創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化的培育

1.創(chuàng)業(yè)文化的文化培育

一、變安貧為求富。

長期以來，受小農(nóng)意識的束縛，一些人習(xí)慣于靠天吃飯，農(nóng)耕、漁牧，聽天由命，缺乏擺脫貧窮、求富創(chuàng)新的強烈的欲望。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要在全社會引導(dǎo)人們樹立致富光榮、創(chuàng)業(yè)光榮的理念。要在守法的前提下，鼓勵人們八仙過海、各顯其能，在致富大道上競相奔跑。

二、變守攤為開拓。

我國是農(nóng)業(yè)大國，受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文明的影響，一些人形成了不思進(jìn)取、小富即安的心態(tài)，固守既定的工作和生活狀況，固守身邊的壇壇罐罐， 只求平平穩(wěn)穩(wěn)過日子，不敢在新的領(lǐng)域開拓創(chuàng)業(yè)。不少農(nóng)民存在著濃厚的“土地情結(jié)”，不愿外出打工；不少市民存在著濃厚的“單位情結(jié)”，害怕下崗，不敢“下海”。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立永不停滯的開拓理念，培育廣大群眾的商業(yè)精神和廣泛參與經(jīng)濟(jì)活動的積極性，在全社會形成人人追尋商機(jī)、處處推崇創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三、變懶散為拼搏。

由于長期受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的影響，許多中國人形成了懶散的積習(xí)。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立吃苦耐勞、百折不撓的拼搏理念，把沿海地區(qū)人們那種“走遍千山萬水，說遍千言萬語，歷盡千辛萬苦，想盡千方百計”的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)真正學(xué)到手。

四、變求穩(wěn)為歷險。

受傳統(tǒng)文化的影響，一些人形成了隨遇而安的心理定勢，對自主創(chuàng)業(yè)缺乏心理準(zhǔn)備。他們顧慮重重，怕賠錢，怕失去原來的工作，怕陷進(jìn)去。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立甘冒風(fēng)險、無所畏懼的歷險理念，努力營造一種追求成功、鼓勵創(chuàng)新、不懈進(jìn)取、寬容失敗的文化氛圍，真正激活老百姓這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。

五、變求助為自強。

有些地方一提發(fā)展經(jīng)濟(jì)，首先想到的是向上要項目、要政策。一些人愿端“鐵飯碗”，等、靠、要的思想很嚴(yán)重，失業(yè)了希望政府想辦法， 下崗了希望單位再安排。有的安于國家救濟(jì)，缺乏創(chuàng)業(yè)奮斗的理性自覺。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立自力更生、奮發(fā)有為的自強理念，在市場中尋找適宜商機(jī)，在競爭中增強謀生本領(lǐng)，在創(chuàng)業(yè)中追求物質(zhì)財富，在奮斗中提升人生價值。

六、變保守為爭先。

目前，“出頭的椽子先爛”之類的思想意識仍有很大市場。每逢重大決策或重要抉擇，一些人總習(xí)慣于左顧右盼、舉棋不定，喪失了許多發(fā)展良機(jī)。培育創(chuàng)業(yè)文化，就是要引導(dǎo)人們樹立思想解放、勇于探索的爭先理念，鼓勵人們摒棄教條、注重實際，在實踐中大膽探索和嘗試，積極進(jìn)行理論、科技、體制和文化創(chuàng)新，努力做到爭當(dāng)出頭鳥、敢為天下先。

2.“十三五”期應(yīng)該怎么培育企業(yè)家精神與創(chuàng)新文化?

大力培育中國特色創(chuàng)新文化，增強創(chuàng)新自信，積極倡導(dǎo)敢為人先、勇于冒尖、寬容失敗的創(chuàng)新文化，形成鼓勵創(chuàng)新的科學(xué)文化氛圍，樹立崇尚創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)致富的價值導(dǎo)向，大力培育企業(yè)家精神和創(chuàng)客文化，形成吸引更多人才從事創(chuàng)新活動和創(chuàng)業(yè)行為的社會導(dǎo)向，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為自覺行動。

引導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織建設(shè)開放、平等、合作、民主的組織文化，尊重不同見解，承認(rèn)差異，促進(jìn)不同知識、文化背景人才的融合。鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織建立有效激勵機(jī)制，為不同知識層次、不同文化背景的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供平等的機(jī)會，實現(xiàn)創(chuàng)新價值的最大化。

鼓勵建立組織內(nèi)部眾創(chuàng)空間等非正式交流平臺，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供適宜的軟環(huán)境。加強科技創(chuàng)新宣傳力度，報道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先進(jìn)事跡，樹立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型人物，進(jìn)一步形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

加快完善包容創(chuàng)新的文化環(huán)境，形成人人崇尚創(chuàng)新、人人渴望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的社會氛圍。

3.創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)方法是什么?

創(chuàng)業(yè)意識的培養(yǎng)。

長期以來，對農(nóng)村職業(yè)學(xué)校學(xué)生來說，學(xué)業(yè)完成后就走上社會去自我謀生。在勞動力緊缺的地方，回鄉(xiāng)種田的學(xué)生屢見不鮮；在勞動力富裕的地方，外出打工是十分正常的事情；由打工進(jìn)而創(chuàng)辦小企業(yè)致富也司空見慣。

而城市則與之大相徑庭，畢業(yè)生由國家包分配的觀念還根深蒂固，普通中專畢業(yè)生習(xí)慣了通過政府安排，持報到證，有計劃，有干部身份，遷轉(zhuǎn)戶口的就業(yè)模式，職業(yè)中學(xué)的畢業(yè)生大都把進(jìn)國有企業(yè)或事業(yè)單位作為自己就業(yè)的追求目標(biāo)。 因此，轉(zhuǎn)變學(xué)生就業(yè)觀念尤其是轉(zhuǎn)變城市職校生、中專生的就業(yè)觀念，已成為一個迫切需要解決的問題。

同時，也是創(chuàng)業(yè)意識培養(yǎng)的重要內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念要做到“三破三立”，即破等待國家安置的舊觀念，立自主創(chuàng)業(yè)的新觀念；破一業(yè)而終的舊觀念，立準(zhǔn)備從事多種職業(yè)的新觀念；破安于現(xiàn)狀的舊觀念，立開拓進(jìn)取的新觀念。

通過創(chuàng)業(yè)意識的教育，使學(xué)生清楚地認(rèn)識到自主創(chuàng)業(yè)同樣可以塑造輝煌的人生，實現(xiàn)自我價值。還要使學(xué)生認(rèn)識到自主創(chuàng)業(yè)是生存的需要，發(fā)展的需要和社會進(jìn)步的需要。

4.創(chuàng)業(yè)公司如何培養(yǎng)自己的企業(yè)文化

1、晨會、夕會、總結(jié)會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。

總結(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 2、思想小結(jié) 思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進(jìn)。

3、張貼宣傳企業(yè)文化的標(biāo)語 把企業(yè)文化的核心觀念寫成標(biāo)語，張貼于企業(yè)顯要位置。 4、樹先進(jìn)典型 給員工樹立了一種形象化的行為標(biāo)準(zhǔn)和觀念標(biāo)志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”，從而提升員工的行為。

上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 5、網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站上進(jìn)行及時的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)專家米粒文化CEO指出，尋找專業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設(shè)公司進(jìn)行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。

6、權(quán)威宣講 引入外部的權(quán)威進(jìn)行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。 7、外出參觀學(xué)習(xí) 外出參觀學(xué)習(xí)也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當(dāng)局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經(jīng)做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應(yīng)該改進(jìn)工作向別人學(xué)習(xí)。

8、故事 有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳，會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。 9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進(jìn)行。

10、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化 引進(jìn)新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當(dāng)眾評價同事工作狀態(tài)，也當(dāng)眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達(dá)到工作狀態(tài)的優(yōu)化。

12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。 13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊 企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。

企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。

5.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中文化建設(shè)的意義

很多中小企業(yè)在市場發(fā)展的過程中，往往忽略了對于品牌的構(gòu)建，總覺得大企業(yè)才有必要建立自己的品牌。

導(dǎo)致這種觀念產(chǎn)生的主要原因，是由于中小企業(yè)對于建立品牌戰(zhàn)略意義的不了解。視維品牌對其作了如下的解析。

一、極高的知名度高知名度是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)得以順暢銷售的重要因素和企業(yè)一筆巨大的無形財富。二、較大的市場份額市場份額可以從市場覆蓋面和市場占有率兩個方面考慮。

企業(yè)通過品牌戰(zhàn)略的實施，能夠在提高企業(yè)品牌知名度、信譽度的同時，增加企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場份額，而這正是企業(yè)取得良好效益的保證。三、巨大的經(jīng)濟(jì)效益成功的品牌戰(zhàn)略可以使產(chǎn)品有較大的銷售市場，而且能夠在市場上以比同類產(chǎn)品更高的價格出售。

因此，名牌產(chǎn)品和良好的服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的銷售額和高額的利潤，給企業(yè)帶來豐厚的商業(yè)利潤。四、較高的信譽度高信譽度是企業(yè)經(jīng)營者和全體員工多年乃至幾代人艱苦奮斗、精心經(jīng)營所形成的本企業(yè)及產(chǎn)品在市場消費者心目中的良好印象。

對消費者而言，較高的信譽度意味著質(zhì)量、高技術(shù)含量和良好的服務(wù)水平；對合作企業(yè)和提供資金的銀行而言，較高的信譽度意味著可靠和值得信賴。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，只有講究信譽，企業(yè)才能得到市場主體的認(rèn)同，才能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。