銅陵新能集團創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
1.怎么才能成功創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)的概念 創(chuàng)業(yè)，是創(chuàng)建一個經(jīng)濟組織，是實現(xiàn)個人發(fā)展目標；是一種經(jīng)濟功能和個人特質。
是一種管理方法；是一種思考，推理，和行動的方法。是創(chuàng)建公司將其出售獲取資本收益。
創(chuàng)業(yè)讓一個人實現(xiàn)從“職業(yè)”到“事業(yè)”的轉型，這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創(chuàng)業(yè)傾斜。多數(shù)人都想創(chuàng)業(yè)，都想有一個屬于自己的事業(yè)，哪怕它很小很小。
一個小公司的老板與一個大公司的總經(jīng)理聊天，小公司經(jīng)理說：“我們沒辦法與你們相比，你們是航空母艦，而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪，可是，為了捕魚，還要冒險前進?！?/p>
大公司經(jīng)理說：“我們雖然是航空母艦，但打上來的魚都是老板的，我們跟著喝點魚湯，而一旦老板認為你不行了，馬上踹到海里，我們也成了魚食?！? 投資是人們最普通、最直接的創(chuàng)業(yè)方式，就創(chuàng)業(yè)項目來說，在職創(chuàng)業(yè)人群由于其邊打工邊創(chuàng)業(yè)的特性，在項目的選擇上也具有一定的偏向性，在職創(chuàng)業(yè)比較偏向于投資較小、占用時間不多、能夠委托他人打理、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢等幾個特性。
創(chuàng)業(yè)的準備 創(chuàng)業(yè)光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經(jīng)驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創(chuàng)業(yè)，會導致投入大、產(chǎn)出小；項目不準，資金套牢；經(jīng)營不利，血本無歸等后果。
創(chuàng)業(yè)的三步曲是： 第一步曲： 具備創(chuàng)業(yè)素質，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。 2、獨立作業(yè)的能力，追求利潤的方法。
3、具備行業(yè)專業(yè)知識。 第二步曲： 評估一下自己是否適合做老板，具有以下個性特征的人，極不適合當老板： 1、想到自己當老板要獨立管理許多雇員，就會感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創(chuàng)業(yè)，寧愿保持現(xiàn)狀，一切順其自然。 3、總認為自己是個很穩(wěn)重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恒心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲： 對創(chuàng)業(yè)計劃做出可行性評估： 1、你真正了解自己所從事的行業(yè)嗎？你需要調查管理費用、行業(yè)標準、競爭優(yōu)勢等等因素。 2、你的方法被證實過嗎？有經(jīng)驗的企業(yè)家中流行這樣一句名言：還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。
3、你的想法經(jīng)得起時間的考驗嗎？過了一個星期、一個月之后，你的創(chuàng)意還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個想法來代替它？ 4、你有沒有一個好的網(wǎng)絡？開始辦企業(yè)的過程，實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應該有一個服務于你的個人關系網(wǎng)。
5、潛在的回報是什么？創(chuàng)業(yè)，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。
如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功需要哪些策略 三、創(chuàng)業(yè)的方向 萬事開頭難，良好的開始是成功的一半，因此，所有這些問題的核心，便是如何邁好開始的第一步。
創(chuàng)業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會更難。有一些人將創(chuàng)業(yè)點子的產(chǎn)生，歸因于機緣湊巧，所謂“無心插柳柳成蔭”。
不過，研究創(chuàng)意的專家以為，創(chuàng)意只是冰山上的一角，沒有平日的用心耕耘，機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺，主要還是因為創(chuàng)業(yè)者在平日培養(yǎng)出偵測環(huán)境變化的敏銳觀察力，因此，能夠先知先覺形成創(chuàng)意構想。
創(chuàng)業(yè)最好選擇自己熟悉的專業(yè)，這樣成功概率較高。一來創(chuàng)業(yè)初期業(yè)務開展阻力較??；二來能提升專業(yè)能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
（一） 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會，大致可歸納為以下七種方式： 1. 經(jīng)由分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 2. 經(jīng)由分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
3. 經(jīng)由分析作業(yè)程序來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 4. 經(jīng)由分析產(chǎn)業(yè)與市場結構變遷的趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
5. 經(jīng)由分析人口統(tǒng)計資料的變化趨勢來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 6. 經(jīng)由價值觀與認知的變化來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。
7. 經(jīng)由新知識的產(chǎn)生來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機會。 （二） 創(chuàng)業(yè)方向主要有以下四種： 1. 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè) 由于網(wǎng)絡的便捷、高效、方便管理，不少在職創(chuàng)業(yè)者都把選擇的方向定在了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。
網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的形式主要有兩種：一是網(wǎng)上開店，如在淘寶、易趣上開家自己的網(wǎng)店，或者建立一個專門的電子商務網(wǎng)站。二是善用信息的不對等來進行獲利，例如有人在某家知名商務網(wǎng)上注冊，專門為供求雙方有償提供信息，而這些信息則全部來自免費的網(wǎng)絡。
2. 做代理商 做某個商品的代理，不需要占用全職的時間，而且正職的工作還能積累較多的人脈，方便代理商品的銷售。 3. 咨詢業(yè) 這是最常見到的一種在職創(chuàng)業(yè)類型。
通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業(yè)經(jīng)驗或專業(yè)技術，進行創(chuàng)業(yè)。 4. 委托投資 適合那些擁有一定資金，但個人缺少精力或時間的創(chuàng)業(yè)者。
對于委托投資來說，一是要選擇一個好的項目，這個項目應該滿足市場需求、市場優(yōu)勢、市場差異、美譽度這四個方面；二是一個好的合伙人，合伙人的品性是第一位的，一個誠信的合伙人是保證合作。
2.2020年深圳市龍崗區(qū)創(chuàng)業(yè)補貼政策最高可以申請多少
要說政府扶持力度較大的區(qū)，相比之下，龍崗區(qū)可以算得上一個
基本補貼就有15000元/人，公司股東如符合條件也能申請
一、接著總的來康康深圳的“創(chuàng)業(yè)補貼”
創(chuàng)業(yè)補貼一共分為（初創(chuàng)補貼、社保補貼、帶動就業(yè)補貼、場地補貼）四個小項+免息貸款
二、只要符合任一條件即可申請：
1、本市普通高校、職業(yè)學校、技工院校在校學生、休學創(chuàng)業(yè)學生（深圳戶籍+非深圳戶籍）；
2、畢業(yè)五年內普通高校、職業(yè)學校、技工院校畢業(yè)生以及畢業(yè)5年內留學回國人員（深圳戶籍+非深圳戶籍）；
3、法定勞動年齡內的港澳居民；
4、具有本市戶籍的登記失業(yè)人員；復員轉業(yè)退役軍人；隨軍家屬；殘疾人。
三、各項補貼標準：
1. 社保補貼：對單位承擔部分給予補貼，補貼期限可長達3年；
2. 帶動就業(yè)補貼：招用3人（含3人）以下的按每人3000元給予補貼；招用3人以上的每增加1人給予2000元補貼，總額可高達3萬元；
3. 場地補貼：根據(jù)實地面積大小補貼500-1560元/月不等；
4. 免息貸款：
5. 2020年新政策，將會從人均30萬提高到60萬，免息時間將超過九年
場地補貼金額的示意圖
創(chuàng)業(yè)的路上有我們助您，加油鴨
3.關于科技點然夢想,創(chuàng)新引領未來的征文
錢塘自古繁華，杭州市下城區(qū)地處杭州市主城區(qū)中心。
2013年4月2日，下城區(qū)政府聯(lián)合清科集團、創(chuàng)業(yè)邦召開了創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園正式落戶下城新聞發(fā)布會，隨著“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”的正式授牌并投入運行，揭開了下城區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。下城區(qū)成為全國創(chuàng)業(yè)精英和高新技術企業(yè)關注的地方，一批具有核心競爭力的軟件和信息服務企業(yè)在第一時間簽約入駐產(chǎn)業(yè)園。
“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”是下城區(qū)探索實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措，是下城區(qū)培創(chuàng)新、育發(fā)展、謀轉型的重要平臺，將成為下城區(qū)經(jīng)濟轉型升級的強大引擎，掀起下城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新高潮，有力提升下城區(qū)科技創(chuàng)新的動力與活力。從而在一個新的高點統(tǒng)籌創(chuàng)新資源，推動創(chuàng)新驅動，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉變。
“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”作為一個重大創(chuàng)新平臺，承擔著引領和力推高新技術產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史重任。 破解發(fā)展瓶頸，加快經(jīng)濟轉型升級發(fā)展步伐 2012年，杭州市下城區(qū)委、區(qū)政府作出了創(chuàng)建“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”的重要決策。
“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”的提出與形成，是下城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的必然，是內生發(fā)展的迫切需求。 近些年來，杭州市下城區(qū)全力推進“繁華時尚之區(qū)”建設，加快提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力實施“南精北快”和“人才強區(qū)”戰(zhàn)略，積極構筑“南有CBD，北有新天地”的發(fā)展格局，加快商貿、金融和文創(chuàng)三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展信息軟件、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)三大新興產(chǎn)業(yè)，取得了階段性成果。
2012年，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值598.80億元，同比增長8.70%，全年實現(xiàn)服務業(yè)增加值543.15億元，同比增長9.35%，占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達到90.71%，現(xiàn)代服務業(yè)比重達到68.17%。 發(fā)展成果喜人，但下城區(qū)委、區(qū)政府也清醒認識到發(fā)展過程中遇到的瓶頸，如城市功能整體融合水平有待提高，轉型升級的任務日趨緊迫，新興產(chǎn)業(yè)整體競爭力有待提高，尤其是南北之間發(fā)展不平衡，“二八現(xiàn)象”（占地1/3的南部占整個GDP的80%，北部占GDP的20%）明顯，推進“南精北快”任務仍然艱巨。
如何依靠科技創(chuàng)新攻難克堅，轉型升級，成為下城區(qū)委、區(qū)政府關注的重大問題。因此，“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”的提出與形成，更是下城區(qū)以科技創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸的的現(xiàn)實需求。
強強聯(lián)合創(chuàng)業(yè)邦，構建經(jīng)濟轉型升級發(fā)展新模式 加快“南精北快”建設，實施創(chuàng)新驅動發(fā)展要有創(chuàng)新的思路和舉措，構建政府、企業(yè)與服務業(yè)合作新模式。2012年8月，下城區(qū)抓住創(chuàng)業(yè)邦在杭州市舉辦創(chuàng)新中國年度總決賽的契機，創(chuàng)造性地開展了建園工作，與創(chuàng)業(yè)邦強強聯(lián)合，發(fā)揮雙方優(yōu)勢，共同創(chuàng)辦“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”。
8月22日，下城區(qū)與創(chuàng)業(yè)邦簽訂合作意向書，正式確立建設“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”。 創(chuàng)業(yè)邦是專業(yè)從事為創(chuàng)新及高成長性企業(yè)提供服務的全媒體平臺。
其舉辦的創(chuàng)新中國創(chuàng)業(yè)大賽，是中國最有影響力的大型創(chuàng)業(yè)類活動。下城區(qū)通過借力這個平臺，不僅要吸引優(yōu)質高成長創(chuàng)業(yè)企業(yè)落戶，更要將園區(qū)打造成引領下城高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地。
創(chuàng)業(yè)邦有挖掘和培育創(chuàng)新型企業(yè)的優(yōu)勢，下城區(qū)有區(qū)位優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，雙方強強聯(lián)合，將吸引大量創(chuàng)業(yè)精英來下城創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。建立“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”后，杭州市下城區(qū)將成為全國唯一承載“創(chuàng)新中國大賽”優(yōu)質高成長企業(yè)落戶的創(chuàng)新型城區(qū)。
下城區(qū)依托產(chǎn)業(yè)園這個重大創(chuàng)新服務平臺，將進一步發(fā)揮政府的引領和服務作用，從戰(zhàn)略層面上引領發(fā)展，將政府服務與企業(yè)主體活動有機結合，充分發(fā)揮雙方的創(chuàng)造性和積極性，開啟創(chuàng)新驅動發(fā)展的新篇章。這一決策，有力推動了下城經(jīng)濟與社會發(fā)展方式轉變的步伐。
打造創(chuàng)新高地，形成區(qū)域經(jīng)濟轉型發(fā)展新引擎 “創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”作為一個重大創(chuàng)新平臺，承擔著引領和力推高新技術產(chǎn)業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史重任。下城區(qū)將“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”定位為，高平臺規(guī)劃、高水準建設、高水平管理，著力將“產(chǎn)業(yè)園”打造為下城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展與轉型升級的嶄新增長極。
作為下城未來發(fā)展“兩輪驅動”的重要組成部分，引領高新技術產(chǎn)業(yè)的重要引擎，創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園致力于打造集文化創(chuàng)意、信息軟件、科技投融資等高新技術企業(yè)，以及科研設計院所、科技創(chuàng)新載體和公共服務平臺運營商等載體創(chuàng)新服務業(yè)企業(yè)于一體的高新示范園區(qū)。 “創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”落戶在下城區(qū)北部，區(qū)位優(yōu)勢明顯：毗鄰繞城公路，10分鐘內直達杭浦高速入口、高鐵樞紐中心站，20分鐘左右可到達市中心、機場、火車站，交通縱橫交錯、四通八達。
創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園共4期，一期、二期建筑面積28 000平方米，正在規(guī)劃三期、四期工程，五年內爭取面積達到20萬平方米。 為加快“創(chuàng)新中國產(chǎn)業(yè)園”建設，下城區(qū)推進與創(chuàng)業(yè)邦的深度合作，利用創(chuàng)業(yè)邦在美國硅谷及中國臺灣地區(qū)和國內一線城市開展的活動，加強對外招商力度，在由其推薦優(yōu)質企業(yè)的基礎上，大力引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)、科技企業(yè)和企業(yè)研發(fā)總部，特別是浙商回歸企業(yè)和有風投跟進的企業(yè)落戶，培育具有上市潛力的企業(yè)。
下城區(qū)在新的招商理念指導下，前期招商工作取得了良好的成效，園區(qū)已吸引杭州科藍納爾空氣質量技術有限公司、浙江阿特斯電子科技有限公司和金瑞泰科技有限公司等15家。
4.有關創(chuàng)業(yè)大賽
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創(chuàng)業(yè)，獲得人生事業(yè)的成功，但是創(chuàng)業(yè)成功者畢竟是少數(shù)，每年新創(chuàng)辦企業(yè)中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創(chuàng)業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創(chuàng)業(yè)之初就能多學習一些前人創(chuàng)業(yè)成功之經(jīng)驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，或許對更多的朋友們創(chuàng)業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng)業(yè)的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng)業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng)業(yè)資源條件主要包括幾個方面： 業(yè)務資源：賺錢的模式是什么； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什么贏取客戶的信賴？ 經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。 以上資源創(chuàng)業(yè)者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。
創(chuàng)業(yè)者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng)業(yè)具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 二、創(chuàng)業(yè)前要慎思 創(chuàng)業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。
除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔風險嗎？過去的利益是否舍得放棄？ 第二，我是否具備創(chuàng)業(yè)者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？ 第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創(chuàng)業(yè)最大的風險是什么，最壞的結果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之后，再決定是否創(chuàng)業(yè)不遲。很多創(chuàng)業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng)業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創(chuàng)業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點創(chuàng)業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務，再創(chuàng)業(yè) 進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng)業(yè)是迫于生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創(chuàng)業(yè)之初，是無所謂事業(yè)的，創(chuàng)業(yè)選擇極具盲目性，為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，在剛開始創(chuàng)之前，進入什么行業(yè)，以什么為盈利模式，都是一片茫然。
很多創(chuàng)業(yè)者，先將公司注冊好了，再考慮業(yè)務范疇。 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng)業(yè)方向，再決定創(chuàng)業(yè)。
假如，選擇了某一個行業(yè)，創(chuàng)業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學費”自然由別的老板給你付了，也就用不著自己創(chuàng)業(yè)時間交學費，行業(yè)知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創(chuàng)業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營能力最重要 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng)業(yè)時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創(chuàng)業(yè)條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創(chuàng)業(yè)者個人的經(jīng)營能力，特別是業(yè)務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經(jīng)營什么，你有什么可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資干什么，所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者個人的能力非常重要，事無巨細，都要自己親自動手，創(chuàng)業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng)業(yè)者的個人能力中業(yè)務能力，開發(fā)客戶能力，綜合應變能力十分重要。
創(chuàng)業(yè)者其實很多時候就是一個業(yè)務經(jīng)理，能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng)業(yè)成功者，都是做業(yè)務出身。
有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創(chuàng)業(yè)成功也是在近十年的專業(yè)積累基礎上獲得成功的，經(jīng)營能力修煉到家，成功自然到來。
對于有志創(chuàng)業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營能力是至關重要的。從學做業(yè)務開始，是一個好辦法，當能力有了，創(chuàng)業(yè)機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經(jīng)營能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng)業(yè)更容易 在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)。
