技改項目建議書模板(項目建議書模板)
技改項目建議書模板
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導語：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，以下是小編整理技改項目建議書模板的資料，歡迎閱讀參考。
一、項目單位基本情況：
********成立于2000年9月28日，位于?？谑杏拦痖_發(fā)區(qū)海力路3號，是集藥品研發(fā)、生產與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)。
公司現(xiàn)擁有8000平方的現(xiàn)代化廠房，30萬級的凈化潔凈車間系統(tǒng)，具有國內一流的現(xiàn)代化質量檢測設備，擁有完整的質量控制體系和一支高素質的質量管理隊伍。公司現(xiàn)有普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等三個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。年生產片劑2.5億片，膠囊劑1.5億粒，顆粒劑5000萬袋。公司現(xiàn)有職工286人，擁有高級級技術人員比例占7%，中級技術人員比例占35%，其中，博士、碩士占有相當比例。良好的梯隊化的人才隊伍保證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。管理人員具有豐富的管理及實踐經(jīng)驗，為高質量產品提供可靠保證。2008年實現(xiàn)工業(yè)產值6000萬元，實現(xiàn)利稅500多萬元。
公司于2001年整體通過國家食品藥品監(jiān)督管理局GMP認證，2006年GMP復檢一次性通過。2004年獲得海南省高新技術企業(yè)稱號，并被國家中輕產品質量保證中心認定為質量信得過企業(yè)?！?005-2006年度海南省工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)”，2007年“海南省高新技術企業(yè)”等榮譽稱號。
為了加快中醫(yī)藥及其他傳統(tǒng)醫(yī)藥的現(xiàn)代化發(fā)展，使中醫(yī)藥及其它傳統(tǒng)醫(yī)藥更好地服務于人類健康。海南海力集團主動承擔了國家科技部的中藥現(xiàn)代化研究項目，在海南建立了檳榔、益智、丁香、肉豆蔻、
胡椒、高良姜等六種南藥規(guī)范化種植示范基地?；匕凑罩兴幉纳a質量管理規(guī)范（GAP）要求，重點開展中藥材品種的規(guī)范化種植研究，制定南藥栽培生產管理標準，促進南藥規(guī)范化種植和產業(yè)化開發(fā)，提高中藥質量控制水平、完善中藥質量研究、開發(fā)、生產規(guī)范體系，為實現(xiàn)南藥現(xiàn)代化與產業(yè)化開發(fā)提供科學依據(jù)。前后三次承擔國家“十五”國家科技攻關計劃——中藥現(xiàn)代化研究與產業(yè)化開發(fā)研究。該項目自2000年建設以來，被海南批為“海南省南藥規(guī)范化種植示范基地”，同時被列為“十五”國家科技攻關計劃重大項目——“中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究與產業(yè)開發(fā)”制定項目。目前基地與中國醫(yī)學院藥用植物研究所以及中國熱帶農業(yè)科學院建立了廣泛的研究合作關系，優(yōu)勢互補，搭建了一個高水平的研究平臺。
********以集團化模式規(guī)范管理，堅定不移地走“高新技術產業(yè)化，深度開發(fā)海南天然藥物資源”的發(fā)展道路，形成“市場為龍頭，科技為依托，效益為中心”的技術創(chuàng)新管理模式。
二、項目建設背景及內容
********成立于2000年9月，是集藥品研發(fā)、生產與經(jīng)營為一體的新型現(xiàn)代化醫(yī)藥企業(yè)集團。公司現(xiàn)有中藥提取車間、普通固體制劑車間、頭孢類固體車間、青霉素固體車間等四個車間。擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三大類50多個品種，已申報新藥品種30多個。經(jīng)過十年的發(fā)展，公司已初具規(guī)模。銷售市場已遍布全國大部分區(qū)域。隨著公司銷售市場的不斷拓展和新藥品種的不斷增加，公司生產能力已無發(fā)展空間，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。
為了充分發(fā)揮本公司的資源優(yōu)勢，彌補生產能力的不足，使研發(fā)
出的產品能夠盡快投入生產，促進海南醫(yī)藥新技術產業(yè)化，我們擬再投資2000萬元人民幣，在公司原廠址邊新購30畝土地，新增普通固體制劑生產線兩條、中藥固體制劑生產車間及鍋爐、配電等配套設施。
三、項目產品技術工藝圖
1、片劑工藝流程圖
2、顆粒劑工藝流程圖
3、膠囊劑工藝流程圖
四、項目環(huán)境保護的影響和防護措施：
1、項目施工期間的環(huán)境影響方面：由于項目在新址上建設，建設期建主要產生一定的建筑垃圾及揚塵，對建筑垃圾將及時清掃集中送往垃圾處理場處理；對產生揚塵的.材料等進行圍隔堆放，并通過定期的路面灑水降低揚塵的影響。
2、營運期的環(huán)境影響方面：
1）、廠區(qū)排水按“雨污分流”的原則考慮，污水主要是生活廢水及洗滌用水，預計日污水量15噸，在廠區(qū)建設中設置污水、雨水二個排水系統(tǒng)，在廁所糞便污水與洗滌廢水將采用合流系統(tǒng)連至室外化糞池沉淀消化后經(jīng)區(qū)內污水管網(wǎng)接入市政污水管網(wǎng)。
2）、廢棄固體垃圾：在產品包裝過程中將產生少許包裝箱、袋，以及辦公生活垃圾，將及時用垃圾袋裝化的方式集中送往垃圾站處理。
3）、大氣污染主要是配料、混合干燥、制粒過程中產生的粉塵，將通過在粉塵產生源部位設吸塵罩并經(jīng)大馬力的空氣凈化處理系統(tǒng)達標排放；對廠區(qū)道路粉塵等將增加綠化面積和種植枝葉茂盛的樹木。
4）、運營期的噪音主要是空調機、冷凍機、冷卻塔等設備，將選擇相對獨立空曠的地方放置（如樓頂），并采用隔音、減振等措施，有效降低噪音對環(huán)境的影響。
五、投資估算及資金籌措方案
1）本項目投資總額2000萬元，其中：
1、土地轉讓費 600萬元
2、審評申報費 50萬元
3、潔凈廠房及配套倉庫建設 550萬元
4、生產設備費 450萬元
項目建議書模板
項目建議書模板8篇
在現(xiàn)在的社會生活中，建議書應用范圍愈來愈廣泛，建議書有利于推進工作或任務的順利開展。如何寫一份恰當?shù)慕ㄗh書呢？以下是小編幫大家整理的項目建議書8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目建議書 篇1
項目名稱：xxx
申報單位：xxx
聯(lián)系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
第一章、項目總論
酒店業(yè)在中國的快速發(fā)展是改革開放政策的產物，根據(jù)國家旅游局的統(tǒng)計，到２００７年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數(shù)為137 300余間，和上一年度相比其增長率分別為22． 2%和19．2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差。縱觀進入21世紀以來的酒店態(tài)勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1．5—3倍。這還不包括相當數(shù)量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設施。
無論是政府和業(yè)界都承認，酒店業(yè)是旅游業(yè)大發(fā)展的產物，同時酒店業(yè)作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發(fā)展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發(fā)展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
第二章、市場預測
近幾年來的抽樣調查統(tǒng)計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務質量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務、餐飲服務、交通服務、娛樂服務、購物服務、導游服務和郵電通訊服務七個方面的服務質量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務，評價“尚好”以上的人數(shù)一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務質量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為（1）借鑒國際先進管理經(jīng)驗。國際高星級酒店（公司）集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業(yè)不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業(yè)發(fā)達國家先進的管理理論、管理方法和經(jīng)驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經(jīng)驗對我國高星級酒店業(yè)轉變經(jīng)營管理理念，樹立服務理念、質量觀念，推行服務設施建設和高星級酒店服務標準化，提高服務質量起到了極大的推動作用。（2）市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業(yè)的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業(yè)的平均利潤率己經(jīng)降為負數(shù)（—5．8%），高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經(jīng)營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務質量，以優(yōu)質服務在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經(jīng)營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業(yè)的服務模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。
第三章、建筑工程產業(yè)競爭現(xiàn)狀
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規(guī)定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預期，或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經(jīng)營狀態(tài)，也是不可能持續(xù)的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區(qū)、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復雜的。同樣，處于不同的區(qū)位、有著不同的管理和經(jīng)營理念和具有不同企業(yè)文化的星級酒店，也會通過自己的服務產品和服務方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯(lián)號的星級酒店還是獨立經(jīng)營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內國有或民營星級酒店都是如此。酒店業(yè)規(guī)模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業(yè)自身的努力。
二、商務酒店相當成熟，度假酒店風起云涌
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務、公務市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，星級酒店的市場主體開始轉變，境外市場獨占的時代已經(jīng)過去，雖然大部分海外商務客人更青睞具有國際品牌的商務酒店，但是商務酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經(jīng)成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。
因此，星級酒店在經(jīng)營和銷售上都已經(jīng)調整了自己的戰(zhàn)略和策略，努力適應這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統(tǒng)，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現(xiàn)的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入２１世紀以來，和世界旅游業(yè)和酒店業(yè)發(fā)展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調整了產品結構，或者說是改變了一些經(jīng)營戰(zhàn)略。其一是，商務酒店在保持特色餐飲優(yōu)勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現(xiàn)代娛樂等休閑功能，現(xiàn)代的SPA取代了原來簡單的游泳池或傳統(tǒng)的健身設備，突出了現(xiàn)代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內有SPA，而出現(xiàn)了SPA酒店。
其二是，大舉向度假旅游目的地發(fā)展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現(xiàn)在傳統(tǒng)的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
項目建議書 篇2
一、項目概況
（一）項目名稱
年產_____萬輛汽車擴建工程
（二） 設單位和負責人
建設單位：_____集團有限公司
法人代表：_____
聯(lián)系電話：_____-__________ 公司地址：_____市_____鎮(zhèn)_____工業(yè)區(qū)
（三）建設單位簡介
__________集團有限公司，始創(chuàng)建成于_____年，現(xiàn)座于_____省_____市_____工業(yè)區(qū)_____號，屬國家大型企業(yè)，是_____省三優(yōu)企業(yè)，省行業(yè)最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)，是_____市“五個一批”重點骨干企業(yè)，是我市唯一取得國家汽車生產目錄的企業(yè)，公司法人代表是_____。
公司主要生產“__________”、“_____”牌汽車和汽車相關配件，具備較完善的產品開發(fā)、生產、檢測手段和售后服務體系，_____年通過了ISO9002質量體質認證，并擁有企業(yè)自營進出口經(jīng)營權。公司固定資產為_____萬元，流動資金為_____萬元，現(xiàn)有員工_____人，其中工程技術人中多人（中高級職稱的有_____人），廠區(qū)占地面積為_____平方米，建筑面積為_____平方米。
近年來，企業(yè)的生產經(jīng)營情況良好，每年的產銷量均有較大幅度的遞增，_____年汽車產量_____輛，汽車配件_____萬套，實現(xiàn)工業(yè)總產值_____萬元，創(chuàng)利稅_____萬元。目前，公司生產的汽車主要暢銷在福建、廣東、江蘇、浙江、江西等地區(qū)，且已批量出口歐洲、南美、東南亞等國家和地區(qū)，外貿出口交貨值達到_____萬元，產品銷量十分喜人。
（四）編制依據(jù)
1、_____集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃；
2、_____市規(guī)劃局：建設項目選址意見；
3、建設單位提供有關資料。
二、項目背景與建設必要性
（一）項目背景
國家“十二五”計劃綱要提出“進入二十一世紀，經(jīng)濟全球化趨勢增強，科技革命迅猛發(fā)展，產業(yè)結構調整步伐加快，國際競爭更加激烈。世界經(jīng)濟形勢的深刻變化和發(fā)展趨勢，特別加入世界貿易組織，將給我國帶來新的發(fā)展機遇和嚴峻挑戰(zhàn)。”“堅持把發(fā)展作為主題。發(fā)展是硬道理，是解決我國所有問題的關鍵。要認清世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，增強緊迫感和憂患意識，堅持以經(jīng)濟建設為中心不動搖，繼續(xù)實行擴大內需的方針，在堅持速度與效益相統(tǒng)一的基礎上，抓住機遇，加快發(fā)展。”根據(jù)國家“十二五”計劃綱要的要求，必須抓住機遇，加快發(fā)展。
（二）項目建設必要性
1、據(jù)有關單位調查，_____年止每千人汽車持有量：日本_____輛、意大利_____輛、德國_____輛、法國_____7輛，馬來西亞_____輛，印尼_____輛，波蘭_____輛，泰國_____輛，臺灣省_____輛，而中國只有_____輛。_____年中國上升到_____輛。中國與以上國家和臺灣省比較有較大差距，近幾年國內經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，人民生活不斷改善，汽車消費繼續(xù)升溫，國內市場需求潛力很大，同時汽車出口市場有較大的發(fā)展空間，_____集團抓住機遇加快發(fā)展，“十二五”期間將汽車綜合生產能力擴大到年產_____萬輛，爭取進入年產_____萬輛以上的全國_____家較大規(guī)模企業(yè)行列是必要的。
2、_____集團現(xiàn)有生產場地，廠房面積和主要技術裝備，已不能適應生產進一步發(fā)展之需要，為了分期實施集團“十二五”計劃，本期項目擬建規(guī)模為年產_____萬輛汽車和部分商品零部件。通過擴大整車和主要部件生產規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模效益，以此降低整車價位來占領更大的市場份額，從而提高經(jīng)濟效益。
綜上所述，建設本項目是必要的。
三、市場需求預測
近20年來，我國汽車工業(yè)取得了飛速發(fā)展，年產量從_____年的_____萬輛發(fā)展到_____年的_____萬輛，是世界汽車產量最高的國家，成為世界上重要的汽車消費市場。近幾年我國經(jīng)濟快速成發(fā)展，人民生活不斷改善，人們對物質的需求在質的方面趨向更高層次的需求，國家減少汽車部分稅費，金融部門擴大購車貸款規(guī)模，各大中城市強制淘汰舊車更換新車，這些新措施出臺，提高了人們購車支付能力，激發(fā)了購車欲望，擴大了汽車市場需求量。市場重點正由城市市場逐步向農村市場轉移。據(jù)來自權威部門預測資料表明：未來的十年將是我國汽車的迅速發(fā)展時間，預計到_____年我國摩托車需求量約_____輛—_____萬輛，社會保有量由_____年_____萬輛，至_____年上長到_____萬輛，_____年汽車需求量約為_____-_____萬輛，社會保有量約為_____萬輛。_____年全世界汽車保有量_____億輛，千人保有量只有_____輛，市場潛辦巨大。因此_____集團擴大擅生產規(guī)模，市場前景十分樂觀。
四、擴建規(guī)模
（一）擴建規(guī)模
1、汽車萬輛 6.7
2、汽車主配件萬件 10
3、銷售收入（含稅）萬元 4300
（二）擴建內容
1、廠房擴建
項目征地面積 15333平方米，折23畝
廠房建筑面積 9000平方米
其中：汽車生產車間及庫房 4000平方米
汽車主配件加工中心 5000平方米
2、新增設備：15臺套，247萬元（說閱設備一覽表）。
廠區(qū)道路、給水、供電、綠化等配套設施同步建設。
五、項目選址
項目位于_____市_____工業(yè)區(qū)_____號_____集團現(xiàn)有廠房東南側和南側。
六、項目建設進度安排
20___年4月——6月 項目前期準備工作；
20___年7月——20xx年6月 工程施工、設備安裝；
20___年6月項目竣工。 項目建設周期15個月。
七、投資估算與資金籌措
（一）投資估算
固定資產投資12120萬元（說閱附表一）。
（二）資金籌措
固定資產投資12120萬元，由建設單位自籌9102萬元，申請中行貸款3000萬元。
八、財務效益預測
（一）損益預測
擴建后達到（萬元） 其中：新增（萬元）
銷售收入（含稅）558240 443000
減：銷售成本 513450 405960
銷售稅及附加23500 18610
利潤總額 21290 18430
減：所得稅 7020 6080
稅后利潤 14270 12350
（二）財務效益評價（增量指標）
投資利潤率（稅后） 101.90%
投資利潤率 305.61%
銷售利潤率（稅后） 2.79%
投資回收期（靜態(tài)） 2.18年
注：從建設開始年算起。
（三）結論
為了適應國內外市場需求，提高市場競爭力，發(fā)揮規(guī)模效益，本項目擴建是必要的，項目有較好的財務效益和社會效益，有較強的抗風險能力。
項目建議書 篇3
一、營銷組織
為確保**花園項目的入市成功和銷售目標，本公司將以獨家代理及全程跟蹤的方式為本項目服務，針對本案成立專案小組，幫助發(fā)展商組織營銷工作，包括：市場分析、產品調整、產品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。
近期，本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內部認購登記和9月中旬的正式發(fā)售（具體時間根據(jù)銷售證取得進行調整）兩個時期開展各項工作。此時期我方的工作重點為：配合發(fā)展商協(xié)調廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項工作進度，配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實施，協(xié)助設計院進行產品的最終優(yōu)化調整，為各項工作的有效進展創(chuàng)造條件。
我方的營銷組織框架和工作流程如下：
1、營銷組織架構
2、工作流程
為保證本案的成功營銷，各相關單位應遵循“一切為了銷售”的原則，分工不分家地展開工作，有關流程如下：
二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化，為確保各時期銷售的成功，我們有必要組織和動員各方力量，提前做好應變準備?，F(xiàn)階段，除加強營銷組織力量外，還應增設1~2名有一定市場經(jīng)驗和營銷經(jīng)驗的骨干力量，集中統(tǒng)一管理，分工責任，對以下方面有所準備：
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項目的潛在競爭對手較多，他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊，致使客戶分流；那么，整體實現(xiàn)11000元/平米的銷售均價及絕對利潤就會變得較為困難，為此我方建議如下：
（1）、在參考開發(fā)商的價格底限要求基礎上，建議采取以9500~9600元/平米（精裝修）的均價入市，確保優(yōu)質又優(yōu)價，與其它競爭對手處于同一起跑線上，價格制定靈活又有彈性。
（2）、確保于20xx年8月上旬可以開始進行入市推廣的工作計劃，以先期搶占市場份額。
（3）、確保于20xx年5月下旬可以開工，以早期樹立項目形象，展示開發(fā)商實力，增強客戶信心。
（4）、隨時關注CBD內其他新盤的一切變化，提前預測其可
能采用的方式、方法，做好針對性的準備；如果其采用低價入市的方法來配合銷控，建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點和優(yōu)惠方式不同的方法進行銷控，采用增加折扣，價格明升暗降的方法來變相吸引客戶；但不到萬不得以決不可降價，降價會打擊客戶購房可保值、升值的信心，使其觀望度增加，并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2、根據(jù)工期進程進行的策略調整
以上的計劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進、配合順利的條件下進行的，假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，如工期拖延等的情況下，我們認為倉促進入認購期也是有必要的；前期進入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略，還可在旺銷期眾多項目一起開盤來臨之前吸引市場目光；因此我們認為應按照計劃于20xx年9月上旬（或中上旬，初定）開盤認購，8月30日打出第一期廣告。
3、對可能形成“有價無市”的調整
就目前而言，價格仍是客戶所最關注的因素，也是一個項目能否達到銷售目的的決定性因素之一。就本項目所定開盤9500~9600元/平米的平均價格而言，仍存在著一定的市場空間，但我們的定價能否達到預期目的，能否完成預期的銷售，還有待市場的檢驗。從價格來說我們能否完成，面臨著兩種壓力：第一，在廣告力度、廣告投放有保證的前提下，市場認為價格偏高，無法達到預期的目的，我們應在維持廣告投放的前提下，加大優(yōu)惠折扣點，公平的講較低價位的銷售實現(xiàn)更現(xiàn)實，高價位的銷售則會較為痛苦；第二，認購期內，市場競爭情況發(fā)生變化，本區(qū)域內出現(xiàn)較低價位、較大規(guī)模社區(qū)投放進入市場，建議在其公開發(fā)售進入市場時我們銷售價格也相應調低，并加大廣告投放力度。
4、廣告沒有達到預期銷售目的的調整
廣告能夠有效的傳遞信息，是有效促銷手段，也是本階段達到既定銷售目標的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。
現(xiàn)階段廣告的效果有三個，一是能否很好地傳達本產品的主題概念，包括：主要創(chuàng)意、設計主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等；二是能否將客戶對本產品主題概念的關注，有效地轉變?yōu)殛P注“**花園”；
三、實現(xiàn)產品主題賣點有效傳達的保證措施
1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強的經(jīng)開發(fā)商認可的廣告公司保持聯(lián)系，進行概念方面的有效溝通。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進行有效溝通（也可以與廣告公司合二為一）。
3、由于本樓盤規(guī)模較小，廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導向路牌廣告，針對客戶習慣的報紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主，在推廣的各階段附以高檔直投雜志。
4、在報刊廣告的`投放上，應適當集中廣告投放資金，廣告媒體不宜太多、時間不宜過長。
5、圍繞“健康·運動”為主題推廣活動應貫穿于銷售過程始末。
6、項目專案組應在每期廣告推出后，及時在銷售現(xiàn)場進行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、整理分析，以了解客戶的需要和客戶關注的內容，了解各種促銷手段的成效性，便于銷售調整，必要時進行項目拾遺或產品的重新包裝。
7、銷售進程的調整
按照計劃，我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前，即20xx年9月上中旬開盤銷售，8~9月間進行約28天的推廣周期，我們預計開盤后2個~3個月內因為季節(jié)和新樓盤的上市、項目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會形成一個旺銷期（即20xx年9月中旬至12月），然后關注的新鮮點會逐漸減弱，銷售會漸入平淡；進入20xx年3月中旬，由于季節(jié)的原因和項目的現(xiàn)房在即，經(jīng)過市場炒作本項目將進入第二個旺銷期，在兩個旺銷期內，我們
計劃完成銷售總額的50~60%。當然，這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時調整。為加強淡銷階段的銷售進程，完成銷售目標，我們建議：
1、適當加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點（如加大1~2%），用靈活的、彈性的價格掌握主動，吸引客戶成交；
2、制定階段內定房的優(yōu)惠措施；
3、適當加大報刊廣告的投放力度；
4、為保證均衡出貨，調節(jié)供求，制造搶購氣氛，提高銷售速度，把握銷售控制，執(zhí)行分批限量銷售是非常關鍵的；
5、在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略，整合資源完成銷售目標。
四、銷售現(xiàn)場管理
1、 銷售現(xiàn)場實行銷售經(jīng)理負責制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側加油站位置搭建臨時售樓處，售樓處裝修要與產品定位風格相一致，色彩要有沖擊力，最好能有1~2套樣板間，樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細膩的風格；總之，售樓處一定要有品位，它是產品品位、開發(fā)商品位的縮影，正如古語所云：“窺一斑而是全豹”。
3、工地包裝要與產品定位相吻合
4、各種銷售工具要實行統(tǒng)一設計與制作，確保按時、保質、保量完成
附：建議合作方式
一、獨家代理，代理費以2.3%為基本標準。
二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進程確定。
三、具體事項將在合同中詳細約定。
項目建議書 篇4
建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二0XX年十月八日
第一章概況
一、 項目概況.
1.項目名稱：
柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項目
2.項目建設地點：
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯.
3.項目建設單位：
柳江縣壯寨旅游公司
二、 項目建設規(guī)模及主要建設內容：
項目建設總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。
主要建設內容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。
三、 項目總投資估算及資金籌措：
項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期20xx年投資80萬， 申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期20xx年投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年.第三期20xx年投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元。
第二章 項目建設的必要性
一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農村建設的需要，20xx年13月31日，中央國務院發(fā)布了《關于推進社會主義新農村建設得若干意見》，建設社會主義
新農村，促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的重大舉措，是我國現(xiàn)代化進程中得重大歷史任務。構建社會主義和諧社會，必須促進農村經(jīng)濟社會全面進步，讓廣大農民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經(jīng)濟社會發(fā)展的成果。
二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進新農村建設得必要性
為加快推進社會主義新農村建設，自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標。一是農業(yè)產業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進社會主義新農場建設得首要任務。二是農村居民生活要實現(xiàn)新提高，這是推進社會主義新農場建設得根本目標。三是鄉(xiāng)風民俗要提倡新風尚，這是推進社會主義新農場建設得重要內容，切實加強農村社會主義精神文明的建設，移風易俗，克服各種不良社會風氣，努力營造文明、科學、健康得生活風尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化，這是推進社會新農村建設的關鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風貌。
按照柳州市“十一五”規(guī)劃，推進社會主義新農村建設，重點圍繞基礎設施，產業(yè)服務，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農業(yè)生產規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。
四. 建立壯寨旅游公司，廣開農民增收渠道的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團結進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進一步發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現(xiàn)有的園林綠地基礎相結合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農村建設有機結合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標,聯(lián)合板朝屯,龍?zhí)镣?、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進民族團結，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設小康社會，具有非常重要的意義。
四、建立壯寨旅游公司, 促進團結,和諧發(fā)展的需要
柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團結進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農場建設示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經(jīng)過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農產品豐富，品質優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農家豬，農家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結友愛，平等向上，對游客服務淳樸而周到。
板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎，建設有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設施。但由于接待設施簡易而且規(guī)模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質量沒有標準，經(jīng)營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經(jīng)營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經(jīng)營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農村經(jīng)濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農家餐館、住宿又有利益沖突，民族風情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。
公司將致力于提高農民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農民一起參股，一起經(jīng)營，提高農家休閑娛的服務質量，改善經(jīng)營環(huán)境，統(tǒng)一價格，組織參加農戶經(jīng)營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數(shù)民族團結、進步、增加農民收入。
第三章總投資計劃
一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現(xiàn)金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎設施和加強景點建設，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。
1.多渠道爭取政府項目資金。
2.和有關部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場地。
3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。
4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產用地以800-1000元/年租金入股。
5.村民勞動力作價入股：建設期間按個人技術，能力按40-80元/工日作價入股。創(chuàng)業(yè)經(jīng)營期間（2-3年）作價后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現(xiàn)
項目建議書 篇5
陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)居委會位于縣城區(qū)中心，轄區(qū)面積xx平方公里，現(xiàn)有居民小組7個，居戶xx戶，區(qū)內單位xx家，總人口9748人。近年來，隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，一些社會共性問題，如老年人、 “三無”對象與殘礙人士生活保障等方面的問題，在我社區(qū)也呈現(xiàn)日益加劇的現(xiàn)象：現(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達1465人，城鎮(zhèn)“三無”對象189人，殘礙人數(shù)xx人。
從長遠看，隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程進一步加快，此三類人口的比例在我社區(qū)還將上升，特別是人口老齡化問題猶其突出，這要求我們社區(qū)相應盡快拓寬社會服務功能、服務領域，解決“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的現(xiàn)實矛盾。為此根據(jù)上級有關文件精神和社區(qū)工作目標要求，我社區(qū)遵循社會福利社會化，福利市業(yè)產業(yè)化，管理方式市場化理論，擬建設一家社區(qū)服務站，通過服務站實施老年人托養(yǎng)、殘疾人康復服務等措施，推進社區(qū)服務事業(yè)的發(fā)展，為社區(qū)老年人、特別是對“三無”對象和殘礙人士帶來生活和康復便利與保障，緩解社會矛盾，構建和諧社會。
一、項目概況
（一）項目名稱：陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)服務站。
（二）項目地址：陽新縣興國鎮(zhèn)儒學路93號。
（三）建筑面積：占地面積110平方米；建筑面積330平方米。
（四）設置床位：90張。
（五）殘疾人康復服務項目：康復醫(yī)療、康復訓練指導、心理支持、健康知識普及與視、聽、運動用品用具和咨詢轉介六項服務。（六）項目投資：60萬元，其中申請上級撥款50萬元，自籌資金10萬元。
（七）建設工期：一年
二 、項目建設背景及建設的必要性
近年來，隨著我縣社會經(jīng)濟改革的全面深入和城鎮(zhèn)化進程的加快，特別受國家人口政策和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的不平衡帶來人口流動加劇因素的影響，我社區(qū)人口老齡化問題日益突出并且出現(xiàn)了許多以老人兒童為主的“留守家庭”和“空巢家庭”，甚至有以三無對象為主的“孤寡家庭”；此外伴隨著縣域工業(yè)化進程的加快，隨之帶來的不良環(huán)境因素等的影響，社區(qū)殘疾人數(shù)也日漸增多?，F(xiàn)我社區(qū)60歲以上老齡人口已達1465人，占社區(qū)總人數(shù)的15。02%，城鎮(zhèn)“三無”對象189人，殘礙人數(shù)xx人，并正呈全面上升趁勢，由之引發(fā)了諸多社會不和諧因素。面對這一現(xiàn)實情況，社區(qū)組織如何適應社區(qū)民情，順應社會發(fā)展客觀要求，進一步發(fā)揮好為民服務的功能，切實消除由人口老齡化和殘礙人士生活起居引發(fā)的各類社會不和諧的因素與各種矛盾，使得建設好社區(qū)服務站猶為必要，且迫在眉睫。
社區(qū)服務站作為社區(qū)為群眾服務一個中心載體，開展老年人托養(yǎng)服務和為殘疾人與智障人士提供康復訓練和服務事項，在一些經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū)，已有成功的經(jīng)驗可供參考與借鑒。一方面，依托社區(qū)服務站，開展老年人托養(yǎng)服務，在現(xiàn)代社會不僅可以減輕子女的養(yǎng)老壓力，解除其后顧之憂，提高他們的工作效率，更讓老人衣食住行有切實可靠的保障。同時由于老年托養(yǎng)的集體生活模式，使老人之間多了交流溝通有了身心娛樂的空間，勢必帶來老年人生活質量的全面提高；另一方面，依托社區(qū)服務站，開展對殘疾人與智障人士多方位康復服務，不僅可以緩解家庭壓力，更重要是通過專業(yè)的心理、醫(yī)療指導和康復訓練等途徑，可以讓他感受到社會的關愛，增加他們的自理能力，更重要的是由此能激發(fā)他們熱愛生活，重拾信心投身社會。此外社會服務站的進一步發(fā)展，隨著其服務日益走向專業(yè)化，規(guī)范化、系統(tǒng)化，必然會增加就業(yè)機會，緩解社會就業(yè)壓力。
三、項目建設的條件
（一）社會經(jīng)濟條件
社區(qū)處縣城中心，老齡人口比例較大，單位眾多，其中有部分家庭經(jīng)濟條件較好老人由于子女長年在外工作，加之自身又是機關企事業(yè)單位離退休人員，年老孤獨，身邊缺乏親人照顧，其子女和本人有著參加社區(qū)托養(yǎng)的愿望；同時，社區(qū)中的一批“三無”老人，無親無靠，更急需社區(qū)組織的關愛，納入托養(yǎng)體系；而社區(qū)部分殘疾與智障人士，其心理支持與機體康復又急需較為專業(yè)的醫(yī)務工作人員的指導和專業(yè)康復工訓練器材與場地。而目前整個陽新城關社區(qū)，還無一家專門的社區(qū)服務站來開展這些工作，因此該項目建設具備了一定的社會基礎。
（二）政策優(yōu)惠條件
社區(qū)服務站屬于社會福利事業(yè)，有別于其他商業(yè)化建設項目，其按照國家有關政策享受眾多的優(yōu)惠政策，特別是在土地征用、城市規(guī)劃、市政配套工程方面都可由政府與民政部門出面給予最優(yōu)惠政策，因此該項目建設具有一定寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境。
（三）基礎設施條件
項目區(qū)緊鄰文苑廣場，環(huán)境靜凈優(yōu)雅，水電、通信、交通極為便利，距醫(yī)院、商場、學校和人民廣場不足十分鐘路程，有多路公汽可直達社區(qū)服務站，生活醫(yī)療衛(wèi)生教育等條件優(yōu)越，是開展老年托養(yǎng)和殘礙人士康復服務的理想場所。
四、項目建設的指導思想和基本原則
（一）項目建設指導思想：堅持以黨的“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論為指導，牢固樹立“立足社區(qū)、服務于民”的工作理念，緊緊圍繞“建設社區(qū)服務于民”的工作中心，扎實推進社區(qū)各項基礎設施建設，不斷優(yōu)化服務，著力推動社區(qū)社會保障等各類公益事業(yè)的發(fā)展，促進社會穩(wěn)定，構建和諧社區(qū)。
（二）項目建設的基本原則：
1、堅持黨委領導，政府主導，部門支持，社會參與的原則；
2、堅持面向“三無老人”，面向貧困和殘礙人士，面向有需求的社區(qū)群體服務。
3、堅持社會效益與經(jīng)濟效益并重和雙贏的原則。
五、投資概算與資金籌措
（一）投資概算
項目總投資包括項目建設投資和流動資金總計——萬元，其中項目建設資金——萬元，流動資金——萬元。
（二）資金籌措
項目申請財政專項資金——萬元，占總投資的——%。項目實施單位自籌投入資金——萬元，占總投資的——%。 八、效益分析
六、效益分析與評價
（一）項目建成投入使用后，每年可為——名老年人提供托養(yǎng)服務，為——名殘礙人士開展六大類系統(tǒng)的康復服務，具有良好的社會效益；
（二）項目建設過程中和投入使用后，均需要一定的勞動力，為當?shù)馗挥鄤趧恿拖聧徛毠ぬ峁┝司蜆I(yè)機會。同時，項目建成投入使用后預計——年就可以收回成本，其經(jīng)濟效益較為顯著，該項目在經(jīng)濟上是可行的。
七、項目建設結論
綜上所述，陽新縣興國鎮(zhèn)儒學垴社區(qū)服務站，具有良好的前景，項目建設集中優(yōu)化了社會資源，加強了社區(qū)基礎設施建設，體現(xiàn)了社區(qū)服務于民的工作宗旨，促進了社會的和諧?？傊?，該項目建設，在擁有一定的經(jīng)濟效益的同時，更能彰顯出十分顯著社會效益。
項目建議書 篇6
建材市場項目建議書一、項目概況
1、項目名稱：
2、建設性質：新建
3、項目業(yè)主：
4、建設內容：規(guī)劃總面積100畝，內分住宅區(qū)、商貿區(qū)、生產廠區(qū)等七大區(qū)塊。新建磚混結構門面房350間，建筑面積7500平方米，鋼架大棚13000平方米，主要經(jīng)營水暖、鋼材、水泥、木材、地板磚等建材的批發(fā)零售。
5、建設地址：
6、投資估算：總投資3718萬元，一期工程計劃投資2564萬元，二期工程計劃投資1154萬元，全部為固定資產投資。
7、經(jīng)濟效益：預計年可完成銷售收入8000萬元，實現(xiàn)利稅1200萬元，其中稅金270萬元，投資回收期4年。
建材市場項目建議書二、項目背景
隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，國家加大對基礎設施建設的投入，以及人民生活水平的提高，促進了建材行業(yè)的快速發(fā)展。慶城縣作為慶陽市北三縣的商貿物流中心，市場日益擴大，從事建材相關行業(yè)經(jīng)營戶達200余戶，建材年交易額逾億元。但由于沒有專業(yè)建材市場，從事該行業(yè)的企業(yè)、個體普遍存在布局零亂、分散經(jīng)營、規(guī)模偏小、信息不靈、服務水平低等問題，市場存在萎縮的危機。因此，迫切需要建設一個高規(guī)格、高檔次的大型建材市場，以促進我縣建材行業(yè)走向正規(guī)化，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展。
建材市場項目建議書三、建設條件
蓮池開發(fā)區(qū)位于國道211線和省道202線交匯處，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通便利，市場繁榮，商賈云集。蓮池開發(fā)已全面啟動，建材市場的新建不僅能進一步加快蓮池的開發(fā)，而且能夠為油田企業(yè)提供相關的生產原料。目前，縣內尚無專業(yè)建材市場。
建材市場項目建議書四、投資估算及資金籌措
1、土地征用費：100畝×10萬/畝=1000萬;
2、門面房建設： 7500平方米×800元/平方米=600萬元;
3、鋼架大棚：13000平方米×860元/平方米=1118萬元;
4、貨場、院坪、道路硬化： 20000平方米×300元/平方米=600萬元;
5、亮化、綠化、大門、供排水等基礎設施：300萬元;
6、不可預見費：100萬元;
7、資金籌措方式：引資。
建材市場項目建議書五、預計經(jīng)濟效益：
1、營業(yè)收入：預計年實現(xiàn)銷售收入可達8000萬元;
2、利潤：按營業(yè)收入的12%計算，年獲利潤960萬元;
3、稅金：按營業(yè)收入的3%計算，年上繳稅金240萬元;
4、投資回收期：固定投資3718萬元/年獲利潤960萬元=4年。
項目建議書 篇7
1. szgkEnMis系統(tǒng)功能
szgkEnMis采用C/S（客戶端/服務器）架構開發(fā)，服務器采用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡管理服務器（SZGONGKAN），數(shù)據(jù)庫采用安裝在該服務器下的SQL Server 20xx，所有表格數(shù)據(jù)、存檔的電子數(shù)據(jù)保存在公司服務器上，客戶端軟件采用Visual Basic 6.0開發(fā)，圖形界面操作，多用戶操作，使用簡單，能滿足目前公司項目管理、資料存檔、信息查詢、數(shù)據(jù)上傳和數(shù)據(jù)下載等要求。系統(tǒng)主要功能有：
·系統(tǒng)管理：添加和刪除用戶、用戶密碼設定、從服務器中下載數(shù)據(jù)日志管理等；
·分專業(yè)（部門）的工程項目信息錄入、查詢、修改、刪除等；
·工程項目存檔電子數(shù)據(jù)上傳存入服務器、從服務器下載本專業(yè)工程存檔數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動記錄有關下載信息備查；
·數(shù)據(jù)導出功能；
·數(shù)據(jù)庫及數(shù)據(jù)表的管理工具等。
·工程項目查詢功能，包括建設狀態(tài)等動態(tài)查詢。
2. 數(shù)據(jù)庫設計
本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫采用公司現(xiàn)有的服務器及其上已安裝的SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫，SQL Server 20xx數(shù)據(jù)庫是Microsoft公司開發(fā)的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫，它的功能強大，支持企業(yè)自主開發(fā)，目前是國際上最通用數(shù)據(jù)庫。我們在SQL Server下建立了一個名為EnMis的工程實例，在EnMis下建立諸如“系統(tǒng)用戶表”和“測繪工程項目表”等表，這些表是可以任意添加的，隨著該系統(tǒng)的擴展可以增加其它各專業(yè)的表。
以測繪工程項目表為例，其數(shù)據(jù)庫表結構見圖1，其它專業(yè)可以參考該表完成本專業(yè)的表定義。另外如有需要，各專業(yè)可以定義一些其它的管理表格，并建立各表之間的關聯(lián)關系，強化該系統(tǒng)的其它應用功能。
3. 系統(tǒng)運行
系統(tǒng)主界面和用戶管理界面見圖2，系統(tǒng)管理員可以添加、刪除用戶，設置用戶初始密碼、查看下載工程數(shù)據(jù)記錄等。
3. 1 工程項目數(shù)據(jù)錄入
以測繪專業(yè)為例，工程項目數(shù)據(jù)錄入見圖3，各專業(yè)定義好數(shù)據(jù)庫表結構后，由系統(tǒng)開發(fā)者負責在SQL Server20xx下建立各專業(yè)部門的表，用戶按項目登記界面錄入所需信息，并將信息寫入數(shù)據(jù)庫即可。如用戶需同時將存檔數(shù)據(jù)存入服務器中，則在“選擇上傳文件”窗體中選擇所要上傳的文件夾，點擊“上傳”，系統(tǒng)自動生成“數(shù)據(jù)存檔路徑”值，最后點擊“寫入數(shù)據(jù)庫”，完成信息錄入。
3. 2 數(shù)據(jù)庫管理工具操作
本系統(tǒng)支持數(shù)據(jù)庫的一般操作，如數(shù)據(jù)庫查詢、數(shù)據(jù)排序、記錄刪除、記錄修改、數(shù)據(jù)庫導出以及存檔數(shù)據(jù)下載等，見圖4。其中數(shù)據(jù)庫查詢支持三中查詢方式：
·通過工程編號查詢，用戶需輸入完整的工程編號查詢；
·通過工程名稱查詢，系統(tǒng)支持關鍵字查詢，用戶只需輸入關鍵字即可，系統(tǒng)可以查詢出所有與關鍵字有關的項目，用戶可以逐一查看；
·通過服務單位查詢，支持關鍵字查詢，如關鍵字“萬科”，系統(tǒng)可以查詢出所有與關鍵字有關的項目，用戶可以逐一查看。
數(shù)據(jù)排序的目的主要是方便用戶快速瀏覽數(shù)據(jù)表，數(shù)據(jù)排序支持按工程編號排序、按工程名稱排序和按完成時間排序等三種。
用戶輸入需刪除項目的工程編號，點擊“刪除”，系統(tǒng)即完成該記錄的刪除。
數(shù)據(jù)庫導出：用戶選擇各專業(yè)后，點擊“數(shù)據(jù)庫導出”系統(tǒng)自動將SQL Server20xx下的表導出為Windows Excel表。
存檔數(shù)據(jù)下載：選擇各專業(yè)后，在存檔數(shù)據(jù)下載窗體中顯示目前在服務器中保存的項目，用戶選擇需要下載的項目，點擊“數(shù)據(jù)下載”，系統(tǒng)在客戶端生成該項目的復件，同時將下載信息寫入“存檔數(shù)據(jù)下載表”備查。
數(shù)據(jù)修改：用戶根據(jù)各種條件查詢到所需要的記錄后，系統(tǒng)彈出工程記錄查詢窗體，見圖5，用戶可以在該窗體下修改記錄、刪除記錄等。
4. 對該系統(tǒng)擴展的建議
我們目前已具備開發(fā)工程信息管理系統(tǒng)的能力，在該系統(tǒng)下擴展到其它專業(yè)并不是很難的事情，建議在該系統(tǒng)的基礎上分步驟實現(xiàn)我司工程管理信息化管理目標：
1、充分征求各部門、各專業(yè)意見，征集各部門、各專業(yè)需要錄入到數(shù)據(jù)庫表中的項（包括實景照片等），將這些項進行分類建立表，建立各專業(yè)的數(shù)據(jù)字典；
2、系統(tǒng)開發(fā)，完成全公司各專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)；
3、將系統(tǒng)移植到B/S架構上，實現(xiàn)遠程服務功能，即在Internet上實現(xiàn)對該系統(tǒng)的操作；
4、將該系統(tǒng)移植到移動平臺上，比如手機安卓系統(tǒng)、蘋果PAD和蘋果手機系統(tǒng)中，實現(xiàn)遠程無線網(wǎng)絡的操作和應用等。
項目建議書 篇8
一、項目摘要：
項目名稱：**縣桑園冬季間套種馬鈴薯技術研究和示范
建設地點：**縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 村。
建設年限：XX年12月～XX年12月。
建設規(guī)模：建設試驗面積12畝，建設示范面積100畝。
建設性質：該項目由省**縣農業(yè)區(qū)劃辦、**農業(yè)科學院經(jīng)濟作物研究所共同承擔。
二、項目建設的背景、必要性、可行性
1、農作物間套種是近時期**地區(qū)農業(yè)增效的有效措施
農作物相互間套種是提高土地復種指數(shù)和高效農業(yè)生產的有效手段，尤其是經(jīng)濟作物和糧食作物的間套種研究，是事關保障糧食生產安全的戰(zhàn)略問題，也是近來農業(yè)技術研究的熱門課題。
2、**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯的研究取得初步進展
從XX年開始，**農科院經(jīng)濟作物研究所在**開展冬季間套種馬鈴薯的試驗，取得初步成功，在**縣果園冬季連片間套種馬鈴薯的試驗示范中，畝產量達到 1500公斤 以上，為**地區(qū)冬季間套種馬鈴薯打下了較好的研究基礎。
3、根據(jù)《全國優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃XX—20xx》中的布局規(guī)劃，馬鈴薯是我國第五大糧食作物，糧菜飼兼用，加工用途多，產業(yè)鏈條長，增產增收潛力大，因其營養(yǎng)豐富，被譽為“地下蘋果”和“第二面包”。近年來，我國馬鈴薯種植面積和產量穩(wěn)步提高，在增加食品營養(yǎng)源、豐富市場食品種類、保障國家糧食安全中的戰(zhàn)略地位日益突出，未來發(fā)展空間十分廣闊。但是，我國馬鈴薯生產也面臨著優(yōu)質高產品種缺乏、脫毒種薯供應不足、耕作方式粗放、機械化水平低、貯藏技術和加工增值程度低等因素的制約，亟需提升生產、加工、貯藏、流通水平，加快構建現(xiàn)代化產業(yè)體系。區(qū)域布局：著力建設東北、華北、西北、西南、**5個優(yōu)勢區(qū)。其中，**馬鈴薯優(yōu)勢區(qū)包括**、**、**3省，江西南部、湖北和湖南中東部地區(qū)，主要包括82個重點縣，著力發(fā)展鮮食用薯和出口鮮薯品種。
4、以**縣為主要代表的**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植，增收效應將十分明顯
**地區(qū)桑園在冬春季的苗前期，土地空間和時間適宜進行馬鈴薯間套種植的。**縣的桑園面積在**萬畝左右，間套種植馬鈴薯每畝產量可達 1000公斤 左右，每畝增收1000元（按1。0元/公斤計算）計算，如果全縣桑園全部進行馬鈴薯間套種，種植面積按一半進行統(tǒng)計，預計全縣**萬畝桑園（實際面積為**萬畝）可多增加生產收入*億元。
5、在我縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究和示范，拓寬我縣農業(yè)科技創(chuàng)新和應用體系，符合國家農業(yè)七大體系建設和**省錢糧雙增的農業(yè)產業(yè)政策，該項技術的推廣，將給**地區(qū)桑蠶生產增加產值奠定更好的基礎。
6、本項目的技術依托單位**農科院經(jīng)濟作物研究所，是省綜合研究實力三強所之一，長期進行馬鈴薯的育種、栽培、免耕及間套種技術研究，XX年通過省農作物品種審定委員會審定馬鈴薯品種3個，“**冬種馬鈴薯新品種篩選和春夏繁種技術研究”通過XX年**科技廳研究成果鑒定?，F(xiàn)本單位又是國家馬鈴薯產業(yè)技術體系**綜合試驗站的實施單位。有過強過硬的技術支持本項目的研究工作。
因此，在**縣開展冬春季桑園間套種植馬鈴薯的研究，建立示范基地，推廣項目技術成果，帶動**地區(qū)春季桑園間套種植馬鈴薯產業(yè)發(fā)展，增加農民和農業(yè)的收入，意義十分重大，符合國家優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃和農業(yè)七大體系建設的產業(yè)政策，是十分必要的；同時，以**農科院經(jīng)濟作物研究所的作為技術依托單位，本項目在技術上也是可行的。
（1）增加農業(yè)生產總值
農民種植效益方面，經(jīng)初步估算，應用本項目研究、選育的馬鈴薯新品種進行高效間套種栽培，每畝增加收入1000元，我縣桑園種植區(qū)將增加*億元的總收入。
（2）增加桑農生產性純收入
按每畝投資500元計算，桑園冬春季間套種馬鈴薯畝增加純收入500元，我縣**萬畝桑園全部進行間套種，將為桑農增加純收入****萬元。
7、項目社會效益分析：
（1）產業(yè)效益：本課題研究將在**帶動和培養(yǎng)一批桑園冬春季間套種馬鈴薯研究和種植技術人員，增加桑園種植效益，改善和調整農作物種植結構，實現(xiàn)農業(yè)和農民錢糧雙增收。
（2）農業(yè)人力資源效益：通過本項目的實施，將培訓一大批桑園間套種馬鈴薯的技術人員，為今后農業(yè)發(fā)展打下堅實的人力資源基礎。
（3）桑園間套種馬鈴薯的產業(yè)發(fā)展，在農資供應、產品技術服務、產品流通和運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)增加就業(yè)人數(shù)，在很大程度上擴大項目發(fā)展的受益人群，
8、生態(tài)效益：
在我縣進行桑園冬春季間套種馬鈴薯，充分利用了桑園生產的時間和空間，可以起到水土保持和抑制雜草生長的作用，改善桑園生態(tài)環(huán)境，對生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)有較大的促進作用。
9、項目風險評估
（1）本項目的研究成果是篩選出馬鈴薯間套種的新品種，以及桑園冬春季節(jié)間套種馬鈴薯的技術模式、技術示范，資金全部應用與試驗和示范工作，不存在資金風險的問題。
（2）項目實施過程中，不使用高毒、高殘留農藥和化肥，不對農業(yè)環(huán)境造成污染，不存在環(huán)境風險。
三、結論
1、綜上所述，本項目符合國家農業(yè)產業(yè)政策和農業(yè)發(fā)展趨勢，農村和桑蠶行業(yè)也需要新的技術模式來促進蠶桑業(yè)綜合效益的提高，所以本項目研究意義重要重大；而且本項目以**農科院經(jīng)濟作物研究所和國家馬鈴薯產業(yè)技術體系南寧試驗站為技術依托單位，在技術上是可靠的，操作上是現(xiàn)實可行的。
2、建議**省農業(yè)區(qū)劃辦對上述項目的立項予以研究，批準立項。