項目可行性報告范文(項目可行性報告)
項目可行性報告范文
項目可行性報告范文
項目可行性報告及項目可行性研究報告，是一種格式比較固定的、用于向國家項目審核部門(如發(fā)展改革委員會)進(jìn)行項目立項申報的商務(wù)文書。下面，小編為大家分享項目可行性報告范文，希望對大家有所幫助!
項目名稱：xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目
項目建設(shè)單位：xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司
項目地址：xx市xx區(qū)
1、綜合說明
目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后，且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一，管養(yǎng)隊伍技術(shù)手段落后，維護(hù)經(jīng)驗欠缺，對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修，沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系，導(dǎo)致污水收集率較低，污水處理廠進(jìn)水量偏小，污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
為了實現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理，滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要，xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街()委托xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo)，xx市xx區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項目合同的簽訂及實施，并支付相應(yīng)普查費用，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
2、項目提出的背景和依據(jù)
由于歷史原因，xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng)，且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低，局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象，部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的排水需要，沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度，存在污水亂排現(xiàn)象，很大程度上污染河涌的水體環(huán)境，需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時，xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散，存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一，污水收集率有待提高，排水管網(wǎng)和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。
為了提高xx區(qū)污水的有效收集率，保護(hù)水資源，改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境，更好地發(fā)揮污水處理廠作用，提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量，需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查，全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的'現(xiàn)狀。
本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實施(《xx市xx區(qū)供水整合及污水管網(wǎng)集中運營管理工作會議紀(jì)要-2011年162號文》、《xx市xx區(qū)政府工作會議紀(jì)要-2013年87號文》以及《區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運營管理方案的決定通知-南府會函[20XX]年1號文》)。
3、項目外部配套建設(shè)條件論證
項目所在地位于xx市xx區(qū)，屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項目外部配套建設(shè)條件主要包括：
(1)項目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成，只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
(2)項目施工不需要外接電源;
(3)項目施工不需外接自來水;
(4)項目對外交通均為現(xiàn)成。
基于上述分析，項目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
4、項目選址
xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少，對周邊建筑物無干擾。
5、項目內(nèi)容和規(guī)模
項目規(guī)模：xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里，污水提升泵站37座。
項目內(nèi)容：利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫，形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
6、原材料的來源和供應(yīng)保證
項目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項目，不存在生產(chǎn)性項目所需的原材料。
7、資源消耗情況、節(jié)能分析及環(huán)境保護(hù)措施
本項目是非生產(chǎn)性項目，項目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
本項目為服務(wù)性項目，項目本身并不排放任何污染物質(zhì)，對環(huán)境無不良影響，相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平，提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率，因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
8、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫、消防
本項目是非生產(chǎn)性項目，沒有生產(chǎn)勞動人員，作業(yè)人員做好勞動防護(hù)，并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施，設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌，提醒公眾注意安全。
9、項目總投資概算和資金來源落實情況
普查費用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計的管網(wǎng)長度930公里來測算，總投資概算預(yù)計為1800萬元左右，實際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價乘以實際工程量執(zhí)行。項目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財政資金，區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
10、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析
本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程，其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益，其社會效益顯著，應(yīng)予以實施。
11、項目施工周期及進(jìn)度安排
項目安排在今年下半年開始施工，整個工期為3個月，各個工序之間互相交叉，密切配合，確保項目工程按時完成。
12、項目法人組建方案
按xx區(qū)政府要求，項目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
13、結(jié)論
綜上所述，本項目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運營管理水平，有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能，其社會效益顯著，經(jīng)濟(jì)合理可行。本項目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的，應(yīng)予以實施。
項目可行性報告
項目可行性報告
一、基本情況
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、實施條件
1.人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
三、必要性與可行性
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的'必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
四、進(jìn)度與計劃安排
五、主要結(jié)論