創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽的宣傳語(yǔ)
1.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽宣傳怎么寫
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書寫作指南
（僅供參考）
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要求提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程，說(shuō)明所需要的資源，揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào)，并提出行動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)，對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場(chǎng)調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度安排，關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，假定公司能夠提供的利益等十個(gè)方面。
1.執(zhí)行總結(jié)
是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面：
◇本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述
◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)概述
◇目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
◇競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析
◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
◇團(tuán)隊(duì)概述
◇預(yù)計(jì)能提供的利益
2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
◇詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述
◇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
◇市場(chǎng)需求
◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場(chǎng)顧客的需求，進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略
3.市場(chǎng)調(diào)查和分析
◇目標(biāo)市場(chǎng)顧客的描述與分析
◇市場(chǎng)容量和趨勢(shì)的分析、預(yù)測(cè)
◇競(jìng)爭(zhēng)分析和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
◇估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額
◇市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)
4.公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)：
◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略
◇通過(guò)公司戰(zhàn)略來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的計(jì)劃和目標(biāo)
◇制定公司的營(yíng)銷策略
5.總體進(jìn)度安排
公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：
◇收入來(lái)源
◇收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
◇市場(chǎng)份額
◇產(chǎn)品開發(fā)介紹
◇主要合作伙伴
◇融資方案
6.關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定
◇關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場(chǎng)、管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn)）
◇說(shuō)明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問題（應(yīng)急計(jì)劃）
7.管理團(tuán)隊(duì)
介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（注意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
8.公司資金管理
◇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
◇資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
◇投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析
9.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
◇財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)
◇會(huì)計(jì)報(bào)表（包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表）
◇財(cái)務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）
10.假定公司能夠提供的利益
這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的“賣點(diǎn)”，包括：
◇總體的資金需求
◇在這一輪融資中需要的是哪一級(jí)
◇如何使用這些資金
◇投資人可以得到的回報(bào)，還可以討論可能的投資人退出策略
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的注意點(diǎn)
一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃應(yīng)該：
◇清楚，簡(jiǎn)潔
◇展示市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)容量
◇了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客
◇解釋他們?yōu)槭裁磿?huì)掏錢買你的產(chǎn)品/服務(wù)
◇在頭腦中要有一個(gè)投資退出策略
◇解釋為什么你最合適做這件事
一份成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不應(yīng)該：
◇過(guò)分樂觀
◇拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)
◇面向產(chǎn)品
◇忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅
◇進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)
2.創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽口號(hào)
校園美如畫 受益你我他 勿讓垃圾在窗外自由落體 國(guó)旗伴我成長(zhǎng) 環(huán)保潔我心靈 只留下您的足跡 請(qǐng)帶走您的“云彩” 請(qǐng)用清潔回饋榕樹母親般的蔭蔽 大榕樹下陽(yáng)明院 愛護(hù)環(huán)境敬先賢 綠色校園鳥語(yǔ)花香 環(huán)保成果你我共享。
保護(hù)環(huán)境 凈化心靈 愛護(hù)一草一木，建設(shè)美麗校園。 “我”是美麗的，“臉”上有“斑”就不漂亮了。
讓地球遠(yuǎn)離污染，讓綠色走進(jìn)家園。 愿這方凈土，與您的心靈一樣純凈。
手邊留情，腳下留凈。 輕輕地走，正如你輕輕地來(lái)，不留下一片紙屑。
伸出你的雙手，呵護(hù)美好校園。 少一些紙片，多一分清潔。
盡一份呵護(hù)，凈一方土地。 亂扔的最高境界就是不扔！——天下無(wú)臟 關(guān)愛環(huán)境靠大家，清新空氣每一天。
請(qǐng)高抬貴手，還我一片凈土。 明凈之道，何忍污之。
百年校園，靜凈盡顯。 樓道整潔，當(dāng)然有你一份功勞！ 盡心才能干凈，干凈才能靜心 讓環(huán)保在我們一中成為一種時(shí)尚 我們進(jìn)步的階梯，不需要絆腳石。
科技的階梯，環(huán)保的樓梯 凈一寸土地，靠你我努力。 有限的校園，無(wú)限的環(huán)保。
樹木擁有綠色，地球才有脈搏。 問：學(xué)校地址在哪？答：學(xué)校無(wú)地“紙”。
優(yōu)美環(huán)境，需要你我呵護(hù)。 校園是我家，潔凈靠大家。
廉泉清清，夜話悠悠，你我同心護(hù)四周。 你我講文明，花草方有情。
丟掉的是品質(zhì)，撿起的是美德！ 環(huán)境衛(wèi)生要潔凈，需您的一份文明。 多一次彎腰，少一次亂拋，便多一份清潔。
舒適的環(huán)境，由你我創(chuàng)造。 讓這里和你的眼睛一樣清澈明亮。
我輕輕的走了，留下一片潔凈！ 請(qǐng)你足下繞一繞，草兒向你笑一笑！ 請(qǐng)別將我棄于池外，我想有個(gè)家！—垃圾自白 我清潔，你環(huán)保；你健康，我快樂。 手邊蓄情花似錦，腳下留意草成蔭。
請(qǐng)留下您的微笑，把其它的帶走。 書香隨輕風(fēng)彌漫，草木因你我長(zhǎng)青 讓地球生機(jī)勃勃，讓家園綠意融融。
青青子衿，悠悠草心，凈化環(huán)境，你我齊心。 愛護(hù)環(huán)境，地球人都能做到。
環(huán)境up，健康up，大家一起來(lái)up。 綠草青青，足下留情。
處處齊心倡環(huán)保，融融春意暖人心。 用心呵護(hù)環(huán)境，用愛澆灌校園。
你扔，我扔，無(wú)處扔；你凈，我凈，處處凈。 細(xì)微之處見公德，舉手之間顯文明。
