大學(xué)生app開(kāi)發(fā)(怎樣寫(xiě)好APP開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū))

1.怎樣寫(xiě)好APP開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。

但是，有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光，而有的計(jì)劃書(shū)卻只能以進(jìn)入回收站作為使命的終結(jié)。客觀的說(shuō)，項(xiàng)目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個(gè)完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，酒香不怕巷子深的邏輯在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。

一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)涵蓋了潛在投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大信息，并且對(duì)于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作。

不同的融資項(xiàng)目，由于項(xiàng)目性質(zhì)不同、項(xiàng)目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所側(cè)重。一般而言，項(xiàng)目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面是投資人評(píng)審項(xiàng)目的要點(diǎn)。

在下文中，筆者主要針對(duì)一份完善商業(yè)計(jì)劃書(shū)必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的說(shuō)明： 執(zhí)行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中最后完成的部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有。

作為一份標(biāo)準(zhǔn)性的文件，商業(yè)計(jì)劃書(shū)有著大同小異的架構(gòu)。但是，有的商業(yè)計(jì)劃書(shū)卻能迅速抓住投資人目光，而有的計(jì)劃書(shū)卻只能以進(jìn)入回收站作為使命的終結(jié)。

客觀的說(shuō)，項(xiàng)目自身素質(zhì)是最關(guān)鍵最核心的原因，但是，一個(gè)完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，酒香不怕巷子深的邏輯在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中并不適用。一份成功的商業(yè)計(jì)劃書(shū)涵蓋了潛在投資人對(duì)于融資項(xiàng)目所需了解的絕大信息，并且對(duì)于其中投資方通常關(guān)注的要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)陳述分析。

這樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū)可以大大減少投資者在進(jìn)入盡職調(diào)查之前的工作量，便于雙方迅速進(jìn)入后期實(shí)質(zhì)運(yùn)作。 不同的融資項(xiàng)目，由于項(xiàng)目性質(zhì)不同、項(xiàng)目所處階段不同等各種因素，投資人關(guān)注點(diǎn)會(huì)有所側(cè)重。

一般而言，項(xiàng)目的市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目?jī)r(jià)值等方面是投資人評(píng)審項(xiàng)目的要點(diǎn)。 在下文中，筆者主要針對(duì)一份完善商業(yè)計(jì)劃書(shū)必需的重點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)人員在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的說(shuō)明： 執(zhí)行摘要 這一部分是投資人最先閱讀的部分，卻是在商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作中最后完成的部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)精華的濃縮，旨在引起投資人的興趣，有進(jìn)一步探究項(xiàng)目詳細(xì)的渴望。

執(zhí)行摘要的長(zhǎng)度通常以2-3頁(yè)為宜，內(nèi)容力求精練有力，重點(diǎn)闡明公司的投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶眼之處。一般，凈現(xiàn)金流入、廣泛的客戶基礎(chǔ)、市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、背景豐厚的團(tuán)隊(duì)都是可能引起投資人興趣的亮點(diǎn)。

產(chǎn)品和服務(wù)介紹 此部分主要是對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的性能、技術(shù)特點(diǎn)、典型客戶、盈利能力等的陳述，以及未來(lái)產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃的介紹。在我們接觸到的眾多商業(yè)計(jì)劃書(shū)中最常見(jiàn)的毛病就是對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)的介紹過(guò)于專業(yè)和生僻，占用了過(guò)多的篇幅。

在大多數(shù)情況下，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的執(zhí)筆者就是創(chuàng)業(yè)者本身，他們大多是技術(shù)出身，對(duì)于自有產(chǎn)品和技術(shù)有著一種自然而然的自豪和親近，所以經(jīng)常進(jìn)入情不自禁和滔滔不絕的情緒之中。而另一方面，投資人本質(zhì)上是極為看重收益和回報(bào)的商人，而且他們多是經(jīng)濟(jì)或金融背景，對(duì)于技術(shù)方面的專業(yè)介紹也不是特別在行。

他們更加認(rèn)同市場(chǎng)對(duì)于公司產(chǎn)品的反映。所以，建議在產(chǎn)品和服務(wù)部分只需講清楚公司的產(chǎn)品體系，向投資人展示公司產(chǎn)品線的完整和可持續(xù)發(fā)展，而將更多的筆墨放置在產(chǎn)品的盈利能力、典型客戶、同類產(chǎn)品比較等內(nèi)容的介紹上。

市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析 與其他融資方式不同，風(fēng)險(xiǎn)投資者的超額收益更多來(lái)源于未來(lái)的增長(zhǎng)。所以，投資者對(duì)于項(xiàng)目所處的市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展非常重視。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)部分，我們重點(diǎn)分析市場(chǎng)整體發(fā)展趨勢(shì)、細(xì)分市場(chǎng)的容量、未來(lái)增長(zhǎng)估計(jì)、主要的影響因素等。競(jìng)爭(zhēng)分析主要包括主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)分析和自身的KSF分析等內(nèi)容。

對(duì)于市場(chǎng)容量的估算、未來(lái)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)最好是來(lái)源于中立第三方的調(diào)查或研究報(bào)告，避免自行估計(jì)。對(duì)于特殊市場(chǎng)，在預(yù)估時(shí)則力求保持客觀中肯的態(tài)度，免有自吹自擂之嫌，令人不能信服。

戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃 擁有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的市場(chǎng)機(jī)遇，還需要一個(gè)切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃來(lái)配合，才能保證最后的成功。在這一部分內(nèi)容中，我們要著力舉證為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而在人員團(tuán)隊(duì)、資金、資源、渠道、合作各方面的配置。

制定的實(shí)施計(jì)劃要與計(jì)劃書(shū)中其他章節(jié)保持一致性。例如，產(chǎn)品計(jì)劃與產(chǎn)品服務(wù)中的未來(lái)研發(fā)一致，資金配置與資金使用計(jì)劃一致，人員配置與人力資源規(guī)劃一致等。

管理團(tuán)隊(duì)介紹 美商中經(jīng)合的總裁劉宇環(huán)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：就象做房地產(chǎn)位置是最重要的一樣，做VC的三個(gè)要素就是：people,people,people。風(fēng)險(xiǎn)投資家對(duì)于人的因素在整個(gè)項(xiàng)目中的作用看得至關(guān)重要。

再好的計(jì)劃若沒(méi)有執(zhí)行能力強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)也可能淪為美麗的泡影。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)，人的因素尤為重要。

[Page] 對(duì)于管理團(tuán)隊(duì)的描述，除了常規(guī)介紹的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)背景、學(xué)歷水平、年齡分布，最重點(diǎn)的是核。

2.APP開(kāi)發(fā)流程

用戶需求分析

1用戶需求分析是整個(gè)APP開(kāi)發(fā)流程中最重要的一環(huán)，相當(dāng)于企業(yè)中決策者的地位，一款A(yù)PP成功與否也盡數(shù)決定于此。此處的用戶需求分析是基于用戶的要求進(jìn)行APP功能的梳理。注意此處是用戶，因?yàn)楹芏喙疽箝_(kāi)發(fā)出來(lái)的APP是給其用戶使用，因此在整理APP開(kāi)發(fā)需求時(shí)，不僅要了解開(kāi)發(fā)企業(yè)的需求，也要了解其客戶群體的需求。最終將這些需求進(jìn)行梳理、分類，整理出大體的APP功能框架。此過(guò)程中需要與客戶密切的進(jìn)行溝通，力求做到?jīng)]有任何疑問(wèn)，以免開(kāi)發(fā)出不實(shí)用的APP。

產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

在進(jìn)行一輪用戶需求分析之后，將整理出來(lái)的需求分類、整理、排序成功能結(jié)構(gòu)模塊，此時(shí)可以利用現(xiàn)有的功能模塊搭建一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品原型。產(chǎn)品原型類似于一個(gè)APP產(chǎn)品的草圖，將基本的功能結(jié)構(gòu)展示給客戶，可以借助產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)軟件模擬出相似的APP產(chǎn)品。將此產(chǎn)品原型與客戶進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)完畢就可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的開(kāi)發(fā)。

UI視覺(jué)設(shè)計(jì)

在擁有APP產(chǎn)品原型草圖結(jié)構(gòu)之后，UI設(shè)計(jì)師們開(kāi)始對(duì)APP的界面進(jìn)行設(shè)計(jì)美化，根據(jù)APP的表現(xiàn)內(nèi)容進(jìn)行版面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，然后對(duì)每一塊區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)的配色，并繪制每個(gè)功能菜單的圖標(biāo)及其他頁(yè)面元素的設(shè)計(jì)，最終設(shè)計(jì)出所有的APP界面效果圖。此過(guò)程與客戶進(jìn)行溝通，參考客戶建議進(jìn)行設(shè)計(jì)。

數(shù)據(jù)庫(kù)搭建

1按照需求分析整理出來(lái)的功能數(shù)據(jù)處理情況，建立合理的數(shù)據(jù)庫(kù)表結(jié)構(gòu)，優(yōu)化數(shù)據(jù)算法，提升數(shù)據(jù)的處理效率，保證在使用APP的過(guò)程中數(shù)據(jù)的安全性、準(zhǔn)確性、穩(wěn)定性和及時(shí)性。

服務(wù)端開(kāi)發(fā)

APP應(yīng)用的核心處理過(guò)程均是由服務(wù)器端的程序完成的，客戶端的APP僅僅只需要進(jìn)行收發(fā)數(shù)據(jù)即可。由于用戶的移動(dòng)端設(shè)備硬件配置和存儲(chǔ)容量有限，因此核心數(shù)據(jù)處理過(guò)程均是由服務(wù)器端進(jìn)行運(yùn)算處理的，這種方式也被稱為云計(jì)算，服務(wù)器處理完成之后反饋給客戶端APP。因此服務(wù)器端的程序開(kāi)發(fā)極為重要，所有的功能均需要嚴(yán)格按照需求分析階段整理的功能來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。

iOS/Android客戶端開(kāi)發(fā)

1此時(shí)按照設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的APP效果圖進(jìn)行開(kāi)發(fā)客戶端，主要是對(duì)設(shè)計(jì)效果圖的代碼實(shí)現(xiàn)，并寫(xiě)入功能調(diào)用的接口，連接服務(wù)器端，方便與服務(wù)器端的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互。根據(jù)Android和iOS的設(shè)備軟硬件情況進(jìn)行APP開(kāi)發(fā)和優(yōu)化，最終開(kāi)發(fā)出與效果圖一致的APP客戶端。

APP程序測(cè)試

對(duì)已開(kāi)發(fā)好的APP客戶端進(jìn)行全面的測(cè)試，此測(cè)試模擬用戶正常使用以及非正常使用的情況，通常會(huì)導(dǎo)入一些測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行測(cè)試，將測(cè)試的結(jié)果進(jìn)行記錄，出現(xiàn)錯(cuò)誤則返回到開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行修復(fù)，如果測(cè)試通過(guò)，則說(shuō)明整體APP開(kāi)發(fā)過(guò)程已經(jīng)完成。將成品APP應(yīng)用交給用戶進(jìn)行試用，用戶滿意之后進(jìn)行下一步工作。

上傳到應(yīng)用商店

到此階段一個(gè)APP開(kāi)發(fā)已經(jīng)完成，在完成簽名驗(yàn)證之后，將開(kāi)發(fā)好的客戶端APP程序提交發(fā)布到各應(yīng)用商店。iOS版本的APP提交到蘋(píng)果的AppStore，安卓的提交到國(guó)內(nèi)各大安卓應(yīng)用商店。

APP的維護(hù)及更新

對(duì)上線之后的APP進(jìn)行維護(hù)，收集用戶反饋信息，及時(shí)修復(fù)APP應(yīng)用中出現(xiàn)的錯(cuò)誤（Bug）。如客戶需要進(jìn)行APP的功能更新時(shí)，則返回至需求功能整理階段進(jìn)行開(kāi)發(fā)，新功能開(kāi)發(fā)完成后經(jīng)測(cè)試通過(guò)即可發(fā)布更新。

注意事項(xiàng)

從最初與客戶了解需求功能到最終的測(cè)試上線，一個(gè)完整的APP就被開(kāi)發(fā)出來(lái)了。如同其他軟件開(kāi)發(fā)一樣，APP的整個(gè)生命周期都是需要緊扣用戶需求的，一旦脫離用戶需求，就極可能開(kāi)發(fā)出質(zhì)量差、用戶不認(rèn)可的APP軟件，這是許多APP開(kāi)發(fā)企業(yè)需要高度重視的地方。

3.大學(xué)生怎么開(kāi)發(fā)app

現(xiàn)在主流的APP開(kāi)發(fā)方式分為三種：

第一種：外包開(kāi)發(fā)

就是交給專業(yè)的APP外包開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品質(zhì)量較高，可以按照用戶的需求進(jìn)行個(gè)性化開(kāi)發(fā)。但是通常價(jià)格比較高、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，而且后期版本的更新迭代同樣需要花費(fèi)巨額資金，是大公司常見(jiàn)的做法。

第二種：自建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)

自己組織APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，包括UI設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、安卓開(kāi)發(fā)師、iOS開(kāi)發(fā)師、后臺(tái)服務(wù)器及數(shù)據(jù)庫(kù)工程師等等。因?yàn)橥暾腁PP包含的部分比較多，所以很難第一時(shí)間聚集人才。

第三種：選擇自助式APP開(kāi)發(fā)平臺(tái)

就是選擇應(yīng)用公園（apppark）類的APP在線制作平臺(tái)，不需要編程，自己制作，成本相對(duì)比外包可以節(jié)約90%左右。應(yīng)用公園傳統(tǒng)的APP整體開(kāi)發(fā)思路轉(zhuǎn)化為模塊化開(kāi)發(fā)，平臺(tái)包含了上百種常見(jiàn)的APP功能控件，比如登錄注冊(cè)、在線聊天、社區(qū)論壇、產(chǎn)品店鋪、在線交易、圖文視頻、宮格畫(huà)廊、簽到、轉(zhuǎn)發(fā)分享、表單、信息發(fā)布、付費(fèi)閱覽、子賬號(hào)管理、地圖定位等等。

如果是大學(xué)生的話，其實(shí)我更建議選擇第三種APP開(kāi)發(fā)方式啦！

4.大學(xué)生怎樣做一個(gè)app

題主應(yīng)該是一名計(jì)算機(jī)專業(yè)大學(xué)生。

先跳一下，說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在大部分APP的來(lái)源——軟件公司。

軟件公司的標(biāo)配：產(chǎn)品經(jīng)理→UE（→UI，之所以括號(hào)是因?yàn)楹芏嘈」綰E和UI是一個(gè)人）→前端（iOS+Android）+后臺(tái)（→測(cè)試工程師，加括號(hào)的原因也是因?yàn)楹芏嘈」緵](méi)有專門(mén)的測(cè)試，都是自測(cè)互測(cè)）→運(yùn)營(yíng)+市場(chǎng)。

所以，作為個(gè)人要想開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP，必備的是：產(chǎn)品經(jīng)理+UE/UI+前端后臺(tái)開(kāi)發(fā)工程師，而你如果足夠優(yōu)秀的話，他們可以是一個(gè)人。當(dāng)然，我覺(jué)得大部分大學(xué)生還達(dá)不到這個(gè)水平——兼產(chǎn)品、UE、UI、iOS前端、Android前端、后臺(tái)于一身。當(dāng)然不排除有天才存在。比較可行的方法還是小伙伴互相合作吧。

5.APP開(kāi)發(fā)需求方案如何寫(xiě)

資源簡(jiǎn)介教會(huì)你如何寫(xiě)需求分析報(bào)告~~·需求分析說(shuō)明書(shū) 1 、系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖（ HIPO 圖） （在該功能結(jié)構(gòu)圖中選一個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行逐層分解） 2 、系統(tǒng)功能說(shuō)明 （對(duì)以上選中的子系統(tǒng)進(jìn)行功能描述） 3 、現(xiàn)有系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說(shuō)明 （對(duì)以上選中的子系統(tǒng)繪制手工系統(tǒng)或舊的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖并進(jìn)行簡(jiǎn)單的功能說(shuō)明） 4 、新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖及說(shuō)明 （對(duì)以上選中的子系統(tǒng)繪制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)下的業(yè)務(wù)流程圖（重組后的）并進(jìn)行簡(jiǎn)單的功能說(shuō)明） 采購(gòu)管理系統(tǒng)分析 采購(gòu)是企業(yè) 物資供應(yīng)部門(mén) 按已確定的物資供應(yīng)計(jì)劃，通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)、加工訂制等各種渠道，取得企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各種物資的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，采購(gòu)業(yè)務(wù)的狀況會(huì)影響到企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況。

通常情況，企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)通常由 采購(gòu)部 來(lái)執(zhí)行—— 制造部 根據(jù)銷(xiāo)售定單制定生產(chǎn)計(jì)劃，企業(yè)生產(chǎn) 制造系統(tǒng)根據(jù) 生產(chǎn)技術(shù)部 提供的有關(guān)材料定額資料以及 制造部 提供的生產(chǎn)計(jì)劃，考慮現(xiàn)有庫(kù)存情況， 生成采購(gòu)計(jì)劃。 采購(gòu)部 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃分別進(jìn)行國(guó)內(nèi)采購(gòu)和國(guó)外采購(gòu)。

采購(gòu)管理系統(tǒng) 主要進(jìn)行 采購(gòu)訂單 、采購(gòu)入庫(kù)單 和 采購(gòu)的管理 。采購(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)生后， 采購(gòu)部 將 采購(gòu)錄入 采購(gòu)管理系統(tǒng) ，采購(gòu)物料入庫(kù)時(shí)， 采購(gòu)部 儲(chǔ)運(yùn)科根據(jù)驗(yàn)收單在 庫(kù)存管理系統(tǒng) 中錄入入 庫(kù)單； 財(cái)務(wù)部 根據(jù)采購(gòu)和物料驗(yàn)收單據(jù)進(jìn)行采購(gòu)結(jié)算，系統(tǒng)自動(dòng)生成相關(guān)憑證，登記相關(guān)庫(kù)存帳。

課程設(shè)計(jì)應(yīng)該遞交哪些文檔？ 課程設(shè)計(jì)應(yīng)提交一份課程設(shè)計(jì)報(bào)告，課程設(shè)計(jì)報(bào)告包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：①封面、②目錄、③ 系統(tǒng)可行性分析報(bào)告、④系統(tǒng)分析報(bào)告、⑤課程設(shè)計(jì)小組成員清單。 如何撰寫(xiě)課程設(shè)計(jì)報(bào)告？ 課程設(shè)計(jì)報(bào)告包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，一個(gè)是系統(tǒng)可行性分析報(bào)告，一個(gè)是系統(tǒng)分析報(bào)告。

可行性分 析報(bào)告簡(jiǎn)單的來(lái)講我們要求大家寫(xiě)兩個(gè)方面的內(nèi)容，首先是對(duì)企業(yè)目前的狀況進(jìn)行描述，指出企業(yè)需要用 計(jì)算機(jī)來(lái)進(jìn)行管理（即需要信息系統(tǒng)），然后從經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上、管理上闡述企業(yè)是否具備了相應(yīng)的條件 ，最后得出系統(tǒng)是否可行的結(jié)論。我們的課程設(shè)計(jì)是基于系統(tǒng)可行來(lái)進(jìn)行的。

用文字把以上內(nèi)容描述清楚 就是我們的可行性分析報(bào)告。最快線程間數(shù)據(jù)交換算法有效避免鎖競(jìng)爭(zhēng) 下載通過(guò)IBM存儲(chǔ)解決方案應(yīng)對(duì)信息爆炸問(wèn)題HTML5 Audio API開(kāi)發(fā)游戲音樂(lè)您的IT安全來(lái)自System X服務(wù)器下載《從有限資源到無(wú)限發(fā)展?jié)摿Α稺indows應(yīng)用商店全新的商機(jī)。

6.怎么做好手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)后的推廣活動(dòng)策劃方案

首先，如果想做好軟件推廣活動(dòng)，可以先了解APP活動(dòng)策劃推廣有什么樣的形式

(1)APP線下活動(dòng)推廣

APP線下推廣，大部分的APP推廣人員更多選擇掃二維碼送獎(jiǎng)品；這種APP活動(dòng)推廣，只需要一兩張桌子和幾張宣傳推片就可以進(jìn)行，比較方便；但是現(xiàn)在也是很多人APP推廣與線下的門(mén)店進(jìn)行合作，根據(jù)自己APP的目標(biāo)用戶群體進(jìn)行行業(yè)門(mén)店篩選，然后一一進(jìn)行合作；

線下推廣的方式還有比較好的，就是沙龍分享活動(dòng)，通過(guò)策劃與自己APP項(xiàng)目行業(yè)有關(guān)的主題，吸引你的目標(biāo)用戶參與線下活動(dòng)，線下的推廣活動(dòng)中就可以對(duì)自己的APP進(jìn)行推廣！

(2)APP線上活動(dòng)推廣

APP線上的活動(dòng)推廣形式比較多，例如與大號(hào)聯(lián)合活動(dòng)推廣、APP應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)推送、簽到活動(dòng)、分享激勵(lì)活動(dòng)等等；

很多APP推廣人員，更關(guān)注的是ASO、APP刷榜刷量去快速對(duì)APP進(jìn)行拉新，但是并沒(méi)有考慮到用戶的活躍和留存的問(wèn)題；APP推廣活動(dòng)的最終目的是為了拉新、留存、促活等等目的，因此做線上活動(dòng)更多是在于激活用戶，促活用戶，提高APP的留存率！

APP線上活動(dòng)策劃推廣，可以通過(guò)活動(dòng)SDK埋點(diǎn)的形式，進(jìn)行應(yīng)用內(nèi)活動(dòng)觸發(fā)；比如，當(dāng)用戶完成注冊(cè)之后，APP就會(huì)觸發(fā)一個(gè)彈窗活動(dòng)的形式提示用戶可以獲取獎(jiǎng)勵(lì)，贏取抽獎(jiǎng)的形式；那么也可以激勵(lì)用戶分享你的APP內(nèi)容或者推薦你的APP，回到APP之后就會(huì)獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)等等的形式；

如何策劃好APP推廣活動(dòng)

一、確定目標(biāo)客戶

網(wǎng)上有很多的關(guān)于APP推廣策劃的方案以及各種干貨，卻不是所有的活動(dòng)策劃方案和干貨都適合每一個(gè)應(yīng)用程序軟件的，每一個(gè)行業(yè)的APP，甚至是同一個(gè)行業(yè)的APP的客戶也有等級(jí)層次之分，所以要策劃好APP推廣活動(dòng)，首先確定好目標(biāo)客戶

二、調(diào)查目標(biāo)客戶

明確了自己的目標(biāo)用戶，接下來(lái)就是去了解自己用戶關(guān)注什么，平常瀏覽什么類型的咨詢，找出一個(gè)最大程度上符合你的目標(biāo)客戶口味的寫(xiě)作風(fēng)格去進(jìn)行寫(xiě)作，就像妻子抓住丈夫的胃一樣抓住用戶的心。

三、解決目標(biāo)客戶痛點(diǎn)

只有擁有市場(chǎng)需求的APP才能夠在浩瀚的軟件海洋中脫穎而出，從這可見(jiàn)，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)這款A(yù)PP的目的最重要的還是解決需求，也是在解決痛點(diǎn)。只要當(dāng)用戶從你的APP中獲得了某一痛點(diǎn)的解決，這款A(yù)PP就會(huì)被推薦給其它擁有相同痛點(diǎn)的用戶，此時(shí)再稍微推波助瀾一番，針對(duì)這一項(xiàng)痛點(diǎn)策劃推廣活動(dòng)方案，就可以做好這個(gè)方案了

7.如何做app的校園推廣

1、一般常見(jiàn)活動(dòng)有三種：展臺(tái)活動(dòng)、大型活動(dòng)、自發(fā)商業(yè)活動(dòng)；

展臺(tái)活動(dòng)：app推廣在校園中最常見(jiàn)的一種方法，一般是社團(tuán)或?qū)W校干部舉辦，app可以跟他們合作，或者自行舉辦。這種方法舉辦的頻次高，可以長(zhǎng)期；

大型活動(dòng)：大部分學(xué)校在每個(gè)學(xué)期都有院級(jí)或以上舉辦的活動(dòng)，比如晚會(huì)、辯論賽、唱歌比賽等；這種活動(dòng)相對(duì)來(lái)說(shuō)不常見(jiàn)頻率比較低，每個(gè)月能有一次的學(xué)校也不多，但影響力大；

自發(fā)商業(yè)活動(dòng)：比如校內(nèi)網(wǎng)曾經(jīng)成功策劃了免費(fèi)包車(chē)送學(xué)生到火車(chē)站等，這種現(xiàn)在比較難做，可以嘗試，但難以規(guī)?；?，重點(diǎn)學(xué)校一般都會(huì)打擊商業(yè)化行為；

2、活動(dòng)流程：確定活動(dòng)主題——申請(qǐng)場(chǎng)地——落地執(zhí)行

活動(dòng)主題：一般由社團(tuán)來(lái)定，如果有社團(tuán)的資源，可以跟社團(tuán)一起定；

場(chǎng)地申請(qǐng)：需要一定的經(jīng)費(fèi)，每個(gè)學(xué)校不同；

3、落地執(zhí)行：

選址當(dāng)然是人流量比較大的地方，一般食堂、大型教學(xué)樓附近；

選好獎(jiǎng)品很重要，單獨(dú)的一個(gè)展臺(tái)很難吸引到人，一份小的不錯(cuò)的獎(jiǎng)品對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有誘惑力的，特別是女生，比如紙巾、U盤(pán)；臉皮必須厚點(diǎn)，學(xué)生其實(shí)都挺友好，大部分學(xué)生都很無(wú)聊，稍微拉一下就會(huì)過(guò)來(lái)看，高冷那只是少數(shù)；

另外，可以搞點(diǎn)傳單、宣傳頁(yè)，來(lái)個(gè)音響，放點(diǎn)音樂(lè)，也是可以吸引很多學(xué)生的；

4、學(xué)生的傳播性很好，如果你的活動(dòng)真的不錯(cuò)，學(xué)生很容易就把寢室人全部拉過(guò)來(lái)，所以給他們一個(gè)感覺(jué)很不錯(cuò)的理由很重要，可以讓你的活動(dòng)事半功倍；

5、對(duì)于不知名的應(yīng)用，校園不是一個(gè)可以迅速起量的地方，不要眼紅一些知名應(yīng)用在校園里跑量，如果學(xué)生不知道你的應(yīng)用是干嘛的，走量的形式就是一個(gè)坑；

6、校園推廣的思路必須是：先品牌，后跑量，這基本可以成為定律，除了少數(shù)電商強(qiáng)需求產(chǎn)品。app在校園進(jìn)行一段時(shí)間的品牌建設(shè)是基礎(chǔ)，等在學(xué)校有了一定的知名度，在去跑量，否則幾乎沒(méi)有留存，品牌的建設(shè)一般在半年到一年內(nèi)；

7、海報(bào)設(shè)計(jì)的文案和創(chuàng)意是很重要的，學(xué)生對(duì)于高逼格、心靈雞湯還是很感興趣；

8、充分利用好線上的平臺(tái)，論壇、貼吧、微博、微信，學(xué)生對(duì)于自己學(xué)校的信息很是關(guān)注；

9、現(xiàn)在的校園推廣渠道亂象叢生，中間的代理及其混亂，多的可以達(dá)到4-5級(jí)；

10、關(guān)于校園團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀：

a、參差不齊，執(zhí)行力不等，較難管理；

b、一般能力強(qiáng)的會(huì)同時(shí)在幾個(gè)公司中做事；

c、大多數(shù)代理只是為了掙短期工資，少數(shù)能做到主管及以上的會(huì)考慮在公司發(fā)展或者實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不看重工資之類，前提是有足夠的發(fā)展空間；

d、很難有長(zhǎng)期合作的項(xiàng)目或者推廣來(lái)確保團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)行；

e、團(tuán)隊(duì)招募前期主要是招新人，能力不是問(wèn)題可以培養(yǎng)，最主要的是團(tuán)隊(duì)構(gòu)建，鐵打的營(yíng)排流水的兵，要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液；后期就要做選拔，優(yōu)勝劣汰留下比較優(yōu)秀的人；

8.APP開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)流程

原發(fā)布者：張斯朗

App開(kāi)發(fā)過(guò)程：1、原型設(shè)計(jì)（根據(jù)需求做出app，需要實(shí)現(xiàn)的功能，以及產(chǎn)品位置以及布局）2、根據(jù)原型設(shè)計(jì)UI界面（ui界面是指app內(nèi)部頁(yè)的頁(yè)面）3、Ui確定以后，進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)完成后我們內(nèi)部測(cè)試，然后交付4、您提出整改意見(jiàn)，我們進(jìn)行調(diào)整。正式上線使用1、原型類似于以下介紹：（根據(jù)需求文檔，做出原型圖，設(shè)計(jì)原型中與客戶協(xié)商注意點(diǎn)，完成后交付驗(yàn)收）

2、原型確定后。進(jìn)行ui界面設(shè)計(jì)Ui類似于下面介紹，由設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)（把原型做成界面。類似下方）3.程序開(kāi)發(fā)，把功能根據(jù)ui和原型開(kāi)發(fā)出來(lái)，實(shí)現(xiàn)所有需要的功能后，內(nèi)部測(cè)試使用，修改4.正式交付