工程竣工驗收自評報告(自評報告)
工程竣工驗收自評報告
工程竣工驗收自評報告
婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場A區(qū)臨時鋼棚工程竣工驗收自評報告
項目經(jīng)理：
技術負責人：
浙江鼎盛建筑工程有限公司
二〇一二年四月十二日
婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場A區(qū)臨時鋼棚工程竣工驗收自評報告
婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場A區(qū)臨時鋼棚工程位于婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場A區(qū)，該工程由溫州菜籃子集團有限公司投資興建，由北方-漢沙楊建筑工程設計有限公司設計，溫州市建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由浙江鼎盛建筑工程有限公司負責承建。該工程經(jīng)過前期的波折終于順利施工，現(xiàn)已竣工。
一、工程概況：
本工程的.總建筑面積為5000M2，結構質式為地上一層鋼框架結構，建筑物總高度為8.7M，本工程的建筑抗震設防為7度。本工程的基礎類型為柱下獨立柱基，獨立基礎承臺墊層砼設計等級為C10，獨立基礎承臺砼設計等級為C25，上部采用Q345鋼柱、鋼梁。
二、工程進度情況：
本工程于2011年12月21日正式開工，于2011年12月23日進行地基驗槽，質量等級為合格，工程進展順利。
三、建筑工程施工標準執(zhí)行情況：
1、建筑工程施工質量按《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》GB50300-2002執(zhí)行；
2、建筑地基與基礎工程按《建筑地基與基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB50202-2002執(zhí)行；
3、混凝土結構按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2002執(zhí)行；
4、、鋼結構按《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50205-2001執(zhí)行。
5、屋面工程按《屋面工程質量驗收規(guī)范》GB50207-2002執(zhí)行；
6、建筑裝飾裝修工程按《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2001執(zhí)行；
四、項目班子組成情況與質量控制情況：
本工程項目班子組成主要是以項目經(jīng)理為組長、項目技術負責人為副組長的質量管理創(chuàng)優(yōu)領導小組，嚴格按現(xiàn)行的施工質量驗收規(guī)范及建設工程強制性條文的要求對該工程的質量進行全面控制。
五、工程質量情況：
（一）、質量控制資料核查情況：
1、鋼材出廠合格證4份、試驗報告5份；
2、水泥出廠合格證1份；
3、砼試塊試驗報告共計1份；
3、地基驗槽記錄1份；
14、由于本工程所用的砼均采用商品砼，因此商品砼所用的砂、石、水泥等原材料的合格證及試驗報告均由砼公司提供。
經(jīng)核查質量控制資料齊全有效、符合要求。
（二）、原材料送檢情況：
本工程所采用的材料均按有關規(guī)定進行送檢，并按見證取樣100%，見證檢驗30%的規(guī)定進行見證取樣和送檢，所用材料經(jīng)檢測中心檢測，其檢測結果均符合設計及規(guī)范要求。
1、鋼筋共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%；
2、地腳螺栓共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%；
3、砼試塊共檢驗1批次，見證取樣1批次，見證檢驗1批次，見證送檢率為100%；
（三）、砼試塊強度評定情況：
基礎：
1、標準養(yǎng)護：
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砼強度等 級 |
試塊留置組數(shù) |
最大值(Mpa) |
最小值(Mpa) |
平均值(Mpa) |
標準差 |
評 定 結 果 |
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C25 |
3 |
36.5 |
31.9 |
34.1 |
/ |
符合要求 |
六、分部工程質量評定情況：
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分部工程 |
子分部工程 |
分項工程 |
檢驗批數(shù)量 |
質量情況 |
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地基與 基 礎 |
無支護土方 |
土方開挖 |
1 |
合 格 |
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土方回填 |
1 |
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砼基礎 |
鋼筋 |
2 |
合 格 |
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模板 |
3 |
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砼 |
2 |
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現(xiàn)澆結構 |
2 |
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主 體 結 構 |
鋼結構 |
鋼結構防火涂料 |
1 |
合 格 |
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鋼結構防腐涂料 |
1 |
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壓型金屬板 |
1 |
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鋼架安裝 |
1 |
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鋼結構預拼接 |
1 |
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鋼構件組裝 |
1 |
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單層鋼構件 |
1 |
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鋼架制作 |
1 |
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鋼結構零部件加工 |
1 |
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高強螺栓連接 |
1 |
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普通緊固件連接 |
1 |
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鋼結構制作（安裝） |
2 |
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涂飾 |
油性性涂料涂飾 |
1 |
合 格 |
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裝 飾 裝 修 |
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建筑 屋面 |
彩鋼瓦屋面
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壓型金屬板 |
1 |
合 格 |
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細部構造 |
1 |
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七、工程質量綜述：
1、本工程共有地基與基礎、主體結構、裝飾裝修、建筑屋面四個分部，經(jīng)查4個分部，符合標準及設計要求4個分部；
2、質量控制資料核查：共核查10項，符合規(guī)定要求10項；
3、安全和主要使用功能核查：共核查8項，符合要求8項；
4、觀感質量驗收：共檢查5項，符合要求5項，觀感質量綜合評價為一般。
本工程已按設計文件及合同約定內(nèi)容全部完成，經(jīng)檢查其施工質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求。因此婁橋農(nóng)副產(chǎn)品市場A區(qū)臨時鋼棚工程的自評等級為合格。
浙江鼎盛建筑工程有限公司
二〇一二年四月十二日
自評報告
自評報告
自評報告1
根據(jù)《中共州委機構編制委員會關于開展全州政府機構改革評估工作的通知》文件精神，我局領導高度重視，迅速在本機關各有關職能科室中進行傳達學習，并按照通知的要求，嚴格對照《州人民政府辦公室關于印發(fā)州科學技術局主要職責內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定的通知》中規(guī)定的州科技局“三定”內(nèi)容，進行了認真自查?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、職能調整情況
對照我局“三定”方案，認真加以貫徹落實，經(jīng)過近一年時間的運行，部門間、部門內(nèi)設機構的職責分工合理，能夠協(xié)調配合。目前，我局現(xiàn)有職能沒有需要調整的情況。
二、部門職能轉變落實情況
xxx年的“三定”方案中，我局由原來的的4個職能科室增加到現(xiàn)在的6個科室，新增了高新技術與產(chǎn)業(yè)化科和州科技顧問團辦公室2個內(nèi)設機構，并將“經(jīng)濟發(fā)展科技科”更改為“計劃發(fā)展科技科”、“社會發(fā)展科技科”更改為“農(nóng)村社會發(fā)展科技科”，職能職責更加明確具體。我局按照“三定”方案重新調整了科室負責人，配備了強有力的中層班子，對新設立的科室配備了科室負責人和工作人員，添置了辦公設施設備，確保我局內(nèi)設機構能夠按照“三定”方案正常開展工作，并在科技政策的宣傳貫徹、科技項目的實施管理、科技成果的轉化推廣、高新技術產(chǎn)業(yè)的培育認定、科技合作交流等方面取得了一定成效。
三、人員編制和領導職數(shù)情況
xxx年的“三定”方案中，核定我局行政編制17名、后勤服務人員編制2名,xxx年根據(jù)工作需要又增加了1名工勤人員編制。核定領導職數(shù)：局長1名、副局長2名;州紀委、州監(jiān)察局派駐紀檢組長1名;機關黨總支書記按州委規(guī)定配備;正科級領導職數(shù)7名(含監(jiān)察室主任1名)，副科級領導職數(shù)3名。
目前的實際情況是：行政編制14名，后勤服務人員編制3名;局長1名、副局長2名;紀檢組長1名;內(nèi)設機構領導職數(shù)7名(均為正科級)。實際總人數(shù)和內(nèi)設機構領導職數(shù)沒有突破規(guī)定。
四、部門職責范圍和權限
我局按照“三定”方案職責全部納入年度工作計劃并組織實施，沒有擅自擴大或縮小職責范圍和權限的行為。
五、采取有力措施落實“三定”規(guī)定，成效顯著
(一)主要措施
1、組織全局職工認真學習“三定”方案文件，使每位職工能夠熟悉了解“三定”方案文件精神，明確本單位、本科室的職能職責。
2、嚴格按照“三定”方案設立機構、配備人員，做到不超編制，不超職數(shù)。
3、把職能職責分解到各科室，建立定崗定員和科室目標管理機制，做到每個科室、每個人都有工作任務有年度目標，能夠各司其職，各負其責。
(二)主要成效
1、人員編制、科級領導干部職數(shù)嚴格按照“三定“方案控制，人員進出均通過州人事部門辦理，干部隊伍不斷年輕化、知識化。
2、職工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲，工作積極性得到提高。
3、能夠促進職工加強政治、科技、經(jīng)濟、法律等知識的學習，自加壓力，自覺提高政治思想覺悟和業(yè)務工作能力。
六、建議意見
加大“三定”方案的貫徹執(zhí)行力度，進一步明確部門交叉職能的主次關系，尤其要把多部門管理的職能范圍進行準確界定，防止推諉扯皮和出現(xiàn)管理真空，更好地促進部門間的協(xié)調配合。
自評報告2
xxx年，我局在市委、市政府的`領導下，在市安委會、安全生產(chǎn)辦的直接指導下，結合省、市安全生產(chǎn)目標管理工作的各項要求，緊緊圍繞財政中心工作，以維護社會持續(xù)穩(wěn)定、服務經(jīng)濟建設為目標，建立組織，簽訂責任書，完善各項規(guī)章制度，采取有力措施，全面落實安全生產(chǎn)管理領導責任制和目標管理責任制。按照安全生產(chǎn)目標管理考核標準，自評分105分?，F(xiàn)將自評情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)公共考核落實情況(自評分65分)
1、局黨組年初對安全生產(chǎn)工作作出部署，安全生產(chǎn)工作領導小組結合財政創(chuàng)建工作和綜治工作，制定財政局年度各項工作計劃，專題研究安全生產(chǎn)工作2次，結合財政收支工作調度會和綜治管理等工作召開專題會議6次，并將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費列入單位預算(自評分5分)。
2、局領導按規(guī)定參加市安全生產(chǎn)委員會有關會議和市政府安委會成員會議(自評分5分)。
3、每次全市安全生產(chǎn)會議都由主要負責人或國資委副主任參加，并按照會議布置要求及時做好成員單位和局內(nèi)部安全生產(chǎn)工作，分析形勢，結合財政收支情況，研究財政投入情況，今年實際解決了農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元(自評分5分)。
4、成立局機關安全生產(chǎn)工作領導小組，由局黨組書記、局長同志為組長，即第一責任人，局分管領導為副組長，各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，領導小組下設辦公室，與局辦公室合署辦公，同志兼辦公室主任，主抓安全生產(chǎn)的日常工作;局企業(yè)科明確專人為局安全生產(chǎn)聯(lián)絡員，負責全市安全生產(chǎn)工作經(jīng)費撥付相關工作;各科室負責人為成員，進行安全生產(chǎn)工作檢查(自評分5分)。
5、我局積極推動局屬單位及機關各科室齊抓共管，并將安全生產(chǎn)工作納入局內(nèi)年度考核，與計劃生育綜合治理責任書一并簽訂，堅持實行“一票否決制”(自評分2分)。
6、積極協(xié)助市安全生產(chǎn)委員會建立本單位主要領導、分管領導安全生產(chǎn)和綜治工作實績檔案，明確安全生產(chǎn)和綜治工作結合各自分管工作一并布置，落實“一崗雙責”(自評分2分)。
7、每個年度結合年度總結，進行一次安全生產(chǎn)自查自評，按照要求及時報送自查報告，并將安全生產(chǎn)與局內(nèi)部科室、單位考核評先掛勾(自評分5分)。
8、按照市安全生產(chǎn)辦公室要求，認真開展“安全生產(chǎn)月”等活動，對文明創(chuàng)建包包責任制和創(chuàng)建衛(wèi)生城市等相關活動開展，促進了安全生產(chǎn)和宣傳，積極報送相關信息材料和各種統(tǒng)計報表及匯總材料(自評分2分)。
9、在全局干部職工大會上傳達貫徹全市維穩(wěn)工作會議和全市安全生產(chǎn)工作會議精神，定期和不定期進行全局安全、衛(wèi)生、考勤等檢查，基本做到每月不少于一次檢查，每逢節(jié)假日前都分別進行安全、衛(wèi)生檢查。(自評分1分)。
10、11按照市安全生產(chǎn)委員會部署，認真做好局內(nèi)工作安排，強調安全事故必須第一時間上報，對群眾舉報和上級批轉的安全生產(chǎn)舉報按規(guī)定進行處理，對發(fā)生人員上訪或個人切身利益問題的投訴我局都按照信訪條例和值班報告制度進行辦理，目前沒有發(fā)生一起因單位或個人安全生產(chǎn)事故;發(fā)生應急情況應及時報告分管領導，重大事項必需及時報告主要領導，沒有發(fā)生瞞報、漏報、遲報、謊報現(xiàn)象(自評分6分)。
12、及時完成市政府安委會交辦的各項工作(自評分2分)。
13、我局企業(yè)科余方軍同志獲得安全生產(chǎn)先進個人稱號，及時撥付安全生產(chǎn)各項經(jīng)費(自評分5分)。
14、我局在xxx年度沒有發(fā)生任何相關安全事故，也沒有發(fā)生人員傷亡情況，實現(xiàn)了“零控制”。(自評分20分)。
二、單獨考核：履行安全生產(chǎn)職責和發(fā)揮職能作用情況(自評分40分)
安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督檢查經(jīng)費以及獎勵資金等均列入地方年度財政預算，xxx年預算安排94萬元，其中安排應急救援工作經(jīng)費39萬、安全生產(chǎn)業(yè)務費28萬、安全生產(chǎn)事故隱患舉報獎勵4萬、安全生產(chǎn)目標管理先進單位個人表彰獎勵18萬、重點行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治及打非工作專項經(jīng)費5萬。解決安全生產(chǎn)罰沒款從農(nóng)業(yè)科技大廈購買辦公用房600萬元，專項用于支持市安監(jiān)局購買辦公、業(yè)務等用房實際。xxx年度預算安排安全生產(chǎn)經(jīng)費110萬元，較上年增加16萬元。與安監(jiān)局聯(lián)合出臺了安全生產(chǎn)專項資金一系列管理辦法，如：《市安全生產(chǎn)責任保險事故預防費用提取使用管理暫行辦法》、《市企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理實施辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》。中央、省隱患治理項目貼息、配套資金均能夠及時足額撥付到相關企業(yè)，沒有發(fā)生一起延誤現(xiàn)象。認真落實兩部門聯(lián)合出臺的政策，配合安監(jiān)局做好安全生產(chǎn)責任事故預防費用、風險抵押金、安全費提取等各項涉財工作。