主題樂園(主題樂園策劃主題樂園規(guī)劃主題樂園運(yùn)營管理)
1.主題樂園策劃、主題樂園規(guī)劃、主題樂園運(yùn)營管理
主題樂園運(yùn)營說白了就是娛樂園運(yùn)營
方案包括如下內(nèi)容：
一、市場需求調(diào)查
二、內(nèi)部娛樂設(shè)施打造
三、人員招聘及管理
四、公司綜合管理制度
五、資金支持
六、風(fēng)險(xiǎn)把控
第一部分：市場需求調(diào)查：調(diào)查有需求的客戶群體、客戶量、消費(fèi)能力、成本是多少、利潤是多少。最好把市內(nèi)的主題樂園走一遍，也好有個(gè)參照，心里有個(gè)底。
第二部分：內(nèi)部娛樂設(shè)施打造：根據(jù)第一部分的數(shù)據(jù)做出一個(gè)統(tǒng)計(jì)，主營和主要服務(wù)對(duì)像是利潤多的部分，這部分做的一定要最好，至少本市最少，做不到就沒有必要開娛樂園。其它的不賺錢的部分管好就行，至于承包或自己做就看你自己的喜好。設(shè)備可以看電視的娛樂節(jié)目或參照本地的娛樂園。
第三部分：人員招聘及管理：招人這塊只要給出自己的標(biāo)準(zhǔn)給錢讓別人代招自己面試最好，一般一個(gè)月百多個(gè)人都沒有問題。管理方面就是人員的培訓(xùn)，增加服務(wù)意識(shí)，制定操作的安全流程。
第四部分：公司綜合管理制度：其實(shí)也就三塊，一塊是員工，一塊是客戶，一塊利潤分成。員工這塊可以請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)人員來培訓(xùn)一段時(shí)間，自己做好DV，以后自己培訓(xùn)?？蛻暨@塊就是做好引導(dǎo)，做好安全防范。利潤分成這邊有愿意和你一起做的可以考慮，必竟多一個(gè)好的合作伙伴少一分風(fēng)險(xiǎn)。
第五部分：資金支持：盡管自己有錢也要盡量用別人的錢。這塊可以自己做一個(gè)方案，需要嚴(yán)密的可行性及足夠的利潤率支持，方案盡量詳盡，同時(shí)嚴(yán)格把控投資公司的參與度，如果投資公司嚴(yán)重影響公司的決策方向不要也罷。
第六部分：風(fēng)險(xiǎn)把控：你要明確自己的底線有哪些，做商言商，無論敗你自己還有退路。不要做沒有把握的事，也不要做可成可不成的事，前期一定要抓好，工資從低，管理從嚴(yán)，風(fēng)險(xiǎn)從細(xì)微處抓起，但賞罰要有依據(jù)，員工要多溝通，風(fēng)險(xiǎn)無處不在隨時(shí)保持。最好有相關(guān)朋友經(jīng)常聊天聽聽他們的建議：律師是政策法律方面，注冊(cè)會(huì)計(jì)師是經(jīng)濟(jì)稅務(wù)方面。
2.主題樂園怎么設(shè)計(jì)會(huì)吸引人們來游玩呢
主題樂園在休閑產(chǎn)業(yè)中指有特定游憩主題的、可供人們游樂、休閑、享受的特定空間范圍的園區(qū)。主題樂園的開發(fā)建設(shè)需要預(yù)先進(jìn)行主題策劃，樂園的場館、設(shè)施、活動(dòng)、表演、氣氛、景觀、附屬設(shè)施、商品等都是以此主題為概念而塑造，使這些相關(guān)的配合元素都能在此主題的中心思想下統(tǒng)一，形成一個(gè)有特定主題統(tǒng)領(lǐng)的游樂園。
主題策劃是在主題樂園建設(shè)伊始即通過對(duì)宏觀區(qū)位、文化背景、市場環(huán)境的系統(tǒng)分析，挖掘項(xiàng)目地最有價(jià)值、最適合的主題，通過主題內(nèi)涵的挖掘，研究主題發(fā)外延性和包容性，通過對(duì)主題表現(xiàn)方式的設(shè)計(jì)結(jié)合主題環(huán)境的營造，以選定主題對(duì)游樂設(shè)備和場景進(jìn)行主題包裝，最后通過精心的主題運(yùn)營策劃，完成主題樂園主題的成功策劃。通過對(duì)國內(nèi)外運(yùn)營成功的主題樂園進(jìn)行研究分析，深圳泰爾視控歸納出主題樂園主題策劃的五大法寶：法寶一：獨(dú)具匠心的主題選擇。法寶二：包容力強(qiáng)的主題內(nèi)涵。法寶三：獨(dú)一無二的主題表現(xiàn)。法寶四：游樂設(shè)施的主題包裝。法寶五：精心策劃的主題運(yùn)營。
深圳泰爾視控對(duì)于主題樂園設(shè)計(jì)很有經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)理念新穎，設(shè)計(jì)內(nèi)容符合大眾游玩需求，能夠很好地吸引游玩者。
3.兒童樂園都有哪些營銷方式
一個(gè)樂園之百所以能夠取得成功，除了有利的地理地段、鮮明的主題定位、科學(xué)組合的設(shè)備搭配等因素之外，營銷運(yùn)營系統(tǒng)也是關(guān)鍵性之一。
一、免費(fèi)體驗(yàn)營銷
在開業(yè)期間，我們可以開展免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)貨]有辦理會(huì)員制度的家長帶領(lǐng)孩子免費(fèi)體驗(yàn)。通過潛在客戶真實(shí)試玩，可以增加對(duì)品牌的好感度，
二、節(jié)慶度促銷活動(dòng)
抓住節(jié)慶做商品或門票上的促銷，更能帶動(dòng)門票以外的商品及餐飲的消費(fèi)，多方面的節(jié)慶促銷活動(dòng)能為樂園帶來更為豐富的收益。
做節(jié)慶促銷活動(dòng)策劃時(shí)，需要依據(jù)不同的節(jié)日策劃特有活動(dòng)。圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等各種西洋節(jié)日在室內(nèi)兒童游樂園的活動(dòng)策劃中越來越多的被運(yùn)用。
三、淡季折扣促銷
室內(nèi)兒童游樂園在客流量少、設(shè)備利用率不高時(shí)，可以實(shí)行門票打折的策略，以吸引顧客上門，顧客因門票折價(jià)吸引來到兒童樂園。
花在餐飲、娛樂或購買旅游商品上的知消費(fèi)卻不一定會(huì)降低；這也是刺激游客消費(fèi)欲的又一個(gè)營銷策略。大量事實(shí)證明，淡季門票折價(jià)促銷策略能夠有效緩解淡季營業(yè)額降低的狀況。
四、與其他品牌聯(lián)營
在前面已談到室內(nèi)兒童游樂園本身若達(dá)到一定的規(guī)模、特色、品質(zhì)、形象以后，事實(shí)上就已經(jīng)具備了無形的資產(chǎn)，可以考慮和相關(guān)行業(yè)做聯(lián)合營銷，一起達(dá)到雙贏、道多贏的效果。
4.主題公園規(guī)劃的要點(diǎn)包括哪些
綠維創(chuàng)景認(rèn)為，主題公園是為了滿足旅游者多樣化休閑娛樂需求和選擇而建造的一種具有創(chuàng)意性活動(dòng)方式的現(xiàn)代旅游場所。
它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意，主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費(fèi)者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個(gè)游樂項(xiàng)目的休閑娛樂活動(dòng)空間。 作為專業(yè)從事主題公園策劃、規(guī)劃與設(shè)計(jì)的單位，經(jīng)驗(yàn)告訴我們只有根基于六大要素：準(zhǔn)確的主題選擇、恰當(dāng)?shù)膱@址選擇、獨(dú)特的主題創(chuàng)意與主題文化內(nèi)涵、靈活的營銷策略、深度的主題產(chǎn)品開發(fā)，主題公園才能脫穎而出。
一、主題選擇與定位 主題公園是依靠創(chuàng)意來推動(dòng)的旅游產(chǎn)品，因此，主題公園的主題選擇就顯得尤為重要。世界上成功的主題公園，都是個(gè)性鮮明、各有千秋，給人留下難忘的印象。
反觀中國的主題公園，大多是主題重復(fù)、缺乏個(gè)性，以照搬照抄、模擬仿效居多，內(nèi)容相差無幾，缺乏科學(xué)性、真實(shí)性、藝術(shù)性和趣味性，缺乏認(rèn)真的市場分析和真正的創(chuàng)意，為造景觀建造景觀，結(jié)果當(dāng)然是慘淡經(jīng)營或倉促收?qǐng)觯⑶以斐韶?cái)力、人力、物力的浪費(fèi)。 二、主題公園區(qū)位選擇 選址好壞是影響主題公園成功與否的重要因素。
主題公園園址的確定必須根基于對(duì)周邊客源市場的詳盡分析和實(shí)地考察基礎(chǔ)上，而絕對(duì)不能憑空想象，輕率拍板。建設(shè)一個(gè)好的主題公園，應(yīng)充分重視市場分析定位和市場占有，對(duì)文化內(nèi)涵做出正確的商業(yè)價(jià)值判斷，提高重游率和投資收益比，并通過旅游乘數(shù)效應(yīng)帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌袠I(yè)的發(fā)展。
三、主題創(chuàng)意 主題公園的主題選擇需要?jiǎng)?chuàng)新思維，主題公園的經(jīng)營更需要不斷推陳出新。只有這樣，主題公園才能永遠(yuǎn)保持對(duì)游客的新鮮感，生命周期得以延長。
在進(jìn)行主題創(chuàng)意與策劃時(shí)，要緊緊圍繞“旅游者的需求”，突出休閑娛樂的特性，表現(xiàn)“旅游新形態(tài)”。為此，發(fā)展商在主題公園的景觀設(shè)計(jì)、旅游產(chǎn)品后續(xù)更新方面必須走在市場前列。
四、主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 我們認(rèn)為，旅游市場競爭的結(jié)果是名牌旅游產(chǎn)品最終吸引、招徠更多的客源，一個(gè)主題公園要在市場中占有一定的份額，必須實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的品牌化，并努力提高品牌的知名度與美譽(yù)度，從而形成旅游品牌，樹立起名牌形象。 五、主題公園文化內(nèi)涵 一個(gè)主題公園有沒有發(fā)展?jié)摿?，有沒有生命力，其蘊(yùn)涵的文化內(nèi)涵起著非常重要的作用。
因此，必須將旅游業(yè)和文化緊密地糅合在一起，將文化作為旅游來經(jīng)營，通過發(fā)掘和宣揚(yáng)文化來綜合地發(fā)展旅游，以經(jīng)營旅游的方式多方位的展示文化，賦予主題公園以豐富的文化內(nèi)涵，從而創(chuàng)造出具有鮮明特色的旅游文化。 六、營銷策略 如何提高主題公園的重游率，是現(xiàn)代主題公園發(fā)展亟需解決的問題之一，也是主題公園持續(xù)發(fā)展的主要途徑。
有效客源半徑內(nèi)的潛在消費(fèi)者是最有條件和最有可能進(jìn)行再次游覽消費(fèi)的群體，有效客源市場半徑一般指在主題公園周邊200~300公里的范圍內(nèi)。主題公園發(fā)展商需要針對(duì)有效客源半徑市場采用靈活的營銷策略，可以通過以下三種途徑改變營銷策略。
5.你好,不知道您那邊能不能提供一份室內(nèi)游樂園的營銷策劃方案,分都
請(qǐng)酌情修改！舟山大鵬島"純真島"兒童游樂園 項(xiàng)目策劃 目錄 一 項(xiàng)目綜述……………………………………………… 3 二 游樂園建設(shè)方案……………………………………… 4 三 市場策略……………………………………………… 6 四. 廣告表現(xiàn)……………………………………………… 7 五. 廣告策略……………………………………………… 7 六. 費(fèi)用預(yù)算……………………………………………… 8 舟山大鵬島"純真島"兒童游樂園策劃 一 項(xiàng)目綜述 環(huán)境優(yōu)勢：大鵬島位于金塘島西北面， 島陸地面積4.09平方千米，在冊(cè)戶籍人口1897人，實(shí)際居住人口750戶。
南側(cè)與金塘大橋相連，靠北部清水灣景觀區(qū)，與瀝港城區(qū)、漁港隔海相望，周圍可開發(fā)景點(diǎn)較多，適合規(guī)劃適度進(jìn)行賓館會(huì)議、國際海員俱樂部、度假區(qū)等相關(guān)類型的開發(fā)。商機(jī)優(yōu)勢：根據(jù)金塘開發(fā)規(guī)劃，要將大鵬島打造全面的高級(jí)娛樂休閑功能區(qū)，功能強(qiáng)大的綜合娛樂勢必會(huì)吸引國內(nèi)外眾多游客的到來，在以兒童為中心的現(xiàn)代社會(huì)家庭，攜子女出游是很多家庭的必然選擇，因此，借開發(fā)契機(jī)，構(gòu)建大型的兒童游樂園，已滿足現(xiàn)代假庭旅游消費(fèi)觀念，為到此的兒童游客提供更加全面的服務(wù)，恰恰迎合商機(jī)。
市場潛力：1、在當(dāng)今中國乃至世界龐大的兒童人口基數(shù)前提下，兒童消費(fèi)已經(jīng)成為消費(fèi)市場的重心。在休閑娛樂業(yè)，兒童游樂場迎合時(shí)代消費(fèi)觀應(yīng)運(yùn)而生，也成為兒童消費(fèi)的重要核心。
大鵬島立足舟山，衍射整個(gè)東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，有強(qiáng)大的潛在消費(fèi)市場。2、在國家節(jié)假日法制化休假規(guī)范化以后，節(jié)假日旅游消費(fèi)更是成為一種時(shí)尚，在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，節(jié)假日出游占全國出游的41%，該區(qū)有良好的區(qū)位優(yōu)勢，市場潛力巨大。
二、游樂園建設(shè)方案1.建設(shè)形式：室內(nèi)游樂城，戶外主題游樂園 A室內(nèi) 綜合兒童娛樂城 一層為中西快餐、兒童飲食城；二層為兒童游戲模擬機(jī)、跳舞機(jī)；三層為的大型"翻斗樂"少兒游樂場；B戶外 海島主題公園 以海島為主題，融合傳統(tǒng)的游樂園娛樂項(xiàng)目，如過山車，海盜船等。以滿足不同年齡段兒童的需求，同時(shí)也為到大鵬島成人游客提供娛樂場所和空間。
2.方案主旨 既然格局清晰明了，由此我們可以確定整個(gè)游樂園的建設(shè)模式定格為以"點(diǎn)"帶"面"。也就是"一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)"即以"翻斗樂"為主打，以"模擬游戲"和"美式快餐"為輔助，以戶外主題游樂園為補(bǔ)充。
形成一處集餐飲、休閑、游樂為一體化的兒童游樂新天地；在市場率先推出一個(gè)先進(jìn)的娛樂理念"智能化的兒童娛游樂方式。"3.游樂園名字 游樂城需要一個(gè)名字，一個(gè)既能承前啟后，又能連上系下，一個(gè)既能突出品牌，又暗涵經(jīng)營與服務(wù)項(xiàng)目綜合概括的好名字。
通過綜合分析當(dāng)前的市場形勢，和受眾群體特征，最后醞釀出一個(gè)合適的名稱，"純真島"兒童游樂園'，希望能加以使用并且盡力推廣。4.室內(nèi)游樂城核心："翻斗樂"（'FunDazzle'）少兒游樂場 劣勢分析：（1）.改革開放以來新建造地適合青少年兒童的主題公園、樂園較多，這些樂園規(guī)模均比較大。
如兒童公園、植物園、青少年活動(dòng)基地、海洋游樂城、海豚館等。（2）.一些公園新增設(shè)的游樂設(shè)施、新建成的居民生活小區(qū)內(nèi)的簡易兒童游樂設(shè)施，以及市區(qū)大中型百貨商場、商廈內(nèi)特設(shè)的單一兒童娛樂設(shè)施。
如沃爾瑪內(nèi)的單項(xiàng)翻斗樂小型娛樂區(qū)娛樂 （3）.各國、各地來中國推出的新的娛樂形式：如美國的"奇妙世界之旅"、新加坡的"歡樂金銀島家庭樂園"，迪士尼游樂園等。優(yōu)勢分析：（1）合適的項(xiàng)目定位 翻斗樂自1975年引進(jìn)中國以來在全國各地廣泛流傳，但是都以很小規(guī)模的休閑區(qū)形式出現(xiàn)，很少有有集式的規(guī)模運(yùn)行的"翻斗樂游樂城"，"智力翻斗，快樂全家"為經(jīng)營理念，新項(xiàng)目的開發(fā)，形象包裝都是圍繞這一主題展開的。
企業(yè)在市場運(yùn)作時(shí)，溶入"一切為了孩子們"的獨(dú)特項(xiàng)目文化，增強(qiáng)游樂城的親和力，易為廣大的間接消費(fèi)者和直接消費(fèi)群所接受。（2）獨(dú)特的項(xiàng)目賣點(diǎn) 翻斗樂兒童娛樂項(xiàng)目集開發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調(diào)性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。
這是其它同類兒童娛樂設(shè)施所不具備的。獨(dú)特的項(xiàng)目特性能起到良好的促銷作用。
另外，翻斗樂來自美國，色彩豐富、造型獨(dú)特、好玩刺激、其樂無窮。對(duì)少兒家長也具有誘惑力。
這為以后拓展項(xiàng)目的內(nèi)涵提供了廣闊空間。A翻斗樂兒童樂園集開發(fā)兒童動(dòng)作協(xié)調(diào)性，身體柔韌性、思維敏捷性為一體，是一套綜合開發(fā)體力、腦力的現(xiàn)代娛樂設(shè)施。
B具有趣味性、探險(xiǎn)性、安全性之優(yōu)點(diǎn)的較完善的智能化兒童娛樂設(shè)施。C翻斗樂來自美國，色彩豐富、造型獨(dú)特、好玩刺激、其樂無窮。
對(duì)少兒家長也具有誘惑力。5.項(xiàng)目展望和前景綜述 翻斗樂兒童娛樂項(xiàng)目在整個(gè)舟山市乃至浙江省都是獨(dú)此一家，商家有言"得市場者得天下"；凡是占盡市場先機(jī)，又能為消費(fèi)者著想的項(xiàng)目一定會(huì)贏得市場，贏得消費(fèi)者，并最終取得成功。
有著上述競爭對(duì)手相對(duì)薄弱的優(yōu)勢，再加上適當(dāng)?shù)氖袌鰧?dǎo)入與營銷策略，配合廣告宣傳和公關(guān)促銷，定能成功開拓舟山和國內(nèi)外市場；并對(duì)潛在對(duì)手形成震懾，使得大鵬島兒童游樂城項(xiàng)目在國內(nèi)同類兒童娛樂項(xiàng)目中獨(dú)占鰲頭。三.市場策略1。
6.兒童親子樂園計(jì)劃書
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：彡彡九圖文 篇一：兒童樂園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 兒童樂園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 摘要：好玩、好動(dòng)是孩子的天性，孩子最大的愛好是與同伴一起做各種游戲，而游戲也是孩子在幼兒園一日生活的一部分。
對(duì)于孩子來說，凡是自己做的開心、玩得痛快的游戲他們都很喜歡。我們給孩子提供足夠的活動(dòng)空間，為孩子創(chuàng)建寬松、自由的心理環(huán)境。
讓孩子在足夠的游戲空間玩得開心！ 關(guān)鍵字：兒童樂園，創(chuàng)業(yè)，計(jì)劃書 一、概況 1、兒童樂園在室內(nèi)嚴(yán)格保持安全衛(wèi)生的環(huán)境中，整合一系列最前衛(wèi)新奇的兒童娛樂學(xué)習(xí)設(shè)備，以及多種智力開發(fā)游戲和親子互動(dòng)活動(dòng)方案，全面鍛煉開發(fā)孩子的視覺、聽覺、觸覺，以及孩子的性格培養(yǎng)，打造最歡樂的童年體驗(yàn)和最具學(xué)習(xí)性的娛樂空間。 2、經(jīng)營宗旨：每一次的到來，都能給你不一樣的感受。
3、核心目標(biāo)：為了共同的夢想而努力。 4、以客至上，以質(zhì)求存，以優(yōu)取勝，以精創(chuàng)新。
孩子們臉上快樂的笑臉就是我們最大的成功。 二、市場需求與競爭 目前國內(nèi)做室內(nèi)游樂園的商家約幾百多家，其中80%都是千篇一律的翻斗樂、淘氣堡，20%為目前比較流行的軟包游樂園，但是其中能真正把教育、娛樂有效地結(jié)合在一起的商家寥寥無幾，與國外先進(jìn)室內(nèi)游樂園相比，明顯已經(jīng)落伍。
我國室內(nèi)游樂園行業(yè)目前處于起步發(fā)展階段，但行業(yè)供給較為充足，市場尚處在開發(fā)階段。
7.主題樂園設(shè)計(jì)規(guī)劃,有哪幾個(gè)重點(diǎn)
建立一個(gè)成功的主題樂園，在設(shè)計(jì)規(guī)劃中有幾個(gè)重點(diǎn)需要注意，艾肯弘揚(yáng)以專業(yè)態(tài)度為展開分享。
名稱規(guī)劃名稱規(guī)劃包括業(yè)態(tài)的總體名稱和業(yè)態(tài)單體名稱。項(xiàng)目名稱要早定早宣傳。
現(xiàn)在大多數(shù)業(yè)態(tài)都是多業(yè)態(tài)，所以名稱規(guī)劃是指在多業(yè)態(tài)下，一定要考慮一個(gè)整體名稱，統(tǒng)一對(duì)外宣傳，從而體現(xiàn)業(yè)態(tài)的屬性。后勤規(guī)劃“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，后勤保障非常重要。
而整個(gè)樂園后勤保障功能需求多達(dá)上百項(xiàng)，其中有三個(gè)重點(diǎn)：一是宿舍、辦公樓、庫房要早建；二是后勤食堂和前場各分區(qū)員工食堂空間要足；三是業(yè)務(wù)職能部門的辦公區(qū)要近前場，很多主題樂園對(duì)此考慮不足。停車場規(guī)劃主題樂園的停車場最好是出入口兼并的。
切記出口盡量不要在入口前方，這樣會(huì)誤導(dǎo)車輛進(jìn)入，給游客造成不必要的麻煩，最佳的設(shè)置是出入口并存。同時(shí)，還需注意到停車場具有眾多管理功能。
安檢規(guī)劃游客在進(jìn)入景區(qū)之前需要經(jīng)歷安檢程序，在流程上，有的樂園是先安檢后購票，有的是先購票后安檢。如果園區(qū)規(guī)定某些物品不能帶入，則需要跟游客解釋清楚，同時(shí)我們建議采取的是先安檢后購票。
售票規(guī)劃傳統(tǒng)的主題樂園售票窗口使用了豎向欄桿和出入口標(biāo)識(shí)，但總體上并不科學(xué)，當(dāng)游客過多時(shí)就會(huì)發(fā)生混亂，即使加裝閘機(jī)，也不方便，會(huì)導(dǎo)致里面的游客難以出來，現(xiàn)在國內(nèi)很多園區(qū)采用的都是這兩種售票排隊(duì)區(qū)設(shè)置。而目前國外比較常見的是蛇形的排隊(duì)區(qū)設(shè)置，能夠比較好地規(guī)避這些問題。
因此，主題樂園在做售票規(guī)劃時(shí)一定要控制售票窗口數(shù)量，考慮采用多渠道售票及快捷入園方式。
