車間生產宣傳報道(車間宣傳稿件)
1.車間宣傳稿件
安全在我心中 生命在我手中 每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。
從事故分析結果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員是因為安全帶疏忽…… 其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現(xiàn)場規(guī)定著裝，戴安全帽；高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。
從小的方面來看，安全直接關系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。
希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！ 關注安全 平安是福 如有人問什么是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認為吃穿不愁是幸福，有人認為端著鐵飯碗是幸福，有人認為金榜題名時就是幸福，有人認為花前月下是幸福……由于各自的經歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。
而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。
當我們坐下來仔細閱讀最近全國煤礦安全事故通報，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠；嚴重違反《安全工作規(guī)程》；安全責任心不強；麻痹大意習慣性違章；現(xiàn)場設備不熟悉；安全措施不完善等等。
生命，人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎？沒有，絕對沒有！安全構筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿分，沒有及格。
“注意安全”絕不是一句口號，也不是一個指標，當你把安全作為一項任務來完成時，你已經忽略了對自己生命的關愛。正確的認識生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。
這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時刻關系著我們的安危，更像是無站的車、無點的鐘，督促我們時時講安全、事事都安全。千里長堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連！為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來，共筑安全屏障、共創(chuàng)美好家園。
在崗一分鐘，安全六十秒 安全生產，一直以來都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障。
“在崗一分鐘，安全六十秒”是我在工作中嚴格要求自己的一道準繩，也是我自己的崗位座右銘。 我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會險象環(huán)生、處處被動；如果忽視安全，就會毀掉企業(yè)、損失國家財產；如果忽視安全，就會危及生命，鑄成千古遺恨。
翻一翻我們歷年的生產大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起的忽視安全的長鳴警鐘。 “安全”二字，說起來容易做起來難。
牢記安全不是一句時髦的空話，它是一個實實在在的行動。遵守《安規(guī)》體現(xiàn)在我們工作的每一個細微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。
想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽不見安全的警鐘，你看不見事故的危險正像兇殘的猛獸向我們撲來。安全隱患你可以視而不見，企業(yè)財產你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當你或他人的生命受到威脅時，你還能安然自得嗎？ 安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。
“在崗一分鐘，安全六十秒”，我想我們每個人都應該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證裝置的安全。
“在崗一分鐘，安全六十秒”，是自我保護行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應當追求的工作目標。 安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們全體職工的幸福生活。
朋友們，就讓我們從現(xiàn)在做起，從點滴做起，從本職做起，讓我們每個人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！ 請采納答案，支持我一下。
2.制造業(yè)質量月活動策劃方案
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原發(fā)布者：智慧無限1980
車間質量月活動方案篇一：一、活動目的：為了提高員工的質量意識，從我做起，告別昨天的陋習，樹立良好的職業(yè)習慣，營造出人人關心質量，事事重視質量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實現(xiàn)公司質量目標的新突破。二、活動時間： 05月20日---6月30日三、活動的口號：1、車間質量活動的口號：以精立業(yè)以質取勝質量第一百年大計2、加強班組長質量意識的口號：端正質量態(tài)度規(guī)范質量行為樹立質量風氣3、提高員工質量的口號：重視高質量創(chuàng)造高質量服務高質量享受高質量四、活動的指導思想： 產品質量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。五、活動目標：1、半成品內容物一次報驗合格率100%。2、出車間以后的質量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。3、產品質量事故為零。六、活動小組成員：組長：支建章副組長：韓海勇薛源茂組員：崔國洲周艷明張仕澤王書平孫廣發(fā)徐進華七、活動的安排及考核的內容：（一）宣傳貫徹期5月20日—31日（二）考核時間為6月1日—30日（三）考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。（以下員工不合格項按車間管理規(guī)定進行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項由生產辦開據(jù)罰款單）1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分：（1）班組長占10分（考試成績乘以15%），考試80分一下的罰款20元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內容為：班組內的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內各崗位
3.車間的生產計劃書范文
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繼續(xù)貫徹*界人大*次會議精神和全國經濟工作會議精神，堅持以全面提高經濟效益為中心，加強計劃管理和生產調度，進一步抓好企業(yè)整頓工作，振奮精神，抓緊抓早。在提高質量、增加品種、搞好節(jié)約、保證安全的前提下，努力增產適銷對路的產品，全廠總產值預計1~9月可達到****萬元，為全年增產達標**** 萬元的78%。 一、指導思想 企業(yè)管理者和全體職工必須認真貫徹提高經濟效益的指導思想，全面提高各項技術經濟指標，努力增產短線產品，厲行節(jié)約，實現(xiàn)增產增收，力爭達到一個沒有水分的增長速度。 為此，必須積極貫徹以下五個原則： 1. 貫徹廠黨委和廠職代會關于今年生產實際比上年增長4%的原則，全年總產值一定要達到或超過****萬元； 2. 繼續(xù)貫徹以質量求生存，生產抓提前不靠后的原則； 3. 貫徹設備開足、勞動力用足、生產能力不放空的原則； 4. 貫徹編制計劃嚴肅性、先進性和留有一定余地的原則（超產幅度5%~10%）; 5. 貫徹計劃綜合平衡的原則。 二、要抓好的工作 1. 加強市場預測，努力提高產品質量和品種，千方百計地生產適銷對路的產品，特別是安瓿、玻璃管及青霉素瓶要根據(jù)時常需要進行生產。儀器產品、玻璃管瓶要摸清市場變化情況，打開銷路，防止庫存積壓。 2. 大力加強企業(yè)整頓，建立和健全各項生產管理制度，把工作轉換到提高經濟效益上去，要反驕破滿，認真找差距，各項技術經濟指標要努力達到本廠最高水平，要克服消極畏難情緒和本位主義、分散主義的傾向，加強車間之間、科室之間的協(xié)調，不斷提高質量，降低成本，增加收入。 3. 通過狠抓原材料和能源的供應和節(jié)約，確保生產穩(wěn)定增長，根據(jù)目前部分原材料供應緊張的情況，千方百計、保質保量地供應原材料、輔助材料，搞好能源使用和節(jié)約等工作。 4. 以正確態(tài)度做好企業(yè)生產的安全工作，做好防暑降溫和防潮防汛工作，搞好生活工作，安排好高溫人員宿舍，搞好清涼飲料供應和食堂衛(wèi)生等工作。針對本季度高溫季節(jié)多、臺風多、暴雨多的實際情況，采取可行的方法，確保安全，嚴防事故。 三、各車間生產安排 一車間（部分情況，其他略）： 1#爐四臺行列機生產青霉素瓶，其中：1#、2#、3# 機生產7cc，日產72.6萬只，設備利用率95%，全程合格率92%。 （其他車間生產安排略） 生產安排中要注意幾個問題： 1. 根據(jù)藥廠需要，本季度需要增加7cc，減少10cc的青霉素瓶，因此4# 機在6月底前要做好調換7cc生產的準備工作； 2. 2# 要加強維護保養(yǎng)，爭取年內不修。 3. 1#、2#機的中修要做好備品備件的準備工作。 4. 1# 機及2# 爐定額，待整頓辦查定后再予調整，現(xiàn)作臨時定額。 附件一：總產值計劃表（略） 附件二：產量計劃表（略） **玻璃廠 ****年*月*日
4.企業(yè)宣傳方案包括哪些內容
對于企業(yè)來說，宣傳就是第一生產力，宣傳出效益。宣傳工作的好壞，直接關系到企業(yè)良好形象的樹立，關系到企業(yè)社會知名度的提高。為增強宣傳工作的使命感、責任感和緊迫感，大力宣傳企業(yè)改革發(fā)展所取得的新成就，不斷拓寬對外宣傳領域和渠道，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高企業(yè)知名度和美譽度，特制定宣傳工作方案如下。 一、指導思想 圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳活動，堅持“內聚人心，外塑形象”，不斷擴大企業(yè)知名度，塑造企業(yè)品牌二、目標任務 1、配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展時期的總體部署或要求，廣泛報道來自處室、部門、車間的具有推廣價值和指導意義的先進工作經驗，宣傳教育、企業(yè)改革發(fā)展的新……
最重要的是：LOGO（企業(yè)的標志符號、宣傳口號）。
醒目的宣傳冊（圖片，文字說明，要包括一家公司的概況，人員簡潔，發(fā)展狀況，拓展方向等等）
你可以找一個比較成功的公司的網頁，參照一下。
5.車間領導讓我們寫18年生產策劃,怎么寫
公司生產策劃1.各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。
如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
6.生產車間的規(guī)范管理策劃書怎么寫
公司生產車間管理規(guī)章制度范本一、質量管理 1.各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。
如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。 4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 二、工藝管理 1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況. 3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。 4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。 6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。 8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。 10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
三、定置管理 1.安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。 4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙 6.消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物. 四、設備管理 1.車間設備指定專人管理 2.嚴格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。 3.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
4.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。 5.實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符. 6.嚴格設備事故報告制度，一般事故3天內，重大事故24小時內報設備主管或主管領導. 7.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。 四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 8.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
9.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉. 10.保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。 11.設備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠. 五、工具管理 1.卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。 5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、計量管理1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。A.量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送質量部門以便檢查、修理、鑒定。
B.禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質量部檢測中心的通知自覺及時送檢。
2.凡自制或新購計量器具均送質量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。3.嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。
文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。4.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質量部。
5.各單位應按需要合理配備計量器具。6.對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。
七、能源管理1.積極履行節(jié)能職責，認真考核。2.開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
3.認真執(zhí)行公司下。
7.我在車間宣傳部最近車間要做演講需要大量的關于生產安全與質量的宣
化工企業(yè)類宣傳稿件 要“創(chuàng)新提升質量，名牌促進發(fā)展”的質量月活動主題，組織開展好質量月活動。
根據(jù)統(tǒng)一部署的活動安排，結化工行業(yè)實際，要重點做好以下工作： 一、抓好質量振興工作，為2010年質量振興目標而奮斗 1996年國務院發(fā)布了《質量振興綱要》。 10年來，化學工業(yè)質量振興事業(yè)取得了長足的進步，產品質量總體水平有了較大幅度的提高。
根據(jù)《國民經濟和社會發(fā)展十一個五年規(guī)劃綱要》中對質量工作提出的新要求，保證《質量振興綱要》第二階段（2010年）戰(zhàn)略目標的順利完成，即到2010年，1/3—1/2主要化工產品的質量達到發(fā)達國家的平均水平，一些重要化工產品質量達到國際先進水平。 認真回顧和總結10年來在貫徹落實《質量振興綱要》中所取得的成果和經驗，結合企業(yè)的實際情況明確今后5年質量振興的奮斗目標。
二、認真做好“十一五”中國名牌培育工作 實施名牌戰(zhàn)略，關鍵在培育。隨著中國名牌戰(zhàn)略的推進，在“十一五”期間，我們要抓好中國名牌產品的培育工作，認真制定具體的培育方案，落實培育措施，在引導和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌產品的過程中，促進企業(yè)提高產品質量和管理水平，力爭使一批具有優(yōu)勢的化工產品質量達到國際先進水平，帶動行業(yè)質量整體水平和競爭力的提高。
三、繼續(xù)開展“產品質量放心承諾”活動 化工行業(yè)是與人們生活密切相關的行業(yè)，特別是化肥、農藥、涂料、染料等行業(yè)。質量月期間，我們要開展“產品質量放心承諾”活動，促進企業(yè)從源頭上抓質量，推進全行業(yè)質量誠信建設。
同時，我們將積極宣傳和推廣化工行業(yè)的名牌產品，組織實施化工產品節(jié)能、環(huán)保、安全和品質認證的工作，為社會提供更多的節(jié)能、安全和環(huán)保的優(yōu)質產品。 四、廣泛開展質量意識教育，樹立正確的質量榮辱觀 廣泛開展質量意識教育是企業(yè)形成人人關心質量、重視質量、參與質量管理和質量改進的重要形式，使人們真正樹立起正確的質量榮辱觀。
建議在職工中廣泛開展“讀一本質量知識書籍、開一次QC小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議、分析一次質量事故、開展一次顧客滿意評價、舉辦一次質量工程師培訓班”等活動。 針對化工行業(yè)的特點，還建議企業(yè)開展“降廢減損興質量”活動，人人獻計獻策，打一場節(jié)能降耗提高質量的攻堅戰(zhàn)，促進企業(yè)產品質量、工程質量、服務質量和質量管理水平進一步提高。
五、做好質量月活動的宣傳組織和總結工作 可以配合當?shù)刂饕襟w及時宣傳報道質量月期間的一些重大活動，制作公益廣告，印發(fā)質量月宣傳材料，加大宣傳力度。 在組織活動中做好整體策劃，突出行業(yè)的專業(yè)性，注重活動的有效性，創(chuàng)新活動形式，使之成為有較大影響力的品牌活動。
在全國質量月活動結束后，請認真總結活動的成功經驗，以利于今后質量月活動的開展。 。
8.求活動策劃方案和宣傳方案
原發(fā)布者：nidylau
“美麗XX”6S行動第一階段宣傳方案為了切實做好“美麗XX”6S行動的宣傳工作，推動各項任務的落實，現(xiàn)結合我XX實際，特制定如下宣傳方案。一、指導思想深入貫徹落實全XX“美麗XX”6S行動動員大會會議精神，以構建“富裕、現(xiàn)代、宜居、文明、和諧新XX”為目標，運用各種宣傳媒介，采取形式多樣的宣傳形式，全方位、多角度開展宣傳工作，最大程度的提高廣大人民群眾的知曉率和參與度，為“美麗XX”6S行動提供強有力的輿論保障。二、目標任務大力宣傳XX委、XX政府開展“美麗XX”6S行動的重大意義、目標要求、工作內容、實施步驟和具體措施；各級各部門的工作成效、經驗總結和典型事例；開展輿論監(jiān)督、曝光問題，倡導文明、衛(wèi)生、健康、科學的生活方式，切實做好輿論引導工作。三、活動安排（一）電視宣傳1、在XX電視臺《都市新聞》中開設“美麗XX”6S行動專欄，重點宣傳整治活動的總目標和工作重點，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關部門的整治活動進行跟蹤報道。2、針對行動不同階段的不同宣傳要求開設巡訪欄目，采訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和XX直有關部門負責同志，讓他們進一步明確表態(tài)、落實責任、分解目標，推動任務的落實；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、XX直有關部門的工作開展情況進行一至兩次巡訪，對巡訪中發(fā)現(xiàn)的先進典型，包括在欄目中對先進人物、先進單位進行大力宣傳，對其具體舉措和經驗成效進行推廣。3、XX電視臺欄目結合自身定位和特色，全方位、多角度及時宣傳報道XX委、XX政府開展此次行動的目的意義、任務措施
