工作如何復(fù)盤(強(qiáng)化復(fù)盤目的和做法)

工作如何復(fù)盤

工作如何復(fù)盤

作為一種結(jié)構(gòu)化的從經(jīng)驗中學(xué)習(xí)的方法，復(fù)盤可以幫我們更科學(xué)和規(guī)范的將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力，再利用于工作。接下來小編整理了工作如何復(fù)盤的相關(guān)內(nèi)容，文章希望大家喜歡！

一、回顧總結(jié)

完成一項工作之后，重新回顧實際工作的整個過程，包括目標(biāo)的確定、方案的策劃、人員的組配、時間的推進(jìn)等，在回顧中捋清工作發(fā)生的經(jīng)過，以旁觀的角度重新審視在工作執(zhí)行期間遇到的問題，并用筆記錄下值得沿用的優(yōu)秀處理方式，為下次同類工作的開展豐富經(jīng)驗。

二、思維導(dǎo)圖

思維導(dǎo)圖是對工作全流程進(jìn)行梳理的一個有效工具。不過因為在電腦上繪圖常免不了受到一些資訊干擾，所以這里推薦自己手繪。在白紙上借助線條和有色的筆將整項工作的核心內(nèi)容繪制一遍，在成果圖中我們可以清晰的觀看到工作的一級二級目標(biāo)，找到具體工作的關(guān)聯(lián)與不同......利用圖形對視覺的`直觀吸引達(dá)到復(fù)盤的目的。

三、討論與分享

在合適的場合，與大家一起交流探討，碰撞思想，也是一種很好的復(fù)盤方式。

每個人基于工作角度的不同，對一項具體任務(wù)的執(zhí)行方式也會有著各自的處理經(jīng)驗。當(dāng)對一個問題思考得較為充分之后，找準(zhǔn)機(jī)會，比如在公司的培訓(xùn)交流會上，工作的間隙時間等等，和同事就相關(guān)的話題進(jìn)行討論與分享，往往會有意外收獲。

強(qiáng)化復(fù)盤目的和做法

強(qiáng)化復(fù)盤目的和做法

復(fù)盤助力快速提升，過去六天每天進(jìn)行單事件復(fù)盤，選擇什么事件進(jìn)行復(fù)盤為關(guān)鍵性起點(diǎn)。

我選擇復(fù)盤事件的標(biāo)準(zhǔn)與每日目標(biāo)相關(guān)，第一天通過給房間整理給思維做減法；第二天用復(fù)盤過程，解決了本月讀什么書的問題；第三天思考管理時間，需要處理好與手機(jī)的關(guān)系；第四天思維管理；第五天對復(fù)盤行動再復(fù)盤；第六天做了假復(fù)盤。

為什么以目標(biāo)為中心進(jìn)行復(fù)盤？

主要是為了避免情緒化或過于隨意無目的復(fù)盤總結(jié)，以至于降低記錄反思總結(jié)的效能。比如第六天的'復(fù)盤其實就是我當(dāng)下情緒化的表現(xiàn)，與每日目標(biāo)是脫節(jié)的。

同時，周復(fù)盤是通過回顧一周復(fù)盤事件及過程，及時糾偏并強(qiáng)化復(fù)盤出發(fā)點(diǎn)。

接下來如何做？

其一，刻意練習(xí)復(fù)盤，逐步養(yǎng)成復(fù)盤思維，助力快速提升。

其二，反復(fù)明確階段目標(biāo)，即工作差異化（可視化教學(xué)）、精進(jìn)自我管理（時間、思維、效率、目標(biāo)）、健康管理（體脂率、皮膚、情緒平衡）。復(fù)盤事件來自對三目標(biāo)分解后的其中一個具體行動，優(yōu)選最近重點(diǎn)單點(diǎn)突破或刻意練習(xí)的事件。

其三，不做假復(fù)盤，強(qiáng)化復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別——也就是有否提現(xiàn)為過程。復(fù)盤包括了事件過程的記錄，理性反思與用于修正行動的規(guī)律總結(jié)。

復(fù)盤助力快速提升，通過對其刻意練習(xí)逐步精進(jìn)理解與行動，繼續(xù)前行！