樓盤(pán)市場(chǎng)調(diào)查
牧羊城商鋪營(yíng)銷調(diào)查分析報(bào)告一、項(xiàng)目商鋪初步定位分析： 1、商鋪初步定位： 公司領(lǐng)導(dǎo)決定以大面積進(jìn)行規(guī)劃單元，不以小面積進(jìn)行劃分單元。這種策略是正確的，便于調(diào)整商鋪的整體格局，配套銷售，有利于全面推廣商鋪，對(duì)不好銷售的商鋪（靠里面的部分）進(jìn)行合理利用。 2、商鋪前期客源分析： 從以上客群調(diào)查分析來(lái)看，要大面積商鋪的客戶不多，只有極個(gè)別的客戶有此意向。因此，后期營(yíng)銷部門應(yīng)該加強(qiáng)這方面的客群摸底與調(diào)查，在客戶營(yíng)銷 方面多做文章。通過(guò)住宅客戶營(yíng)銷，帶動(dòng)商鋪營(yíng)銷態(tài)勢(shì)。 3、商鋪客群分析： 本項(xiàng)目的商鋪進(jìn)行大面積分解之后，真正的購(gòu)買客戶只有5－6戶。這樣潛在的客戶應(yīng)多為本土居住的市民，經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以，日收入...
