二手書營(yíng)銷方案策劃書(二手房營(yíng)銷策劃書或二手房宣傳策劃書該怎么去做)

1.二手房營(yíng)銷策劃書或二手房宣傳策劃書該怎么去做

策劃書的格式 大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)策劃書 一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。

二、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（SWOT分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。

三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出。活動(dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性

四、資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五、活動(dòng)開展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

2.二手車營(yíng)銷策劃方案怎么寫呀,應(yīng)該有哪些

你好，可以從營(yíng)銷4P及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等方面入手寫：

產(chǎn)品：主要從你們提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)，有什么特色和賣點(diǎn)？要能讓人記住，或在人們心智中覺得你是獨(dú)特的甚至唯一的。

價(jià)格：你們的產(chǎn)品或服務(wù)如何定價(jià)，是單一定價(jià)還是套餐組合？為什么這樣定價(jià)，客戶的接受程度如何？

渠道：你們?nèi)绾握业娇蛻艋蛳M(fèi)者？自己開拓還是通過經(jīng)銷商、代理商開拓？經(jīng)銷商、代理商他們?cè)谀睦?？有什么需求和資源？你們?nèi)绾魏献?、如何給他們支持和激勵(lì)？

促銷：即宣傳推廣和促銷活動(dòng)。你們準(zhǔn)備做哪些宣傳、哪些促銷活動(dòng)，不同階段如何規(guī)劃，費(fèi)用預(yù)算大概多少？

再加上人員分工安排、時(shí)間計(jì)劃等。

從這幾個(gè)方面來寫，基本就是一個(gè)完整的營(yíng)銷策劃方案了。

3.大家?guī)臀铱纯磳懙膱D書營(yíng)銷策劃方案如何

絞盡腦汁，做了市場(chǎng)調(diào)研，但寫出來的東西是不是合出版社口味，忐忑不安。因?yàn)槲彝耆珱]有任何經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生。

把目錄發(fā)出來，大家?guī)兔纯词欠窈侠怼?/p>

1 潛在目標(biāo)讀者群體研究

1.1 本次調(diào)查樣本的構(gòu)成——高級(jí)知識(shí)份子、青年男性群體為主

1.2 圖書購(gòu)買習(xí)慣——一半人每月都要買書2~3本以上

1.3 影響是否購(gòu)買某本圖書最重要的因素——“作者”、“話題”

2 《緊迫感》圖書市場(chǎng)定位

2.3 經(jīng)管類和專業(yè)學(xué)術(shù)類的愛好者可能對(duì)《緊迫感》感興趣

2.4 《緊迫感》的宣傳賣點(diǎn)——“真正的緊迫感使你在金融危機(jī)中成功”

3 《緊迫感》圖書媒體營(yíng)銷

3.2 針對(duì)學(xué)生群體、白領(lǐng)一族——豆瓣網(wǎng)、卓越網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣傳攻勢(shì)

3.3 針對(duì)企業(yè)管理人員、私營(yíng)業(yè)主——專業(yè)媒體評(píng)論及人脈推薦

3.4 針對(duì)普通大眾——電視\廣播\視頻媒體炒熱話題

4 《緊迫感》圖書活動(dòng)營(yíng)銷

4.2 活動(dòng)方案一：讀者俱樂部

4.3 活動(dòng)方案二：寫書評(píng)，贏新書贈(zèng)閱！

4.4 活動(dòng)方案三：轉(zhuǎn)發(fā)新書推薦，獲贈(zèng)《緊迫感》新書！

4.5 活動(dòng)方案四：《緊迫感》相關(guān)專場(chǎng)講座，解讀約翰

4.汽車市場(chǎng)推廣方案

計(jì)劃內(nèi)容各節(jié)概述如下： 1）汽車營(yíng)銷策劃方案摘要 計(jì)劃文件的開頭部分應(yīng)該有一個(gè)關(guān)于本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議事項(xiàng)的簡(jiǎn)短摘要。

2）汽車營(yíng)銷策劃方案之當(dāng)前營(yíng)銷狀況 計(jì)劃的這一部分提出關(guān)于市場(chǎng)、車輛、分銷和宏觀環(huán)境的背景數(shù)據(jù)。 市場(chǎng)狀況：這部分列出為其服務(wù)的市場(chǎng)的數(shù)據(jù)。

市場(chǎng)的規(guī)模和成長(zhǎng)（以實(shí)物單位和金額體現(xiàn)），在市場(chǎng)和地區(qū)細(xì)分市場(chǎng)的銷售量來表示。顧客需求和購(gòu)買行為趨勢(shì)。

車輛狀況：這部分列出每一主要車輛過去幾年的銷售額、價(jià)格、貢獻(xiàn)毛利和利潤(rùn)。 競(jìng)爭(zhēng)狀況：這部分對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行分析，并逐步描述他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)份額、車輛品牌、營(yíng)銷戰(zhàn)略和任何其他特征，從而恰如其分地了解他們的意圖行為。

宏觀環(huán)境：描述宏觀環(huán)境的主要趨勢(shì)？人口統(tǒng)計(jì)的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治的（法律地）、社會(huì)的（文化的）--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯(lián)系。 3）汽車營(yíng)銷策劃方案之swot分析 在描述當(dāng)前營(yíng)銷狀況數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，一定要站在市場(chǎng)營(yíng)銷的角度上觀察汽車營(yíng)銷市場(chǎng)，需要在計(jì)劃期內(nèi)對(duì)車輛銷售的機(jī)會(huì)（威脅）、優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）和問題。

企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅。機(jī)會(huì)和威脅是指能夠影響企業(yè)前途的外部因素。

把它們記下來，以便提出一些可能采取的行動(dòng)。汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該對(duì)機(jī)會(huì)和威脅分類，以便對(duì)一些較重要的總是有足夠的注意。

還應(yīng)該分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)部因素，與此對(duì)應(yīng)的是作為外部因素的機(jī)會(huì)和威脅。

公司的優(yōu)勢(shì)指的是公司在應(yīng)用中可以獲得成功的一些戰(zhàn)略，而公司的劣勢(shì)指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問題分析：在這一部分，公司應(yīng)用機(jī)會(huì)（威脅）分析和優(yōu)勢(shì)（劣勢(shì)）分析上的調(diào)查結(jié)果，以確定在計(jì)劃中必須注意的主要問題。

對(duì)這些問題的討論，將導(dǎo)致隨后產(chǎn)生的公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。 汽車銷售經(jīng)理了解到的問題所在和面臨著對(duì)目標(biāo)作某些基本決策。

這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后尋找戰(zhàn)略和行動(dòng)方案。 4）汽車營(yíng)銷策劃方案之銷售預(yù)測(cè)：在這一部分，對(duì)銷售量、市場(chǎng)份額、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)。

5）汽車營(yíng)銷策劃方案之目標(biāo)確定： 計(jì)劃應(yīng)該具有一定的目標(biāo)。汽車銷售經(jīng)理必須建立兩種目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)和營(yíng)銷目標(biāo)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)：每一個(gè)公司都在尋求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)即投資報(bào)酬率、利潤(rùn)。為公司能做到多少利潤(rùn)回報(bào)是公司最想看到的實(shí)際策劃，也是公司盈利最直接的體現(xiàn)。

營(yíng)銷目標(biāo)：財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷目標(biāo)。例如： 如果公司想賺到期200萬元利潤(rùn)，并且它的目標(biāo)利潤(rùn)率是銷售額的2%，那么，它在銷售收入上的目標(biāo)必須是10000萬元。

在2002年獲得總銷售收入10000萬元，比去年提高30%。銷售量為500臺(tái)車輛，它占預(yù)期的市場(chǎng)份額外2%。

經(jīng)過該計(jì)劃工作后，公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6）汽車營(yíng)銷策劃方案之策略制定： 目標(biāo)市場(chǎng)：高層次的家庭，著重女性購(gòu)買者 定位：有最好的和最多網(wǎng)點(diǎn)的售后服務(wù) 車輛線：增添一個(gè)新品牌。

價(jià)格：價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)品牌相近。 分銷網(wǎng)點(diǎn)：重點(diǎn)在市區(qū)、郊區(qū)；努力加強(qiáng)對(duì)郊縣市場(chǎng)的滲透。

銷售隊(duì)伍：擴(kuò)大10%和導(dǎo)入銷售管理系統(tǒng)。 服務(wù)：可廣泛得到和迅速服務(wù)。

廣告：開展一個(gè)新廣告活動(dòng)，直接指向支撐著定位戰(zhàn)略的目標(biāo)市場(chǎng)；在廣告中注重服務(wù)；增加20%的廣告預(yù)算。 促銷：增15%的促銷預(yù)算。

市場(chǎng)調(diào)研：增在10%的費(fèi)用，以改進(jìn)對(duì)顧客選擇過程中的了解和掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向。 策略說明描寫了汽車銷售經(jīng)理為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)而將采取的策略的內(nèi)容。

每個(gè)要素要回答下列問題： 將做什么？什么時(shí)候做？誰來做？成本為多少？ 7）汽車營(yíng)銷策劃方案之計(jì)劃的編制：各類計(jì)劃的編制，包括行動(dòng)方案。 它回答應(yīng)該做什么？誰來做它？什么時(shí)候做？它需要多少成本？ 8）汽車營(yíng)銷策劃方案之預(yù)計(jì)損益表： 行動(dòng)計(jì)劃中，汽車銷售經(jīng)理應(yīng)該集中說明支持該方案的預(yù)算，即列出一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。

在收入的那一方，它指出預(yù)估的銷售數(shù)量和平均實(shí)現(xiàn)價(jià)格。 在開支方面，它表明成本、營(yíng)銷費(fèi)用，以及再細(xì)分下去的細(xì)節(jié)。

收入和開支之差就是預(yù)計(jì)利潤(rùn)。 9）汽車營(yíng)銷策劃方案之控制：計(jì)劃書的最后一節(jié)控制，用以監(jiān)督計(jì)劃的進(jìn)程。

通常目標(biāo)和預(yù)算按月或季來制定。上一級(jí)的經(jīng)理每期都要審查這些結(jié)果，并且認(rèn)出那些沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。

這些落后部分的經(jīng)理必須說明發(fā)生的原因，以及他們正在采取什么行動(dòng)來改進(jìn)計(jì)劃，以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

5.校園二手交易平臺(tái)如何制定線上線下營(yíng)銷方案

廣告策略：加 強(qiáng)高校二手交易平臺(tái)的廣告宣傳，明確自身定位，大力宣傳服務(wù)的差異化以及管理的專業(yè)化。 通過海報(bào)，展板等形式宣傳，及時(shí)地將產(chǎn)品信息傳遞給廣大師生。這種方式宣傳比較方便快捷，廉價(jià)，是實(shí)行低成本戰(zhàn)略的一種體現(xiàn)方式。

價(jià)格策略：與供應(yīng)者根據(jù)物品本身協(xié)商定價(jià)， 考慮到我們的主要顧客是學(xué)生群體，學(xué)生群體具有一些特殊性，例如容易接受環(huán)境的影響，對(duì)價(jià)格比較敏感等，我們采用低成本戰(zhàn)略，即我們會(huì)適當(dāng)降低給我們提供貨源的價(jià)格，然后在此基礎(chǔ)上考慮我們的經(jīng)營(yíng)利益適當(dāng)?shù)募觾r(jià)賣給顧客采取薄利多銷的營(yíng)銷方式。

銷售策略： 針對(duì)學(xué)生群體，最傳統(tǒng)也是 最有效的方式就是深入學(xué)生宿舍， 發(fā)放宣傳傳單、網(wǎng)上宣傳、張貼海報(bào)，同學(xué)間口頭宣傳。

公共關(guān)系：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的支持；與同學(xué)們友好的關(guān)系；新聞媒體的關(guān)注。通過學(xué)校里的團(tuán)學(xué)活動(dòng)，吸引廣大師生關(guān)注二手商品交易平臺(tái)。 業(yè)務(wù)推廣：業(yè)務(wù)規(guī)模的再擴(kuò)大及影響范圍的再擴(kuò)大，滿足高校更多學(xué)生的需求。從一些生活必需品逐漸擴(kuò)大到電子產(chǎn)品，擴(kuò)大規(guī)模。

經(jīng)驗(yàn)營(yíng)銷 ：網(wǎng)址 吸引顧客以后 ，商品陳列的作用就顯現(xiàn)出來了 ，提供商品拍攝，詳細(xì)信息，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔大方、美觀明了 ，付款程序簡(jiǎn)單易操作，讓顧客享受舒服的用戶體驗(yàn)。

6.如何寫銷售線裝書籍營(yíng)銷策劃方案

如何寫產(chǎn)品策劃書？1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。

一般營(yíng)銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面： ·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 ·產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 ·促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。 ·售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。

分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 四）、營(yíng)銷目標(biāo)。

?營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為***萬件，預(yù)計(jì)毛利***萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)**。 五）、營(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案） 1、營(yíng)銷宗旨： 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面： ·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。 ·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果。 1）產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。 2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。

產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則： ·拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。

·給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購(gòu)。 ·以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。

使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。?若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策 5、廣告宣傳。

1）原則： ①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。 ②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行： ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 成都營(yíng)銷策劃嘉遠(yuǎn)傳播 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。

還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

六）、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。

費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。 七）、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

成都嘉遠(yuǎn)傳播品牌策劃推廣。

7.二手車市場(chǎng)宣傳方案

市商務(wù)局 市工商局 市公安局

市國(guó)稅局 市城管局 市物價(jià)局

（二〇〇八年十月二十八日）

目前，我市二手車流通行業(yè)秩序比較混亂，二手車交易不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)十分嚴(yán)重，二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)等機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為和操作過程不規(guī)范，交易信息不明示，消費(fèi)者權(quán)益得不到保障，交易車輛不進(jìn)場(chǎng)交易、到處亂停亂擺，嚴(yán)重地影響了道路交通和城市形象。為加強(qiáng)我市二手車流通行業(yè)的管理，規(guī)范二手車交易市場(chǎng)和二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)、鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)正常的交易秩序，推動(dòng)我市二手車流通行業(yè)繁榮健康發(fā)展，特制定本整治方案。

一、整治的重點(diǎn)

（一）依法查處未經(jīng)工商行政部門登記注冊(cè)、商務(wù)部門備案的二手車交易市場(chǎng)和二手車經(jīng)營(yíng)主體（經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)等）。

（二）依法取締不具備企業(yè)法人條件或未進(jìn)行企業(yè)法人登記的二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)。

（三）整治二手車交易占用城市道路行為，對(duì)城區(qū)內(nèi)二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)、拍賣、鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)等實(shí)行劃行歸市。

（四）整治二手車交易市場(chǎng)無經(jīng)營(yíng)戶、無經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、無服務(wù)設(shè)施，且不在核準(zhǔn)登記的場(chǎng)所辦公、經(jīng)營(yíng)行為。

（五）整治二手車交易市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)主體不規(guī)范經(jīng)營(yíng)、以及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、亂收費(fèi)等擾亂市場(chǎng)秩序行為。

（六）整治二手車交易市場(chǎng)和經(jīng)銷企業(yè)不按規(guī)定使用和開具交易發(fā)票，偷逃稅收等行為。

（七）整治欺行霸市、損害消費(fèi)者利益等行為。

二、整治步驟及職責(zé)分工：

第一階段：組織部署階段（10月上旬）

這次整治工作由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，商務(wù)部門組織牽頭，公安、工商、稅務(wù)、城管、物價(jià)等部門參加。市政府成立二手車流通管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市政府分管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副秘書長(zhǎng)和市商務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由商務(wù)、公安、工商、稅務(wù)、城管、物價(jià)等部門分管領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)二手車流通的管理和整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，辦公地點(diǎn)設(shè)市商務(wù)局。

第二階段：集中整治階段（11月中旬）

這次整治由市商務(wù)局牽頭，統(tǒng)一時(shí)間，集中整治。各部門要各司其職，加強(qiáng)協(xié)作，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，要將檢查、清理、整治、處理等工作與整治行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，抓住重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。具體職責(zé)分工如下：

（一）商務(wù)部門負(fù)責(zé)二手車交易行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定和實(shí)施；二手車市場(chǎng)和二手車經(jīng)營(yíng)主體的備案管理和信息匯總上報(bào)；依法處理不符合我市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展規(guī)劃布局要求、不具備市場(chǎng)開辦條件、以及“三無”市場(chǎng)（空殼市場(chǎng)）；監(jiān)督管理二手車流通行業(yè)自律組織。

（二）公安部門負(fù)責(zé)全市二手車的盜搶嫌疑車刑偵檢索工作；依法查緝和處罰涉嫌違法車輛（如盜搶車、套牌車、拼裝車、無牌無證、假牌假證車等）的交易；規(guī)范審核二手車交易資料及辦理相關(guān)轉(zhuǎn)移登記手續(xù)；會(huì)同相關(guān)部門規(guī)范二手車經(jīng)銷、經(jīng)紀(jì)、中介活動(dòng)。

（三）工商行政管理部門負(fù)責(zé)二手車交易市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)主體的設(shè)立登記；為買賣雙方推行二手車交易合同文本；依法查處無照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和欺詐等行為以及不在核準(zhǔn)登記的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)等行為；維護(hù)市場(chǎng)秩序，保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（四）稅務(wù)部門負(fù)責(zé)二手車交易市場(chǎng)和二手車經(jīng)營(yíng)主體的稅務(wù)登記注冊(cè)和征管，對(duì)未經(jīng)商務(wù)主管部門備案的二手車交易市場(chǎng)和二手車經(jīng)營(yíng)主體不予發(fā)放《二手車銷售統(tǒng)一發(fā)票》；依法查處虛假申報(bào)、違法違規(guī)使用發(fā)票、偷逃稅收等行為。

（五）物價(jià)部門負(fù)責(zé)管理二手車交易市場(chǎng)及二手車鑒定評(píng)估機(jī)構(gòu)等的收費(fèi)行為，對(duì)收費(fèi)主體的收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，依法查處不明碼標(biāo)價(jià)、超出核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等行為。

（六）城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)對(duì)二手車經(jīng)營(yíng)者占道經(jīng)營(yíng)等違反城市管理法律法規(guī)的行為進(jìn)行處罰。

第三階段：總結(jié)驗(yàn)收（11月下旬）

各職能部門對(duì)整治情況進(jìn)行全面總結(jié)，在集中整治的基礎(chǔ)上做好回頭看、查死角，進(jìn)一步鞏固整治行動(dòng)的成果，確保城區(qū)內(nèi)二手車經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

三、整治措施和要求。

（一）各職能部門要進(jìn)一步提高對(duì)這次整治行動(dòng)的認(rèn)識(shí)，，加強(qiáng)溝通，通力合作，安排專人參與集中行動(dòng)。

（二）各職能部門要認(rèn)真履行各自職責(zé)，嚴(yán)格按整治方案要求整治到位和加強(qiáng)日常監(jiān)管。

（三）加大整治宣傳力度，充分利用市內(nèi)主流媒體的作用，營(yíng)造整治工作良好的氛圍；加強(qiáng)社會(huì)輿論的監(jiān)督作用，對(duì)違規(guī)違法的企業(yè)業(yè)主要依法查處，并進(jìn)行曝光。，

（四）加強(qiáng)信息反饋，完善報(bào)告制度。各職能部門要及時(shí)反饋整治行動(dòng)情況，重大問題要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室