系統(tǒng)總體調研(調研活動策劃書格式范文)
1.調研活動策劃書格式范文
一、調研活動時間：
2010年7月12日到7月14日
二、參加調研人員：
付招霞 康盛寧 胡志芳
三、活動背景：
隨著市場經濟的發(fā)展，城市住宅體制逐漸由福利分配型轉化為私有購置型，同時，對住房及相關設施的管護上，也由過去的政府直管或企業(yè)包干負責轉化為產權人自己負責?！罢l受益誰出錢”這一市場規(guī)則，也逐漸被人們接受。物業(yè)服務公司便應運而生，并向著社會化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。但是，在這一發(fā)展過程中，新舊體制的變革、物業(yè)管理如何規(guī)范運作以及居民的收入水平、生活質量及思想觀念等各種因素交織，潛藏著許多矛盾和問題。近年來，新華區(qū)出現的“寧安危機”、“萬信花園風波”、“天河小區(qū)糾紛”等均是小區(qū)物業(yè)管理問題的表象。加強住宅小區(qū)物業(yè)管理，理順小區(qū)建與管的關系，規(guī)范政府—小區(qū)業(yè)主—物業(yè)管理公司三者之間的定位及相互關系，已成為當前構建和諧社區(qū)重要而緊迫的任務。物業(yè)管理是城市管理和社會建設矛盾集中體現的領域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會建設總體戰(zhàn)略中的重要內容。
湓城街道處于九江瑞昌市區(qū)，是瑞昌市政治、經濟、文化中心。轄武廟下、荊林街、廣場等12個社區(qū)居委會。廣場社區(qū)委員會是最為先進，也是居民較多的社區(qū)。主要環(huán)繞在市政府周圍，各建筑華麗，居民多為富翁，物業(yè)發(fā)展得到了較為系統(tǒng)地完善。本次我們本著學習的宗旨，到此走訪調查。
四、活動目的：
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我們在肖部長的分配下，在楊委員的帶領了，來到廣場社區(qū)委員會，我們細心詢問楊主任，一方面她為我們詳細地介紹了廣場社區(qū)委員會的概況，讓我們對廣場社區(qū)委員會有大致的了解。
我們行走在大街小巷，穿梭在人群之中，不斷采訪和詢問，在觀察中明白細微，在交談中了解真相。對社區(qū)的建設，對物業(yè)管理有較為系統(tǒng)地了解。
這是一次社會歷練，通過這樣的活動，不僅可以提高我們的實踐能力，增長社會閱歷，更能體現出當代大學生應有的精神風貌。
五、活動內容：
（一）、在小組討論下，我們計劃按如下步驟展開我們此次三下鄉(xiāng)課題實踐調研：
1、傾聽街道辦事處和社區(qū)委員會各領導的詳細講解，初步對該地區(qū)有較為良好的了解，進而方便今后的調研。
2、帶著我們的疑問，我們對廣場周圍的五個社區(qū)進行走訪，親身體會及了解實情。
3、參觀物業(yè)公司，與其總經理促膝而談，了解其運營概況，并結合我們所學知識對其提出些許建議。
4、對廣場社區(qū)委員會進一步了解，翻閱相關資料，結合我們這段時間的所見，所聞，所感與社區(qū)委員會各負責人進行交流，提出我們的建議，利于社區(qū)建設。
5、滴水之恩應涌泉相報。最后一天，我們又來到我們踏過的地方，對那些幫助過我們的人道聲謝謝并與他們留下珍貴照片。
參考自：172校園活動網
原文地址：
2.如何寫調研方案
一旦你開始撰寫研究報告，那就意味著你的研究工作已接近尾聲。
有的同學很怕做這一工作，以為撰寫研究報告是個高深的工作。實際上，這個工作只是你的一篇帶有研究性質的作文而已，只要你牢記這樣一個宗旨：中心突出、簡潔明了，那么無論你撰寫哪一類型的研究報告，你都會成功。
步驟/方法1 明確調查目標 ? 進行市場調查，首先要明確市場調查的目標，按照企業(yè)的不同需要，市場調查的目標有所不同，企業(yè)制定經營戰(zhàn)略時，必須調查宏觀市場環(huán)境的發(fā)展變化趨勢，尤其要調查所處行業(yè)未來的發(fā)展狀況；企業(yè)制定市場營銷策略時，要調查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費者購買行為和營銷要素情況；當企業(yè)在經營中遇到了問題，這時應針對存在的問題和產生的原因進行市場調查。 ?2 設計調查方案 ? 一個完善的市場調查方案一般包括以下幾方面內容： ? 2.1 調查目的要求 ?根據市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。
例如，本次市場調 查的目的是了解某產品的消費者購買行業(yè)和消費偏好情況等。 ??2.2 調查對象 ? 市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。
在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對于化妝品，調查對象主要選擇女性；對于酒類產品，其調查對象主要為男性。
??2.3 調查內容 ? 調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。
調查內容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過于繁瑣，避免把與調查目的無關的內容列入其中。 ??2.4 調查表 ? 調查表是市場調查的基本工具，調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。
設計調查表要注意以下幾點：（1）調查表的設計要與調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題；（2）調查表中的問題要容易讓被調查者接受，避免出現被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題；（3）調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后，封閉式問題在前，開放式問題在后；（4）調查表的內容要簡明、盡量使用簡單、直接、無偏見的詞匯，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。 ??2.5 調查地區(qū)范圍 ? 調查地區(qū)范圍應與企業(yè)產品銷售范圍相一致，當在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市，但由于調查樣本數量有限，調查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據城市的人口分布情況，主要考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域，在各個區(qū)域內實施訪問調查。
這樣可相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高調查工作效率，減少費用。 ??2.6 樣本的投取 ? 調查樣本要在調查對象中抽取，由于調查對象分布范圍較廣，應制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。
樣本的抽取數量可根據市場調查的準確程度的要求確定，市場調查結果準確度要求愈高，抽取樣本數量應愈多，但調查費用也愈高，一般可根據市場調查結果的用途情況確定適宜的樣本數量。實際市場調查中，在一個中等以上規(guī)模城市進行市場調查的樣本數量，按調查項目的要求不同，可選擇200~1000個樣本，樣本的抽取可采用統(tǒng)計學中的抽樣方法。
具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制，以保證抽取樣本的人口特征分布與調查對象總體的人口特征分布相一致。 ??2.7 資料的收集和整理方法 ? 市場調查中，常用的資料收集方法有調查法、觀察法和實驗法，一般來說，前一種方法適宜于描述性研究，后兩種方法適宜于探測性研究。
企業(yè)做市場調查時，采用調查法較為普遍，調查法又可分為面談法、電話調查法、郵寄法、留置法等。這幾種調查方法各有其優(yōu)缺點，適用于不同的調查場合，企業(yè)可根據實際調研項目的要求來選擇。
資料的整理方法一般可采用統(tǒng)計學中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地對調查表進行統(tǒng)計處理，獲得大量的統(tǒng)計數據。 ??3 制定調查工作計劃 ??3.1 組織領導及人員配備 建立市場調查項目的組織領導機構，可由企業(yè)的市場部、或企劃部來負責調查項目的組織領導工作，針對調查項目成立市場調查小組，負責項目的具體組織實施工作。
??3.2 訪問員的招聘及培訓 ? 訪問人員可從高校中的經濟管理類專業(yè)的大學生中招聘，根據調查項目中完成全部問卷實地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數量，核定需招聘訪問員的人數。對訪問員須進行必要的培訓，培訓內容包括：（1）訪問調查的基本方法和技巧；（2）調查。
3.怎么做市場調查總體方案設計麻煩告訴我
市場調查的總體方案設計是對調查工作各個方面和全部過程的通盤考慮，包括了整個調查工作過程的全部內容。
調查總體方案是否科學、可行，是整個調查成敗的關鍵。步驟/方法（一）確定調查目的明確調查目的是調查設計的首要問題，只有確定了調查目的，才能確定調查的范圍、內容和方法，否則就會列入一些無關緊要的調查項目，而漏掉一些重要的調查項目，無法滿足調查的要求。
例如，1990年我國第四次人口普查的目的就規(guī)定得十分明確，即“準確地查清第三次人口普查以來我國人口在數量、地區(qū)分布、結構和素質方面的變化，為科學地制定國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，統(tǒng)籌安排人民的物質和文化生活，檢查人口政策執(zhí)行情況提供可靠的依據。”可見，確定調查目的，就是明確在調查中要解決哪些問題，通過調查要取得什么樣的資料，取得這些資料有什么用途等問題。
衡量一個調查設計是否科學的標準，主要就是看方案的設計是否體現調查目的的要求，是否符合客觀實際。（二）確定調查對象和調查單位明確了調查目的之后，就要確定調查對象和調查單位，這主要是為了解決向誰調查和由誰來具體提供資料的問題。
調查對象就是根據調查目的、任務確定調查的范圍以及所要調查的總體，它是由某些性質上相同的許多調查單位所組成的。調查單位就是所要調查的社會經濟現象總體中的個體，即調查對象中的一個一個具體單位，它是調查中要調查登記的各個調查項目的承擔者。
例如，為了研究某市各廣告公司的經營情況及存在的問題，需要對全市廣告公司進行全面調查，那么，該市所有廣告公司就是調查對象，每一個廣告公司就是調查單位。又如，在某市職工家庭基本情況一次性調查中，該市全部職工家庭就是這一調查的調查對象，每一戶職工家庭就是調查單位。
（三）確定調查項目調查項目是指對調查單位所要調查的主要內容，確定調查項目就是要明確向被調查者了解些什么問題，調查項目一般就是調查單位的各個標志的名稱。例如，在消費者調查中，消費者的性別、民族、文化程度、年齡、收入等，其標志可分為品質標志和數量標志，品質標志是說明事物質的特征，不能用數量表示，只能用文字表示，如上例中的性別、民族和文化程度；數量標志表明事物的數量特征，它可以用數量來表示，如上例中的年齡和收入。
標志的具體表現是指在標志名稱之后所表明的屬性或數值，如上例中消費者的年齡為30歲或50歲，性別是男性或女性等。（四）制訂調查提綱和調查表當調查項月確定后，可將調查項目科學地分類、排列，構成調查提綱或調查表，方便調查登記和匯總。
調查表一般由表頭、表體和表腳三個部分組成。表頭包括調查表的名稱、調查單位（或填報單位）的名稱、性質和隸屬關系等。
表頭上填寫的內容一般不作統(tǒng)計分析之用，但它是核實和復查調查單位的依據。表體包括調查項目、欄號和計量單位等，它是調查表的主要部分。
表腳包括調查者或填報人的簽名和調查日期等，其目的是為了明確責任，一旦發(fā)現問題，便于查尋。調查表式分單一表和一覽表兩種，單一表是每張調查表式只登記一個調查單位的資料，常在調查項目較多時使用。
它的優(yōu)點是便于分組整理，缺點是每張表都注有調查地點、時間及其他共同事項，造成人力、物力和時間的耗費較大。一覽表是一張調查表式可登記多個單位的調查資料，它的優(yōu)點是當調查項目不多時，應用一覽表能使人一目了然，還可將調查表中各有關單位的資料相互核對，其缺點是對每個調查單位不能登記更多的項目。
調查表擬定后，為便于正確填表、統(tǒng)一規(guī)格，還要附填表說明。內容包括調查表中各個項目的解釋，有關計算方法以及填表時應注意的事項等，填表說明應力求準確、簡明扼要、通俗易懂。
（五）確定調查時間和調查工作期限調查時間是指調查資料所屬的時間。如果所要調查的是時期現象，就要明確規(guī)定資料所反映的是調查對象從何時起到何時止的資料。
如果所要調查的是時點現象，就要明確規(guī)定統(tǒng)一的標準調查時點。調查期限是規(guī)定調查工作的開始時間和結束時間。
包括從調查方案設計到提交調查報告的整個工作時間，也包括各個階段的起始時間，其目的是使調查工作能及時開展、按時完成。為了提高信息資料的時效性，在可能的情況下，調查期限應適當縮短。
（六）確定調查地點在調查方案中，還要明確規(guī)定調查地點。調查地點與調查單位通常是一致的，但也有不一致的情況，當不一致時，尤有必要規(guī)定調查地點。
例如，人口普查，規(guī)定調查登記常住人口，即人口的常住地點。若登記時不在常住地點，或不在本地常住的流動人口，均須明確規(guī)定處理辦法，以免調查資料出現遺漏和重復。
（七）確定調查方式和方法在調查方案中，還要規(guī)定采用什么組織方式和方法取得調查資料。搜集調查資料的方式有普查、重點調查、典型調查、抽樣調查等。
具體調查方法有文案法、訪問法、觀察法和實驗法等。在調查時，采用何種方式、方法不是固定和統(tǒng)一的，而是取決于調查對象和調查任務。
在市場經濟條件下，為準確、及時、全面地取得市場信息，尤其應注意多種調查方式的結合運用。（八）。
4.《總體方案》中的“大調研”有哪些安排呢
大調研”就是突出問題意識，系統(tǒng)開展思政課大調研。
通過大調研，把全國思政課教學情況摸準摸透，理清路子、開對方子，形成加強思政課建設的新思路，全面完成“思路攻堅”的任務。開展大調研要實現三個目標：總結“05方案”實施以來特別是黨的十八大以來取得的巨大成績；評估近年來出臺的加強思政課的政策措施績效；精準查擺真問題，制定解決方案。
大調研的方式有四種：領導帶隊調研、專家聽課調研、課題專項調研、校地特色調研。其中，領導帶隊調研已經開始，4月份陳寶生部長先后帶隊赴清華大學（分數線，專業(yè)設置）、重慶市、四川省、遼寧省調研思政課建設，在清華大學、遼寧大學（分數線，專業(yè)設置）分別聽了一節(jié)思政課，提出新的更高要求。
專家聽課調研也已全面啟動，我們委派200名專家，赴全國2596所高校將旁聽3000堂思政課，既是下到課堂調研，也是對一線教師面對面的指導，目前正按計劃有序實施。課題專項調研和校地特色調研也都正在進行中，將在年中取得階段性成果。
5.調研方案設計的流程
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內容來自用戶：格羅貝斯調研8
調研方案設計的流程
市場調研項目開始之前，必須進行市場調研方案設計，市場調研方案設計流程圖如下：
（一）明確調研問題
確定問題就是要準確找出需要解決的問題，即是要完成的調研任務。在進行市場調研前，明確地理清問題是非常重要的，通過企業(yè)內部和外部問題診斷，要先知道企業(yè)有哪些問題、問題嚴重程度、主要問題與一般問題、問題的類型等，只有找準了問題才能定制出合理的方案、獲取切實有意義的信息。
（二）確定調研目的
確定調研目的就是要弄清楚為什么要開展此次調研？此次調研想要解決的問題？通過此次調研需要搜集哪些資料？取得這些資料有何用途？
明確調研目的能為市場調研活動開展指明方向
（三）確定調研項目
調研項目是調查單位所要調查的內容，即要向被調查者了解些什么問題。
在確定調查項目時，除了要考慮調查項目和調查對象的特點外，還應該注意以下幾個問題：
1.調查項目的確定即要滿足調查目的和任務的要求，又要能夠取得數據。
2.調查項目應包括調查對象的基本特征項目，調查主體項目，調查課題的相關項目
3.調查項目的表達必須明確，調查項目的答案選項必須有確定的形式
4.調查項目之間應盡可能相互關聯，使取得的資料能夠相互對應，具有一定的邏輯關系，便于了解調查現象發(fā)展變化的結果、原因、檢查答案的準確性。（四）選擇調研方式和方法
6.調研計劃書怎么寫
項目專題演導策劃書
一.活動意義
項目策劃是一門新興的策劃學，以具體的項目活動為對象，體現一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。在此過程中學生可以創(chuàng)新思維，豐富自己的知識面，為以后的就業(yè)做好基礎。
二.活動主旨
項目策劃一定要立足現實，面向未來，訴諸對象。既具有超前性，又具有創(chuàng)意的策劃，一定會把實體的訴求目的表達得淋漓盡致，實現策劃的目的，實現策劃活動的經濟最大值。
三.活動對象
針對IVT所有大一學生，出賽形式以團隊出賽（每個系至少1個團隊）
四.活動時間安排
4月26日通知，5月14日比賽開始（時間初定），地點另行通知
五.活動內容
1.每個團隊首先確定自己的項目專題（確定專題的原則：a、可行性原則
項目策劃，考慮最多的便是其可行性。"實踐是檢驗真理的唯一標準"，同樣，項目策劃的創(chuàng)意也要經得住事實的檢驗。
b、創(chuàng)新性原則
創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。 c、價值性原則
項目策劃要按照價值性原則來進行，這是其功利性的具體要求與體現。
d、智能放大原則
人的能量是無窮的，策劃中的創(chuàng)意與構思也是無止境的，因此說項目策劃要堅持智能放大的原則）。
2.團隊進行研究討論，對自己的專題進行解析。
3.上網、查資料、找老師及相關人士進一步了解。
4.制作ppt進行演導。
5.評委老師進行評分
6.相關老師為前三名團隊頒發(fā)證書
7.活動結束
7.什么是調研方案
調研方案在正式調查之前，根據調查的目的和要求，對調查的各個方面和各個階段所作的通盤考慮和安排。
調查內容是收集資料的依據，是為實現調查目標服務的，可根據市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。
調查內容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過于繁瑣，避免把與調查自的無關的內容列入其中。
擴展資料
市場調研的功能作用：
一是收集并陳述事實（獲得市場信息的反饋，可以向決策者提供關于當前市場信息和進行營銷活動的線）；
二是解釋信息或活動（了解當前市場狀況形成的原因和一些影響因素）；
三是預測功能（通過對過去市場信息推測可能的市場發(fā)展變化）。
參考資料來源：搜狗百科-市場調查方案
8.市場調研方案的基本結構和主要內容有哪些
市場調研方案的基本結構和主要內容如下：1、確定調查的目的和任務。
調查目的是指特定的調查課題所要解決的問題，即為何要調查、要了解和解決什幺問題，調查結果有什幺用處。調查任務是指調查目的既定的條件下，市場調查應獲取什幺樣的信息才能滿足調查的要求。
明確調查的目的和任務是調查方案設計的首要問題，因為只有調查目的和任務明確，才能確定調查的對象、內容和方法，才能保證市場調查具有針對性。2、確定調查對象和調查單位。
確定調查對象和調查單位是為了明確向誰調查和由誰來提供資料的問題。調查對象是根據調查目的和任務確定的一定時空范圍內的所要調查的總體，它是由客觀存在的具有某一共同性質的許多個體單位所組成的整體。
調查單位就是調查總體中的各個個體單位，它是調查項目的承擔者或信息源。3、確定調查項目。
調查項目是將要向調查單位調查的內容。調查項目的確定取決于調查的目的和任務，以及調查對象的特點與數據資料搜集的可能性。
4、設計調查表或問卷。調查項目確定之后，就可設計調查表或者問卷，作為市場調查搜集市場調查資料的工具。
調查表或問卷既可作為書面調查的記載工具，亦可作為口頭詢問的提綱。調查表是用縱橫交叉的表格按一定順序排列調查項目的形式。
問卷是根據調查項目設計的對被調查者進行調查、詢問、填答的測試試卷，是市場調查搜集資料的常用工具。本章第四節(jié)將專門介紹調查表或問卷的設計。
5、確定調查時間和調查期限。調查時間是指調查資料的所屬時間，即應搜集調查對象何時的數據。
確定調查時間是為了保證數據的統(tǒng)一性，否則，數據無法分類和匯總，導致市場調查失效。調查時期現象時，應確定數據或指標項目的起止時間；調查時點現象時，應明確規(guī)定統(tǒng)一的標準時點。
調查期限是指整個調查工作所占用的時間，即一項調查工作從調查策劃到調查結束的時間長度。一般來說，應根據調查課題的難易程度、工作量的大小、時效性要求合理確定調查期限，并制定調查進度安排表。
6、確定調查方式和方法。市場調查方式是指市場調查的組織形式，通常有市場普查、重點市場調查、典型市場調查、抽樣市場調查、非概率抽樣調查等等。
調查方式的選擇應根據調查的目的和任務、調查對象的特點、調查費用的多少、調查的精度要求作出選擇。市場調查方法的確定應考慮調查資料搜集的難易程度、調查對象的特點、數據取得的源頭、數據的質量要求等作出選擇。
若調查課題涉及面大、內容較多，則應選擇多種調查方法獲取數據和資料。既要獲取現成的資料，又要獲取原始資料。
7、確定資料整理的方案。資料整理是對調查資料進行加工整理，系統(tǒng)開發(fā)的過程，其目的在于為市場分析研究提供系統(tǒng)化、條理化的綜合資料。
為此，應確定資料整理的方案，對資料的審核、訂正、編碼、分類、匯總、陳示等作出具體的安排。大型的市場調查還應對計算機自動匯總軟件開發(fā)或購買作出安排。
8、確定分析研究的方案。市場調查資料的分析研究是對調查數據進行深度加工的過程，其目的在于從數據導向結論，從結論導向對策研究。
為此，應制訂分析研究的初步方案，對分析的原則、內容、方法、要求、調查報告的編寫、成果的發(fā)布等作出安排。9、確定市場調查的進度安排。
10、市場調查經費預算。在進行預算時，要將可能需要的費用盡可能考慮全面，以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。
例如，預算中沒有鑒定費，但是調查結束后需要對成果作出科學鑒定，否則無法發(fā)布或報獎。在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。
當然，沒有必要的費用就不要列上，必要的費用也應該認真核算出一個合理的估計，切不可隨意多報亂報。不合實際的預算將不利于調研方案的審批或競標。
因此既要全面細致，又要實事求是。11、制定調查的組織計劃。
調查的組織計劃，是指為了確保調查工作的實施而制訂的具體的人力資源配置的計劃，主要包括調查的組織領導、調查機構的設置、調查員的選擇與培訓，課題負責人及成員，各項調研工作的分工，等等。企業(yè)委托外部市場調查機構進行市場調查時，還應對雙方的責任人、聯系人、聯系方式作出規(guī)定。
12、編寫市場調查計劃書。以上市場調查方案設計的內容確定之后，市場調查策劃人員則可撰寫市場調查計劃書，以供企業(yè)領導審批，或作為調研項目委托人與承擔者之間的合同或協議的主體。
市場調查計劃書的構成要素包括標題、導語、主體和附錄等。其中，主體部分主要包括以上十一個方面的內容亦可列入附錄中。
附錄主要包括調研項目負責人及主要參加者，抽樣方案及技術說明，問卷及有關技術說明，數據處理所用軟件等等。擴展資料：市場調研的流程：一、調查方案的可行性研究的方法：1、邏輯分析法：邏輯分析法是指從邏輯的層面對調查方案進行把關，考察其是否符合邏輯和情理。
2、經驗判斷法：經驗判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調查經驗的人士，對設計出來的市場調查方案進行初步研究和判斷，以說明調查方案的合理性和可行性。3、試點調查法：試點調查法是通過在小范圍內選擇部分單位進行試點調查，。
9.調研活動策劃書怎么寫
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱.不知道對你有沒有幫助！
1. 執(zhí)行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等.
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等.
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等.
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況.
(4) 分銷狀況：銷售渠道等.
(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況.
3. SWOT問題分析
優(yōu)勢：銷售.經濟.技術.管理.政策等方面的優(yōu)勢力.
劣勢：銷售.經濟.技術.管理.政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力.
機率：市場機率與把握情況.
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素.
綜上所述：如何揚長避短.發(fā)揮自己的優(yōu)勢力.規(guī)避劣勢與風險.
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少.
5. 營銷戰(zhàn)略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等.
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）.
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況.
服務：售后客戶服務.
廣告：宣傳廣告形式.
促銷：促銷方式.
R&D：產品完善與新產品開發(fā)舉措.
市場調研：主要市場調研手段與舉措.
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排.
7. 預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表： -
8. 風險控制：風險來源與控制方法.
