生產(chǎn)安全知識三違(安全生產(chǎn)三違)
1.安全生產(chǎn)三違
“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。
要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。
作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動過程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員，在活動過程中，不履行安全管理責任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。 違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。
這句話很好地詮釋了事故與違章的關系。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的。
違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。 事故帶來的影響是深遠的，損失是難以估量的，會對個人、家庭帶來巨大的傷痛，對企業(yè)、社會、國家?guī)聿豢蓮浹a的損失。
因此，要保障個人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關鍵就是杜絕違章。 杜絕“三違” 的10項對策 生產(chǎn)過程中，“違章指揮”、“違章操作”、“違反勞動紀律”（簡稱為“三違”），是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。
反“三違”是各行各業(yè)面臨的一項艱巨任務，是安全生產(chǎn)工作的當務之急，是遏制事故強有力措施之一，也是安全生產(chǎn)工作者面臨的重要課題。下面提出反“三違”的10項對策。
1 輿論宣傳為先導 首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。
表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀的好人好事；譴責那些違章違紀給人民生命和國家財產(chǎn)造成嚴重損害的惡劣行為，并結合典型事故案例進行法制宣傳，形成視“三違”如過街老鼠，人人喊打的局面。通過宣傳，使職工認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，勿忘安全，珍惜生命，自覺遵章守紀。
由“要我反‘三違’”變成“我要反‘三違’”。實現(xiàn)自我約束、自我防范、自覺搞好安全生產(chǎn)的目標。
2 教育培訓為基礎 教育培訓是安全工作的重頭戲。職工的安全意識、技術素質的高低，防范“三違”的自覺程度和應變能力都與其密切相關。
安全教育培訓要采取多種形式，除經(jīng)常性的思想政治、形勢任務、安全方針、法律法規(guī)、組織紀律、安全知識、工藝規(guī)程的教育外，應重點抓好法制教育、主人翁思想教育，特別要注意抓好新干部上崗前、新工人上崗前、工人轉換工種（崗位）時的安全規(guī)程教育。做到教育培訓、考核管理工作制度化、經(jīng)常化，以提高全體干部職工的安全意識和安全操作技能，增強防范事故的能力，為反“三違”打下堅實的基礎。
3 企業(yè)領導是關鍵 “‘三違’除不除，關鍵在干部”，開展反“三違”要以領導為龍頭，從各級領導抓起。 1. 從提高各級領導自身的安全意識、安全素質入手，針對個別領導容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益，忽視安全的不良傾向，進行灌輸宣傳，使他們真正樹立“安全第一、預防為主”的思想，自覺堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人。
2. 要求各級領導運用現(xiàn)代管理方法，按照“分級管理、分線負責”的原則，對“三違”實行“四全”（全員、全方位、全過程、全天候）綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。做到層層抓、層層落實，并與經(jīng)濟責任制掛鉤，使安全生產(chǎn)責任制的約束作用和經(jīng)濟責任制的激勵作用有機地結合起來，形成反“三違”的強大推動力，充分發(fā)揮領導的龍頭作用。
4 安監(jiān)隊伍是主力軍 安監(jiān)隊伍是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主力軍，不但是領導的助手和參謀，而且是企業(yè)內的“警察和裁判”，為創(chuàng)造企業(yè)一方平安的環(huán)境起著十分重要的監(jiān)督和管理作用。各級領導要穩(wěn)定安監(jiān)隊伍，建設一支責任心強素質高、經(jīng)驗豐富懂技術、作風扎實制度熟、任勞任怨敢管理的安監(jiān)隊伍，樹立安全管理的權威，促進企業(yè)生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
5 班組是主陣地 班組是企業(yè)的“細胞”，既是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重。
1.抓好日常安全意識教育。針對“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型案例分析其危害性，啟發(fā)職工自覺遵章守紀，增強自我保護意識。
通過自查自糾，自我揭露，同時查糾身邊的不安全行為、事故苗子和事故隱患，從“本身無違章”到“身邊無事故”。 2.抓好崗位培訓。
讓職工掌握作業(yè)標準、操作技能、設備故障處理技能、消防知識和規(guī)章制度；向先進水平挑戰(zhàn)，做到“四比”（比敬業(yè)愛崗態(tài)度，比職業(yè)技術水平，比實際操作能力，比安全作業(yè)標準），“三不”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害）。 6、3種人是重點 1. 班組長。
企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，是班組管理的領頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。
班組長敢于抓“三違”，就能帶動一批人，管好一個班。 2. 特種作業(yè)人員。
他們都在關鍵崗位，或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危及自身和他人安全的可能，是。
2.安全管理中“三違”指的是什么
安全管理中的三違是指生產(chǎn)作業(yè)中違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律這三種現(xiàn)象。反違章首先要領導重視，全員參與。要堅持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項制度”為核心，以杜絕“三違行為”為重點，以實現(xiàn)“三個轉變”為標準，以形成先進安全文化為目的。
擴展資料：
扎實做好“三違”的方法：
1、加強行政執(zhí)法，加大打擊力度。堅持加強宣傳教育、依法打擊與科學防控相統(tǒng)一。把有限的執(zhí)法力量向一線傾斜，采取有力措施嚴厲打擊亂張亂貼小廣告、亂涂亂寫、亂搭亂建、違章占道經(jīng)營等違法行為，對明知故犯違反規(guī)定者限期整改或依法予以拆除、清理。
2、加強交通管理，力保暢通整潔。加強管理交通秩序，對違法亂停亂放進行專項整治，保證街道暢通整潔。
3、加強垃圾清運，鞏固清潔成果。實際劃分清潔區(qū)域，由相關部門分片包干，保證責任區(qū)清潔干凈；注重科學安排垃圾清運時間節(jié)點和線路，確保暫放垃圾場或垃圾箱的臭味不影響人民群眾的工作和生活。
4、加強行為教育，保證人人參與。注重加強市民良好行為習慣的宣傳教育，讓市民深入了解創(chuàng)建衛(wèi)生與自己的生活息息相關，讓大家積極行動起來，形成人人支持和參與創(chuàng)衛(wèi)、人人監(jiān)督的良好氛圍。
參考資料來源：百度百科-三違
3.在安全生產(chǎn)工作中通常所說的三違現(xiàn)象是什么
“三違”是指“違反《煤礦安全規(guī)程》、違章操作和違反作業(yè)規(guī)程”的簡稱。反違章首先要領導重視，全員參與。要堅持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項制度”為核心，以杜絕“三違行為”為重點，以實現(xiàn)“三個轉變”為標準，以形成先進安全文化為目的。
其中違反勞動紀律主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動紀律的行為。違反勞動紀律具體包括：不履行勞動合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。
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做好安全生產(chǎn)工作的主要策略：
1、制定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，建立和完善安全生產(chǎn)指標及控制體系。
2、增加安全投入，扶持重點煤礦治理瓦斯等重大隱患。
3、強化企業(yè)主體責任，嚴格企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核。
4、嚴肅查處責任事故，防范懲治失職瀆職、官商勾結等腐敗現(xiàn)象。
5、完善監(jiān)管體制，加快應急救援體系建設。
安全生產(chǎn)是國家的一項長期基本國策，是保護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟發(fā)展，進一步實行改革開放的基本條件。
參考資料來源：百度百科-三違
參考資料來源：百度百科-安全生產(chǎn)
4.安全生產(chǎn)中的反三違是什么
安全生產(chǎn)中的“三違”是“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。
反“三違”：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領域名詞，就是通過制訂政策、加強管理、開展教育等方式來遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而促進企業(yè)的生產(chǎn)安全，減少事故。
擴展資料：
反“三違”是遏制事故的首要措施，也是安全管理人員面臨的重大課題，各領域的安全專家在“反三違”方面做了大量的嘗試，也形成了一些比較成熟的觀點。
反三違的主要方法有：
1、輿論宣傳為先導，首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。
2、教育培訓為基礎，教育培訓是安全工作的重頭戲。職工的安全意識、技術素質的高低，防范“三違”的自覺程度和應變能力都與其密切相關。
3、企業(yè)領導是關鍵，"‘三違’除不除，關鍵在干部”，開展反“三違”要以領導為龍頭，從各級領導抓起。
4、安監(jiān)隊伍是主力，安監(jiān)隊伍是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的主力軍，不但是領導的助手和參謀，而且是企業(yè)內的“警察和裁判”，為創(chuàng)造企業(yè)一方平安的環(huán)境起著十分重要的監(jiān)督和管理作用。
5、企業(yè)班組是陣地，班組是企業(yè)的“細胞”，既是安全管理的重點，也是反“三違”的主要陣地。要真正使“三違”銷聲匿跡，抓好對班組的管理無疑是重中之重。
6、重點抓好班組長、特種作業(yè)人員、青年職工，
1）班組長。企業(yè)生產(chǎn)一線的指揮員，是班組管理的領頭羊。班組安全工作的好壞主要取決于這些人。班組長敢于抓“三違”，就能帶動一批人，管好一個班。
(2)特種作業(yè)人員。他們都在關鍵崗位，或者從事危險性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時有危及自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源。
(3)青年職工。他們多為新工人，往往安全意識較差，技術素質較低，好奇心、好勝心強。在這個群體中極易發(fā)生違章違紀現(xiàn)象。
把上述3種人作為反“三違”的重點，進行重點教育、培訓、管理，并分別針對其特點加以引導和采取相應的措施，就可有效控制“三違”行為，降低事故發(fā)生率。
7、抓現(xiàn)場管理最必要，現(xiàn)場是生產(chǎn)的場所，是職工生產(chǎn)活動與安全活動交織的地方，也是發(fā)生“三違”，出現(xiàn)傷亡事故的源地，狠抓現(xiàn)場安全管理尤為重要。
8、良好習慣要養(yǎng)成，人們在工作、生活中，某些行為、舉止或做法，一旦養(yǎng)成習慣就很難改變。俗話說：習慣成自然。在實際工作中，養(yǎng)成的違章違紀惡習勢必釀成事故，后患無窮，嚴重威脅著安全生產(chǎn)。
9、教罰并舉是武器，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不能僅靠思想教育，還須搞好法制教育。運用法律武器和法制手段教罰并舉，反“三違”，除隱患，滅事故。
10、群防群治作保證，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，“企業(yè)負責，群眾監(jiān)督”是兩項同抓并舉的任務。“群眾監(jiān)督”是實現(xiàn)“企業(yè)負責”搞好安全生產(chǎn)的可靠保證，也是搞好反“三違”工作的可靠保證。
參考資料：反三違_搜狗百科
5.在工作,生產(chǎn)中的三違內容是什么
“三違”是指“違反《煤礦安全規(guī)程》、違章操作和違反作業(yè)規(guī)程”的簡稱。反違章首先要領導重視，全員參與。要堅持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項制度”為核心，以杜絕“三違行為”為重點，以實現(xiàn)“三個轉變”為標準，以形成先進安全文化為目的。
工人違反生產(chǎn)經(jīng)營單位的勞動紀律的行為。違反勞動紀律具體包括：不履行勞動合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。
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著眼于重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。還有，要在活動期間進行監(jiān)督檢查。
要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。處理違章人員時，要公平、公正、公開，做到“處理一個人，教育一大片”，人人警鐘長鳴。
參考資料來源：百度百科-三違
6.安全三違是什么安全生產(chǎn)中的三違
“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱。
要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規(guī)范、章程，違反安全技術措施及交底要求所從事的活動。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。
作業(yè)違章是指從事各類活動的人員在過程中出現(xiàn)的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動過程中出現(xiàn)的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監(jiān)督職責的人員，在活動過程中，不履行安全管理責任而出現(xiàn)失職、瀆職行為。 違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。
這句話很好地詮釋了事故與違章的關系。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的。
違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。 事故帶來的影響是深遠的，損失是難以估量的，會對個人、家庭帶來巨大的傷痛，對企業(yè)、社會、國家?guī)聿豢蓮浹a的損失。
因此，要保障個人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長治久安和社會的和諧穩(wěn)定，就要控制各類事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關鍵就是杜絕違章。 違章的現(xiàn)象難以杜絕，究其原因主要有： 僥幸心理。
有一部分人在幾次違章沒發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒發(fā)生事故的偶然性和長期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。 省能心理。
人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統(tǒng)的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務緊迫和眼前即得利益的誘因下，急易產(chǎn)生。
自我表現(xiàn)心理（或者叫逞能）。有的人自以為技術好，有經(jīng)驗，常滿不在乎，雖說能預見到有危險，但是輕信能避免，用冒險蠻干當作表現(xiàn)自己的技能。
有的新人技術差，經(jīng)驗少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，以自己或他人的痛苦驗證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實安全規(guī)程的科學性。 從眾心理。
別人做了沒事，我福大命大造化大，肯定更沒事。尤其是一個安全秩序不好，管理混亂的場所，這種心理向瘟疫一樣，嚴重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。
逆反心理。在人與人之間關系緊張的時候，人們常常產(chǎn)生這種心理。
把同事的善意提醒不當回事，把領導的嚴格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規(guī)章于不顧，以致釀成事故。 那么如何做開展好反違章活動呢？首先要領導重視，全員參與。
要堅持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項制度”為核心，以杜絕“三違行為”為重點，以實現(xiàn)“三個轉變”為標準，以形成先進安全文化為目的。 其次，是做好反違章的基礎工作。
要通過各種形式，如用形象生動的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對班員進行教育，使全體員工認識到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，“一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家”。 另外，要明確反違章的工作方法。
著眼于重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。還有，要在活動期間進行監(jiān)督檢查，要認識到：制止違章是對違章者最大的關心和愛護，是對工作、對集體極其負責的表現(xiàn)。
處理違章人員時，要公平、公正、公開，做到“處理一個人，教育一大片”，人人警鐘長鳴。 生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。
同時人也是脆弱的，我們應該把安全和健康放在第一位。但是，人們往往到生病時才知道健康的重要，發(fā)生事故才知道違章的可怕，受到傷害才知道安全的可貴。
眼前的“817”煤礦潰水、“819” 鋁水外溢傷害事故令人痛心，員工們，行動起來吧！為了你，為了她，為了家庭，為了社會，請你克服各種違章行為，尤其是習慣性違章，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，實現(xiàn)“本身無違章”和“身邊無事故” 。
7.安全生產(chǎn)中四不放過,三不傷害,三違分別是啥
四不放過：四不放過是指事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。
三不傷害：我國為減少人為事故而采取的在作業(yè)中作業(yè)人員的一個互相監(jiān)督原則，具體為：不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。
三違：“三違”是指生產(chǎn)作業(yè)中違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律這三種現(xiàn)象。反違章首先要領導重視，全員參與。要堅持“以人為本、從我做起”的理念，以完善“三項制度”為核心，以杜絕“三違行為”為重點，以實現(xiàn)“三個轉變”為標準，以形成先進安全文化為目的。
安全生產(chǎn)責任制：
安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)職責的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)管理的基礎。是以制度的形式明確規(guī)定企業(yè)內各部門及各類人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應負的安全生產(chǎn)責任，是企業(yè)崗位責任制的重要組成部分，也是企業(yè)最基本的制度。
安全生產(chǎn)責任制是貫徹“安全第一、預防為主”方針的體現(xiàn)，是生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的制度之一，是所有安全生產(chǎn)制度的核心制度。它使職責變?yōu)槊恳粋€職務人的責任，用書面加以確定的一項制度。
安全生產(chǎn)責任必須“縱向到底，橫向到邊”，這就明確指出了安全生產(chǎn)是全員管理?！翱v向到底”就是生產(chǎn)經(jīng)營單位從廠長、總經(jīng)理直至每個操作工人，都應有各自己明確的安全生產(chǎn)責任。
各業(yè)務部門都應對自己職責范圍內的安全生產(chǎn)負責，這就從根本上明確了安全生產(chǎn)不是哪一個人的事，也不只是安全部門一家的事，而是事關全局的大事，這體現(xiàn)了“安全生產(chǎn)，人人有責”的基本思想。“橫向到邊”，這里分為四個層面，就是：決策層，管理層，執(zhí)行層，操作層 。
以上內容參考：百度百科--安全生產(chǎn)
