明星演唱會(huì)會(huì)活動(dòng)(明星演唱會(huì)的策劃方案流程是什么)
1.明星演唱會(huì)的策劃方案流程是什么
一.經(jīng)紀(jì)公司：即藝員合約所屬公司，負(fù)責(zé)藝員的市場定位，包裝風(fēng)格，市場推廣及宣 傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二.演出機(jī)構(gòu)：這個(gè)概念比較復(fù)雜，簡單點(diǎn)兒說就是與各經(jīng)紀(jì)公司合作，負(fù)責(zé)藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會(huì)、歌友會(huì)、演唱會(huì)等等。某穆所屬公司就是演出機(jī)構(gòu)，其實(shí)就是大家口中的主辦方。
（以后誰也不許再問俺是做什么的了！問就扁?。?經(jīng)紀(jì)公司和演出機(jī)構(gòu)看似互通，其實(shí)所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會(huì)細(xì)說！ 三.上座率：一場演唱會(huì)入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。
四.票房：整場演唱會(huì)門票銷售的總額。 很多人經(jīng)常將這兩個(gè)概念混淆，其實(shí)差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個(gè)歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈(zèng)票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會(huì)關(guān)注票房，不關(guān)心上座率，但媒體會(huì)非常關(guān)注上座率，因?yàn)檫@是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實(shí)想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個(gè)后面我會(huì)詳細(xì)講！ 接下來是宣傳的基本形式 一.軟性宣傳：泛指報(bào)刊、雜志、電臺(tái)廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會(huì)的相關(guān)節(jié)目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會(huì)的相關(guān)信息。
二.硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時(shí)間及票價(jià)的廣告信息?？梢酝ㄟ^報(bào)刊雜志的版志，電視的滾動(dòng)廣告、電臺(tái)廣播的口播，街頭廣告牌及網(wǎng)絡(luò)等方式。
三.通稿：由演出機(jī)構(gòu)或經(jīng)紀(jì)公司策劃編緝關(guān)于藝人演唱會(huì)的消息，給媒體費(fèi)用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺(tái)買時(shí)段發(fā)布該消息。 其實(shí)上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會(huì)的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價(jià)位非常高，結(jié)合兩點(diǎn)，除非演唱會(huì)是板上釘釘，否則是不會(huì)輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因?yàn)椴恍枰模灰押藐P(guān)鉆鉆文字的空子就可以了。因?yàn)樯宪洀V告時(shí)消息還不確定，所以這種信息會(huì)寫得相當(dāng)隱蔽，用詞也比較謹(jǐn)慎，會(huì)有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn)，尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴(yán)的地方上明確的軟廣告也需要批文，會(huì)更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進(jìn)行到后半階段或剛剛?cè)〉煤霞s書，演出機(jī)構(gòu)故意放水試探市場反應(yīng)，更有甚者根本就沒進(jìn)入洽談期，只是經(jīng)紀(jì)公司放出消息來吸引有意向的演出機(jī)構(gòu)來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數(shù)，你可以密切關(guān)注，可以配合他們做市場調(diào)研，但不可期望過高，否則只會(huì)徒增傷感。 如果看到硬廣告則證明文化部報(bào)批已經(jīng)通過，演唱會(huì)基本成定局，沒特大意外都會(huì)如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時(shí)要準(zhǔn)備好銀子，眼疾手快去搶票，至于訂票的一些技巧和注意事項(xiàng)，我下面會(huì)細(xì)說。
好了，下面理一下演唱會(huì)的整個(gè)流程 一. 演唱會(huì)洽談階段 首先經(jīng)紀(jì)公司會(huì)將信息發(fā)給相關(guān)演出機(jī)構(gòu)，尋找有意向接盤演唱會(huì)的演出機(jī)構(gòu) 有意向的演出機(jī)構(gòu)，就會(huì)聯(lián)系經(jīng)紀(jì)公司，了解具體細(xì)節(jié)，包括制作費(fèi)用，帶隊(duì)人員的數(shù)量，接待標(biāo)準(zhǔn)等等，接著會(huì)計(jì)算整體成本，預(yù)測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤 當(dāng)然，還有一種方法，就是經(jīng)紀(jì)公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨(dú)吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn)極大，我前面說過經(jīng)紀(jì)公司和演出機(jī)構(gòu)其實(shí)所屬的行業(yè)并不完全一致，由于不熟悉，經(jīng)紀(jì)公司在操作中可能會(huì)有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯，不依靠當(dāng)?shù)匮莩鰴C(jī)構(gòu)的話，障礙會(huì)很多，所以很少有公司會(huì)這么做 當(dāng)洽談進(jìn)行到后半階段或是演出機(jī)構(gòu)在取得合約書以后，演出機(jī)構(gòu)都會(huì)在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地，透露相關(guān)信息，或是在報(bào)刊雜志軟文中帶上幾筆。
如兩個(gè)月前那個(gè)市場調(diào)查。 由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴(yán)格，尤其是上海這種地方，這種信息會(huì)寫的相當(dāng)隱蔽，用詞比較謹(jǐn)慎，會(huì)有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業(yè)績。 不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機(jī)構(gòu)對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會(huì)的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應(yīng)。
開票初期的票房，其實(shí)就是和專輯的首月銷量是一個(gè)道理的。二. 籌備階段 確定場地，確定具體的時(shí)間，當(dāng)然現(xiàn)在這些事情很多時(shí)候都會(huì)放在洽談階段都確定了 確定了這些相關(guān)事宜，就是報(bào)批工作，向當(dāng)?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手，就不需要文化部這一關(guān)，會(huì)很快，沒特殊情況的話，一個(gè)星期到10天左右，如果是涉外、港澳臺(tái)，需要上報(bào)文化部，由文化部回復(fù)給當(dāng)?shù)匚幕芾砭?，這個(gè)過程通常需要一個(gè)月多。 只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。
在一些監(jiān)管比較嚴(yán)的地方，甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。 批文出來后，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳 常規(guī)情況下，做個(gè)唱出票時(shí)間都在45天左右，出票時(shí)間越長演出操辦的準(zhǔn)備工作就會(huì)做的越充足，同時(shí)可以補(bǔ)救的機(jī)會(huì)也越多。
出票時(shí)間。
2.明星見面會(huì)活動(dòng)方案怎么寫
一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月*日信息系*活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央。
二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義： 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
四、活動(dòng)名稱： 根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
五、活動(dòng)目標(biāo)： 此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。
六、活動(dòng)開展： 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照 時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。 信息系活動(dòng)策劃書基本模式 為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下： 1
、策劃書須制作一張封面，裝訂時(shí)從紙張長邊裝訂；
2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
3.明星演唱會(huì)的策劃方案流程是什么
一.經(jīng)紀(jì)公司：即藝員合約所屬公司，負(fù)責(zé)藝員的市場定位，包裝風(fēng)格，市場推廣及宣 傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二.演出機(jī)構(gòu)：這個(gè)概念比較復(fù)雜，簡單點(diǎn)兒說就是與各經(jīng)紀(jì)公司合作，負(fù)責(zé)藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會(huì)、歌友會(huì)、演唱會(huì)等等。某穆所屬公司就是演出機(jī)構(gòu)，其實(shí)就是大家口中的主辦方。
（以后誰也不許再問俺是做什么的了！問就扁！） 經(jīng)紀(jì)公司和演出機(jī)構(gòu)看似互通，其實(shí)所屬的行業(yè)并不完全一致。后面會(huì)細(xì)說！ 三.上座率：一場演唱會(huì)入場人數(shù)與總座位數(shù)的比例。
四.票房：整場演唱會(huì)門票銷售的總額。 很多人經(jīng)常將這兩個(gè)概念混淆，其實(shí)差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個(gè)歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈(zèng)票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會(huì)關(guān)注票房，不關(guān)心上座率，但媒體會(huì)非常關(guān)注上座率，因?yàn)檫@是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實(shí)想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個(gè)后面我會(huì)詳細(xì)講！ 接下來是宣傳的基本形式 一.軟性宣傳：泛指報(bào)刊、雜志、電臺(tái)廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等地方出現(xiàn)的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會(huì)的相關(guān)節(jié)目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會(huì)的相關(guān)信息。
二.硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時(shí)間及票價(jià)的廣告信息?？梢酝ㄟ^報(bào)刊雜志的版志，電視的滾動(dòng)廣告、電臺(tái)廣播的口播，街頭廣告牌及網(wǎng)絡(luò)等方式。
三.通稿：由演出機(jī)構(gòu)或經(jīng)紀(jì)公司策劃編緝關(guān)于藝人演唱會(huì)的消息，給媒體費(fèi)用在多家平面媒體買版面或在多家電視臺(tái)買時(shí)段發(fā)布該消息。 其實(shí)上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會(huì)的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價(jià)位非常高，結(jié)合兩點(diǎn)，除非演唱會(huì)是板上釘釘，否則是不會(huì)輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因?yàn)椴恍枰?，只要把好關(guān)鉆鉆文字的空子就可以了。因?yàn)樯宪洀V告時(shí)消息還不確定，所以這種信息會(huì)寫得相當(dāng)隱蔽，用詞也比較謹(jǐn)慎，會(huì)有“可能”“據(jù)稱”這種模糊性詞語出現(xiàn)，尤其是上海、北京等一些監(jiān)管較嚴(yán)的地方上明確的軟廣告也需要批文，會(huì)更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進(jìn)行到后半階段或剛剛?cè)〉煤霞s書，演出機(jī)構(gòu)故意放水試探市場反應(yīng)，更有甚者根本就沒進(jìn)入洽談期，只是經(jīng)紀(jì)公司放出消息來吸引有意向的演出機(jī)構(gòu)來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數(shù)，你可以密切關(guān)注，可以配合他們做市場調(diào)研，但不可期望過高，否則只會(huì)徒增傷感。 如果看到硬廣告則證明文化部報(bào)批已經(jīng)通過，演唱會(huì)基本成定局，沒特大意外都會(huì)如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時(shí)要準(zhǔn)備好銀子，眼疾手快去搶票，至于訂票的一些技巧和注意事項(xiàng)，我下面會(huì)細(xì)說。
好了，下面理一下演唱會(huì)的整個(gè)流程 一. 演唱會(huì)洽談階段 首先經(jīng)紀(jì)公司會(huì)將信息發(fā)給相關(guān)演出機(jī)構(gòu)，尋找有意向接盤演唱會(huì)的演出機(jī)構(gòu) 有意向的演出機(jī)構(gòu)，就會(huì)聯(lián)系經(jīng)紀(jì)公司，了解具體細(xì)節(jié)，包括制作費(fèi)用，帶隊(duì)人員的數(shù)量，接待標(biāo)準(zhǔn)等等，接著會(huì)計(jì)算整體成本，預(yù)測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤 當(dāng)然，還有一種方法，就是經(jīng)紀(jì)公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨(dú)吞蛋糕。 但是這種做法經(jīng)紀(jì)公司的風(fēng)險(xiǎn)極大，我前面說過經(jīng)紀(jì)公司和演出機(jī)構(gòu)其實(shí)所屬的行業(yè)并不完全一致，由于不熟悉，經(jīng)紀(jì)公司在操作中可能會(huì)有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現(xiàn)象很明顯，不依靠當(dāng)?shù)匮莩鰴C(jī)構(gòu)的話，障礙會(huì)很多，所以很少有公司會(huì)這么做 當(dāng)洽談進(jìn)行到后半階段或是演出機(jī)構(gòu)在取得合約書以后，演出機(jī)構(gòu)都會(huì)在歌手官網(wǎng)和歌迷聚集地，透露相關(guān)信息，或是在報(bào)刊雜志軟文中帶上幾筆。
如兩個(gè)月前那個(gè)市場調(diào)查。 由于目前文化部對這些新聞的監(jiān)管較嚴(yán)格，尤其是上海這種地方，這種信息會(huì)寫的相當(dāng)隱蔽，用詞比較謹(jǐn)慎，會(huì)有可能據(jù)稱這種用詞出現(xiàn)。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業(yè)績。 不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機(jī)構(gòu)對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會(huì)的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應(yīng)。
開票初期的票房，其實(shí)就是和專輯的首月銷量是一個(gè)道理的。二. 籌備階段 確定場地，確定具體的時(shí)間，當(dāng)然現(xiàn)在這些事情很多時(shí)候都會(huì)放在洽談階段都確定了 確定了這些相關(guān)事宜，就是報(bào)批工作，向當(dāng)?shù)氐奈幕芾砭痔岢錾暾垺?/p>
如果是國內(nèi)歌手，就不需要文化部這一關(guān)，會(huì)很快，沒特殊情況的話，一個(gè)星期到10天左右，如果是涉外、港澳臺(tái)，需要上報(bào)文化部，由文化部回復(fù)給當(dāng)?shù)匚幕芾砭?，這個(gè)過程通常需要一個(gè)月多。 只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。
在一些監(jiān)管比較嚴(yán)的地方，甚至于某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。 批文出來后，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳 常規(guī)情況下，做個(gè)唱出票時(shí)間都在45天左右，出票時(shí)間越長演出操辦的準(zhǔn)備工作就會(huì)做的越充足，同時(shí)可以補(bǔ)救的機(jī)會(huì)也越多。
出票時(shí)間。
4.音樂會(huì)活動(dòng)策劃方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>
內(nèi)容來自用戶：ys64444
音樂會(huì)活動(dòng)策劃方案
篇一：專場音樂會(huì)策劃書 第一屆雅韻音樂會(huì) 策 劃 書 長沙學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 雅韻器樂社主辦 2013年3月15日
目錄 一.活動(dòng)背景。。。。。。。。。。。。。。。 2
二.活動(dòng)主題：。。。。。。。。。。。。。。. 2
三.活動(dòng)目的。。。。。。。。。。。。。。。 2
四、活動(dòng)意義。。。。。。。。。。。。。。。 2
五.活動(dòng)安排。。。。。。。。。。。。。。。 2
六.部門工作安排。。。。。。。。。。。。。.. 4
七、音樂會(huì)表演現(xiàn)場大致流程：。。。。。。。。。.. 7
八.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。。。。。。。。。。。。。.. 8
九.注意事項(xiàng)。。。。。。。。。。。。。。。 9
十.突發(fā)事件及解決方案：。。。。。。。。。。。 9
一.活動(dòng)背景 長沙學(xué)院雅韻音樂會(huì)是雅韻器樂社第一次舉辦音樂會(huì)，表演包括民樂、西洋樂、唱歌等，傾力打造一場音樂盛典。音樂會(huì)作為高雅藝術(shù)傳播的主要載體，也深受廣大師生的歡迎。音樂會(huì)在引導(dǎo)學(xué)生文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。 二.活動(dòng)主題： 演繹高雅，傳遞激情 三.活動(dòng)目的 為豐富我校校園文化活動(dòng)，以及各高校之間的文化友誼交流，展現(xiàn)我校大學(xué)生積極向上的精神面
5.音樂會(huì)活動(dòng)策劃方案
去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：ys64444音樂會(huì)活動(dòng)策劃方案 篇一：專場音樂會(huì)策劃書 第一屆雅韻音樂會(huì) 策 劃 書 長沙學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì) 雅韻器樂社主辦 2013年3月15日 目錄 一.活動(dòng)背景。
2 二.活動(dòng)主題：。
. 2 三.活動(dòng)目的。
2 四、活動(dòng)意義。
2 五.活動(dòng)安排。
2 六.部門工作安排。
.. 4 七、音樂會(huì)表演現(xiàn)場大致流程：。
.. 7 八.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
.. 8 九.注意事項(xiàng)。
9 十.突發(fā)事件及解決方案：。
9 一.活動(dòng)背景 長沙學(xué)院雅韻音樂會(huì)是雅韻器樂社第一次舉辦音樂會(huì)，表演包括民樂、西洋樂、唱歌等，傾力打造一場音樂盛典。音樂會(huì)作為高雅藝術(shù)傳播的主要載體，也深受廣大師生的歡迎。
音樂會(huì)在引導(dǎo)學(xué)生文化品位和藝術(shù)修養(yǎng)上發(fā)揮著重要的作用。 二.活動(dòng)主題： 演繹高雅，傳遞激情 三.活動(dòng)目的 為豐富我校校園文化活動(dòng)，以及各高校之間的文化友誼交流，展現(xiàn)我校大學(xué)生積極向上的精神面。
6.怎么寫明星歌友會(huì)的執(zhí)行方案
思考分析
策略思路
營銷推廣
傳播推廣
流程規(guī)劃
執(zhí)行安排
關(guān)于歌友會(huì)
歌友會(huì)是動(dòng)感地帶品牌營銷活動(dòng)的重要形式，一直以來歌友會(huì)成為動(dòng)感地帶客戶每年都期待的音樂盛宴之一，為了把歌友會(huì)做的更好，我們對以往的歌友會(huì)營銷做了總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)有兩點(diǎn)是本次歌友會(huì)中應(yīng)該注意的：
●歌友會(huì)突出了明星，卻沒有突出品牌。
在本次歌友特別針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁，讓m-zone人主動(dòng)通過好玩的產(chǎn)品和炫酷的活動(dòng)，充分體驗(yàn)品牌內(nèi)涵，突出品牌價(jià)值感知。
●歌友會(huì)沒有能夠?yàn)楹笃谔峁┳銐虻臓I銷動(dòng)力。
本次歌友會(huì)將增加事后衍生營銷，結(jié)合明星資源，為動(dòng)感地帶創(chuàng)造更多的傳播資源、禮品資源和其他資源，形成強(qiáng)有力的品牌資源基奠，在歌友會(huì)結(jié)束后進(jìn)一步拉升事件的影響力周期。
