智慧黨建(如何科學(xué)的制定智慧黨建信息化規(guī)劃)
1.如何科學(xué)的制定智慧黨建信息化規(guī)劃
將互聯(lián)網(wǎng)、移動通訊等新技術(shù)廣泛應(yīng)用到黨的建設(shè)工作中來，實現(xiàn)基層黨建工作與現(xiàn)代信息技術(shù)的融合共生，是新時期基層黨建面臨的機遇和挑戰(zhàn)。一方面，信息技術(shù)的進步和運用，使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高，另一方面也為創(chuàng)新基層黨建工作提供了寶貴的“時代資源”。只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”，才能更好地引導(dǎo)和推動信息網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機與活力，最終貼近時代、走進大眾、發(fā)揮作用。
在理念上表現(xiàn)為實時感知基層黨建動態(tài)、促進黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運作和互聯(lián)互通，并對黨建工作全過程進行智能分析，從而構(gòu)建出精細化、動態(tài)化的管理服務(wù)的黨建工作模式。在形態(tài)上表現(xiàn)為充分整合黨員卡、黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機黨建報和黨建三維地圖等各類型黨建信息載體，實現(xiàn)對各項黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接、融合及提取，以此構(gòu)建數(shù)字化、智能化的黨建工作系統(tǒng)運行全圖，從而為黨的各項工作活動提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動力。
使黨建宣傳從單一走向多樣?！爸腔埸h建”改變了以往黨建工作相對簡單、落后的宣傳方式，通過運用三維地圖、網(wǎng)頁、視頻、微博、360度全景等各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段生動活潑地展示、宣傳黨建工作，有效地擴大了黨建影響力。
使黨員活動從封閉走向開放。打破了以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài)，通過黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動，而通過網(wǎng)上意見征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學(xué)習(xí)討論等，使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時隨地參加黨的各類活動，在網(wǎng)上向群眾和社會提供在線志愿服務(wù)，發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡(luò)虛擬社會管理中的引領(lǐng)示范作用。
使黨建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統(tǒng)、機械方式，通過實時感知、在線提交、快速動員等實現(xiàn)了對基層黨建的動態(tài)跟蹤和針對性管理服務(wù)。
使黨建工作從分割走向聯(lián)合。改變了以往“相互分割、單打獨斗”等現(xiàn)象，通過互連互通和公開共享促進各級黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作，促進了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動的協(xié)作。
使黨建管理從模糊走向精確。改變了以往手工操作、人工管理等存在的隨意性、模糊性不足，通過量化計分、實時智能分析、自動提醒服務(wù)等實現(xiàn)了黨建管理的精確化、智能化、人文化和科學(xué)化。
2.如何運用"互聯(lián)網(wǎng)+"思維,開展智慧黨建
為了嚴格黨內(nèi)生活，打造新形勢下基層黨員教育、管理和服務(wù)的有效載體，促進黨員教育管理常態(tài)化、規(guī)范化，提升基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。2013年，金水區(qū)在全市率先全面實行基層黨組織“組織生活日”制度，各基層黨組織結(jié)合工作實際，因地制宜，將“組織生活日”制度與其他行之有效的黨建制度融為一體，通過開展形式多樣的活動，推動黨組織活力有新提升、群眾滿意度有新提高、基層黨建工作科學(xué)化水平有新突破。
街道辦事處對開展社會綜合治理網(wǎng)格化管理工作進行了新探索、新嘗試，按照管理網(wǎng)格全面覆蓋、社會資源全面整合、服務(wù)效能全面提高的要求，實現(xiàn)“一格多元、多元聯(lián)動”工作格局，為服務(wù)型政府建設(shè)向縱深發(fā)展提供保障。
街道網(wǎng)格化管理要求明確網(wǎng)格工作主體、管理范圍、工作職責(zé)和優(yōu)化管理工作流程，最大限度地推動街道、社區(qū)管理服務(wù)向末端延伸，織密網(wǎng)格管理工作體系。在每個網(wǎng)格內(nèi)，按照“定人、定崗、定責(zé)”的原則，明確責(zé)任，量化到人。網(wǎng)格員主要充當(dāng)政策宣傳者，隱患摸排者、矛盾調(diào)解者、治安巡防者、信息收集者等“五者”角色，社區(qū)網(wǎng)格員由居民聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任，園區(qū)（中心）網(wǎng)格員由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員擔(dān)任，同時發(fā)動樓道長、志愿者、社會組織參與網(wǎng)格建設(shè)。
網(wǎng)格化明確了工作主體和管理范圍，實現(xiàn)了由“被動”向“主動”的轉(zhuǎn)變。厘清了網(wǎng)格工作職責(zé)，由以前的“坐等上門”衙門式辦公變?yōu)楝F(xiàn)在的“主動服務(wù)”人性化辦公，使問題、矛盾發(fā)現(xiàn)和處理的關(guān)口前移。
網(wǎng)格化管理工作機制實現(xiàn)了由“單一”向“聯(lián)動”的轉(zhuǎn)變，改變了以往單一部門辦理、各方推諉扯皮的現(xiàn)象，提升了管理服務(wù)的效率和水平。為確保“區(qū)域全覆蓋”“信息無滯后”，街道建立了網(wǎng)格化管理微信群，并邀請律師進群，提供法律政策支持。該微信群啟用至今，已收集社情民意99條，解答法律法規(guī)政策56條。微信群成員及時將矛盾隱患向職能部門反映，如安監(jiān)部門反映的道路交通柵欄毀壞影響交通秩序，社區(qū)反映的養(yǎng)狗問題等都通過微信群迅速找到對口單位，及時得到解決。實現(xiàn)人人發(fā)現(xiàn)問題，人人參與解決問題，將原來各自為政的塊面網(wǎng)格與條管網(wǎng)格有機銜接起來，形成組團式高效服務(wù)模式。
社會治理中總有“看得見的管不了”“管得了的看不見”等問題存在，網(wǎng)格員兼具“順風(fēng)耳”“火眼金睛”和“老娘舅”的角色，能夠有效促進問題的解決。網(wǎng)格管理自開展以來，網(wǎng)格員進行政策宣傳、治安防范、隱患排查以及社情民意收集共計855條，其中，排查矛盾隱患613條，調(diào)處矛盾糾紛99條，調(diào)解成功率達到82%。
鄭州市推行“一貫一排網(wǎng)格化”管理方法探索建立基層服務(wù)型黨組織的創(chuàng)新實踐。近年來，鄭州堅持把基層黨組織工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)民生、服務(wù)群眾上來，著重圍繞服務(wù)機制、服務(wù)隊伍、服務(wù)陣地和服務(wù)載體建設(shè)，積極創(chuàng)新農(nóng)村黨組織設(shè)置，在全市率先探索以村級黨委、二級黨支部為主要形式的“四位一體”組織架構(gòu)，全面加強基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作，構(gòu)筑基層組織堡壘。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理
3.什么是智慧黨建,具體有什么能解決什么問題
智慧黨建平臺是利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)黨建管理的信息化和智能化的綜合管理平臺。智慧黨建平臺打破了以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài)，讓黨員和黨組織可以通過電腦、手機、觸控一體機、數(shù)據(jù)大屏等終端設(shè)備，隨時參與組織生活、學(xué)習(xí)交流討論等，讓廣大黨員用戶能夠通過多種方式來參與組織生活，真正實現(xiàn)組織生活“無處不在”。
奧遠智慧黨建平臺系統(tǒng)包括10大平臺，5大版本，5大應(yīng)用場景，擁有20+業(yè)務(wù)模塊，200+功能應(yīng)用。從基礎(chǔ)黨務(wù)、黨建宣教、組織生活、黨群服務(wù)、監(jiān)督考核、日常辦公以及大數(shù)據(jù)分析等各個方面，全面推動黨建工作的規(guī)范化、制度化、長效化、智能化。
4.黨建活動要怎么開展,有哪些方式
開展黨員建設(shè)主題實踐活動需要四個環(huán)節(jié)： 1、搞好教育。
把教育貫穿于黨員主題實踐活動的全過程。 2、加強管理。
要制定目標，加強考核評比，不斷豐富內(nèi)容，完善形式，強化活動效果。 3、選好主題。
要根據(jù)改革開放和實際工作中的薄弱環(huán)節(jié)、有影響的問題和難點問題，確定活動的主題。 4、抓好骨干。
黨員干部要在主題實踐活動中起表率和示范作用。開展黨員主題實踐活動，應(yīng)注意以樹立典型，正面引導(dǎo)為主；重視黨員在活動中的自我教育，注意發(fā)揮黨員的主觀能動性，使活動成為黨員自覺參與、自我教育、自我管理的過程，使內(nèi)容和目標寓于知識性、趣味性、形象化的活動之中。
黨建主題實踐活動的形式多種多樣。如“黨員工程”、“我為黨旗添光彩”活動、“黨員先鋒崗”活動、“凝聚力工程”、“魚水工程”、“黨員為民服務(wù)周”、“黨員扶貧活動”以及圍繞黨的中心工作開展的各種競賽活動等等。
這些活動既為黨員所喜聞樂見，又成為基層黨組織發(fā)揮作用的有效形式。 擴展資料： 黨員主題實踐活動將黨員管理教育的內(nèi)容、原則、方法融為一體，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺，在黨員管理教育和經(jīng)濟建設(shè)之間架起了一座橋梁。
這些主題活動的開展在社會上引起了廣泛反響，受到廣大群眾和社會各界的普遍贊譽。 參考資料：人民網(wǎng)黨建頻道--怎樣開展黨員主題實踐活動。
5.什么是智慧黨建：VR黨建展廳+VR智慧黨建紅色教育方案
傳統(tǒng)黨建是基于實地學(xué)習(xí)進行參觀學(xué)習(xí)，或者簡單的圖片、文字講解，vr智慧黨建是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)全新技術(shù)和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的數(shù)字化三維黨建展示。
通過互聯(lián)網(wǎng)就能360度進行黨建學(xué)習(xí)，并搭配感知技術(shù)提供真實的體驗。營造沉浸式的黨建學(xué)習(xí)，并且可以進行數(shù)據(jù)化統(tǒng)計管理，結(jié)合黨建教學(xué)、考核為一體的智慧黨建教育方案。
廣州華銳vr黨建互動展廳將有限真實的展館進行空間無限、全方位的展示，同時還可用動作和手勢進行產(chǎn)品交互體驗。大大提高了整個展館的趣味性和科技感。
6.有哪些地方做了智慧黨建
河南做了很多的智慧黨建金水區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立網(wǎng)格黨支部，提升社會治理水平。
在基層黨組織設(shè)置和管理服務(wù)體系上進行探索和創(chuàng)新，把支部建在網(wǎng)格上，成立網(wǎng)格黨支部，形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型基層黨組織。要求市、區(qū)在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報到，接受“雙重管理”，八小時之內(nèi)工作在單位，八小時之外奉獻在社區(qū)。
網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區(qū)居民需求、城市發(fā)展需要、社會治理要求、基層黨組織建設(shè)等多方面的因素，設(shè)立了六個崗位，即六員：法治建設(shè)宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、平安創(chuàng)建示范員、民主管理監(jiān)督員和黨員服務(wù)協(xié)理員；對每一個崗位的職責(zé)和服務(wù)項目也進行了細化和明確，黨員根據(jù)自已的能力和特長，認崗領(lǐng)責(zé)，從“六員”中認領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內(nèi)的主要服務(wù)崗位，讓黨員居住在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格、奉獻在網(wǎng)格。目前，14000余名市區(qū)在職黨員和1300余名流動黨員到網(wǎng)格黨支部認崗領(lǐng)責(zé)，31000余名黨員在網(wǎng)格開展服務(wù)，形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立，開辟了金水區(qū)基層黨建工作的新模式。歸納起來，主要有“六個創(chuàng)新”：第一，創(chuàng)新了組織設(shè)置，變松散疏漏為無縫覆蓋。
支部建在網(wǎng)格上，地域明晰，無縫覆蓋，很好地解決了社會管理單元中黨組織缺位和虛位的問題。第二，創(chuàng)新了管理格局，變關(guān)系管理為實有管理。
在職黨員成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有生力量。第三，創(chuàng)新了職責(zé)界定，變寬泛要求為精細定位。
網(wǎng)格黨支部對黨員的要求，目標明確，任務(wù)具體，便于管理和考核。第四，創(chuàng)新了服務(wù)方式，變被動應(yīng)付為主動服務(wù)。
黨員在網(wǎng)格中認崗領(lǐng)責(zé)后，主動聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難，大大增強了履責(zé)意識和主動服務(wù)意識。第五，創(chuàng)新了監(jiān)督體系，變單向模式為互動模式。
網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監(jiān)督和評價，建立健全了有安排就有跟進、有奉獻就有認可、有欠缺就有提醒的互動式監(jiān)督管理模式。第六，創(chuàng)新了考核評價，變主觀隨意為客觀公正。
對網(wǎng)格黨支部和黨員的考評，通過信息化平臺，動態(tài)管理、科學(xué)有序、公開公平。信息化不僅為社會管理方式現(xiàn)代化、基層治理現(xiàn)代化、黨建現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐，同時也為治理插上了科技的翅膀。
金水區(qū)建立了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級平臺，涵蓋了全區(qū)41個職能部門、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的所有站辦所、92個社區(qū)工作站及500名網(wǎng)格員，各類事件從采集上報，分流預(yù)警，到處置結(jié)案，都有發(fā)現(xiàn)、有上報、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案，在管理平臺永久保存，隨時可以查閱，做到了“工作一網(wǎng)通”。各個區(qū)直部門、街道、社區(qū)辦理的事件，系統(tǒng)自動記錄并排序，作為績效考核的依據(jù)。
通過標準化、規(guī)范化的管理，全區(qū)的政務(wù)管理服務(wù)科學(xué)有序，所有事件都能第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置，實現(xiàn)了“績效一網(wǎng)考”。在金水區(qū)社會治理指揮中心，我們看到全區(qū)500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端，及時采集信息并實時傳輸，通過后臺信息流轉(zhuǎn)與處理，提升了社會管理和公共服務(wù)水平，實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)化、智能化，也為老百姓的生活帶來了實實在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案。
7.廣問的智慧黨建具體哪里智慧
一方面，搜索信息技術(shù)的進步和運用，使得人們獲取信息的可能性和便利性大大提高，另一方面也為創(chuàng)新基層黨建工作提供了寶貴的“時代資源”。
只有在管好與用好上“兩手抓、兩手硬”，才能更好地引導(dǎo)和推動信息網(wǎng)絡(luò)健康發(fā)展，才能使基層黨建工作煥發(fā)新的生機與活力，最終貼近時代、走進大眾、發(fā)揮作用。 何謂智慧黨建？ 在理念上表現(xiàn)為實時感知基層黨建動態(tài)、促進黨組織和黨員彼此之間的協(xié)同運作和互聯(lián)互通，并對黨建工作全過程進行智能分析，從而構(gòu)建出精細化、動態(tài)化的管理服務(wù)的黨建工作模式。
在形態(tài)上表現(xiàn)為充分整合黨員卡、黨建信息系統(tǒng)、黨建網(wǎng)站、手機黨建報和黨建三維地圖等各類型黨建信息載體，實現(xiàn)對各項黨建信息數(shù)據(jù)的完全鏈接、融合及提取，以此構(gòu)建數(shù)字化、智能化的黨建工作系統(tǒng)運行全圖，從而為黨的各項工作活動提供源源不斷的決策參考和發(fā)展動力。 “智慧黨建”改變了什么？ 使黨建宣傳從單一走向多樣。
“智慧黨建”改變了以往黨建工作相對簡單、落后的宣傳方式，通過運用三維地圖、網(wǎng)頁、視頻、微博、360度全景等各種現(xiàn)代信息技術(shù)手段生動活潑地展示、宣傳黨建工作，有效地擴大了黨建影響力。 使黨員活動從封閉走向開放。
打破了以往黨內(nèi)活動相對封閉和自循環(huán)的狀態(tài)，通過黨員卡使黨員持卡就能就近就便地參加黨組織活動，而通過網(wǎng)上意見征集、網(wǎng)上組織生活、網(wǎng)上學(xué)習(xí)討論等，使黨員只要觸網(wǎng)就能隨時隨地參加黨的各類活動，在網(wǎng)上向群眾和社會提供在線志愿服務(wù)，發(fā)揮出黨員在網(wǎng)絡(luò)虛擬社會管理中的引領(lǐng)示范作用。 使黨建手段從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代。
改變了以往抽樣檢查、查看臺賬等傳統(tǒng)、機械方式，通過實時感知、在線提交、快速動員等實現(xiàn)了對基層黨建的動態(tài)跟蹤和針對性管理服務(wù)。 使黨建工作從分割走向聯(lián)合。
改變了以往“相互分割、單打獨斗”等現(xiàn)象，通過互連互通和公開共享促進各級黨組織之間特別是橫向上的聯(lián)系協(xié)作，促進了彼此黨建信息資源的共享乃至工作活動的協(xié)作。 使黨建管理從模糊走向精確。
8.有哪些地方做了智慧黨建
河南做了很多的智慧黨建
金水區(qū)以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，通過建立網(wǎng)格黨支部，提升社會治理水平。在基層黨組織設(shè)置和管理服務(wù)體系上進行探索和創(chuàng)新，把支部建在網(wǎng)格上，成立網(wǎng)格黨支部，形成了以“示范引領(lǐng)、組織協(xié)調(diào)、凝聚黨員、聯(lián)系群眾”為主要功能的網(wǎng)格化、服務(wù)型基層黨組織。要求市、區(qū)在職黨員都要到居住地網(wǎng)格報到，接受“雙重管理”，八小時之內(nèi)工作在單位，八小時之外奉獻在社區(qū)。網(wǎng)格黨支部綜合考慮社區(qū)居民需求、城市發(fā)展需要、社會治理要求、基層黨組織建設(shè)等多方面的因素，設(shè)立了六個崗位，即六員：法治建設(shè)宣傳員、社情民意聯(lián)絡(luò)員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、平安創(chuàng)建示范員、民主管理監(jiān)督員和黨員服務(wù)協(xié)理員；對每一個崗位的職責(zé)和服務(wù)項目也進行了細化和明確，黨員根據(jù)自已的能力和特長，認崗領(lǐng)責(zé)，從“六員”中認領(lǐng)“一員”作為自己在網(wǎng)格內(nèi)的主要服務(wù)崗位，讓黨員居住在網(wǎng)格、服務(wù)在網(wǎng)格、奉獻在網(wǎng)格。目前，14000余名市區(qū)在職黨員和1300余名流動黨員到網(wǎng)格黨支部認崗領(lǐng)責(zé)，31000余名黨員在網(wǎng)格開展服務(wù)，形成了“小網(wǎng)格、大黨建”的新格局。
網(wǎng)格黨支部的建立，開辟了金水區(qū)基層黨建工作的新模式。歸納起來，主要有“六個創(chuàng)新”：
第一，創(chuàng)新了組織設(shè)置，變松散疏漏為無縫覆蓋。支部建在網(wǎng)格上，地域明晰，無縫覆蓋，很好地解決了社會管理單元中黨組織缺位和虛位的問題。
第二，創(chuàng)新了管理格局，變關(guān)系管理為實有管理。在職黨員成為社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的有生力量。
第三，創(chuàng)新了職責(zé)界定，變寬泛要求為精細定位。網(wǎng)格黨支部對黨員的要求，目標明確，任務(wù)具體，便于管理和考核。
第四，創(chuàng)新了服務(wù)方式，變被動應(yīng)付為主動服務(wù)。黨員在網(wǎng)格中認崗領(lǐng)責(zé)后，主動聯(lián)系群眾，為群眾排憂解難，大大增強了履責(zé)意識和主動服務(wù)意識。
第五，創(chuàng)新了監(jiān)督體系，變單向模式為互動模式。網(wǎng)格黨支部和黨員的日常管理接受組織和群眾的雙重監(jiān)督和評價，建立健全了有安排就有跟進、有奉獻就有認可、有欠缺就有提醒的互動式監(jiān)督管理模式。
第六，創(chuàng)新了考核評價，變主觀隨意為客觀公正。對網(wǎng)格黨支部和黨員的考評，通過信息化平臺，動態(tài)管理、科學(xué)有序、公開公平。
信息化不僅為社會管理方式現(xiàn)代化、基層治理現(xiàn)代化、黨建現(xiàn)代化提供了技術(shù)支撐，同時也為治理插上了科技的翅膀。金水區(qū)建立了區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格四級平臺，涵蓋了全區(qū)41個職能部門、14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的所有站辦所、92個社區(qū)工作站及500名網(wǎng)格員，各類事件從采集上報，分流預(yù)警，到處置結(jié)案，都有發(fā)現(xiàn)、有上報、有處理、有反饋、有軌跡、有檔案，在管理平臺永久保存，隨時可以查閱，做到了“工作一網(wǎng)通”。各個區(qū)直部門、街道、社區(qū)辦理的事件，系統(tǒng)自動記錄并排序，作為績效考核的依據(jù)。通過標準化、規(guī)范化的管理，全區(qū)的政務(wù)管理服務(wù)科學(xué)有序，所有事件都能第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間上報、第一時間處置，實現(xiàn)了“績效一網(wǎng)考”。
在金水區(qū)社會治理指揮中心，我們看到全區(qū)500余名網(wǎng)格員每天利用智能手持終端，及時采集信息并實時傳輸，通過后臺信息流轉(zhuǎn)與處理，提升了社會管理和公共服務(wù)水平，實現(xiàn)了網(wǎng)格化管理的數(shù)據(jù)化、智能化，也為老百姓的生活帶來了實實在在的方便。
金鵬信息黨建網(wǎng)格化管理解決方案
