醫(yī)院學術(shù)會議(有沒有醫(yī)院學術(shù)報告會議制度及流程)
1.有沒有醫(yī)院學術(shù)報告會議制度及流程
有??！學術(shù)會議流程
1、會議需要物料準備；（資料、禮品，禮品根據(jù)不同的老師進行準備）
2、展臺所需東西準備（簽到表、易拉寶、展架）
3、會場最好安排人員輪流在展臺值守，沒有值守的同事找自己的 專家溝通或者到會場學習
4、會議活動策劃（會場附近餐飲、娛樂場所的走訪確認）
5、代表對本區(qū)域參會老師的確認
6、會場接待
7、會中交流（陪同過老師到會場附近小景點走訪、夜間拜訪）
8、做好專家的撤離工作
注：（1）：對參會老師的拜訪及活動安排應該有較強的目標性
(2)：會后應該做好跟進工作
2.有沒有醫(yī)院學術(shù)報告會議制度及流程
有??！學術(shù)會議流程
1、會議需要物料準備；（資料、禮品，禮品根據(jù)不同的老師進行準備）
2、展臺所需東西準備（簽到表、易拉寶、展架）
3、會場最好安排人員輪流在展臺值守，沒有值守的同事找自己的 專家溝通或者到會場學習
4、會議活動策劃（會場附近餐飲、娛樂場所的走訪確認）
5、代表對本區(qū)域參會老師的確認
6、會場接待
7、會中交流（陪同過老師到會場附近小景點走訪、夜間拜訪）
8、做好專家的撤離工作
注：（1）：對參會老師的拜訪及活動安排應該有較強的目標性
(2)：會后應該做好跟進工作
3.如何策劃組織一場學術(shù)活動
因為不知道貴醫(yī)院的規(guī)模，所以只能把大致的情況簡單介紹一下.
首先是估計一下總體上活動的規(guī)模，把籌備人員召集好。要有一個總負責的，要有外勤和內(nèi)勤人員，如果有必要，還需要設計人員來設計會議的視覺類物料，比如活動LOGO、宣傳畫冊或者折頁之類。
然后確定時間\地點\參與的人員。如果規(guī)模不大，可以在學術(shù)交流中心進行。這個時候就可以把日程的推進表制訂下來，確定在什么時候之前必須完成什么工作。
3是具體的推進：內(nèi)勤要把錢領(lǐng)了，買一些必須的東西；外勤要安排接待和住宿之類的雜務，這都要細心的人來辦理。
4就是準備一個預案，萬一某人不來或者出現(xiàn)意外情況，該怎么處理，做到心中有數(shù)。
其它的要看你具體的情況靈活安排，大致就這些了。
祝你順利完成任務！
4.如何策劃組織一場學術(shù)活動
因為不知道貴醫(yī)院的規(guī)模，所以只能把大致的情況簡單介紹一下.
首先是估計一下總體上活動的規(guī)模，把籌備人員召集好。要有一個總負責的，要有外勤和內(nèi)勤人員，如果有必要，還需要設計人員來設計會議的視覺類物料，比如活動LOGO、宣傳畫冊或者折頁之類。
然后確定時間\地點\參與的人員。如果規(guī)模不大，可以在學術(shù)交流中心進行。這個時候就可以把日程的推進表制訂下來，確定在什么時候之前必須完成什么工作。
3是具體的推進：內(nèi)勤要把錢領(lǐng)了，買一些必須的東西；外勤要安排接待和住宿之類的雜務，這都要細心的人來辦理。
4就是準備一個預案，萬一某人不來或者出現(xiàn)意外情況，該怎么處理，做到心中有數(shù)。
其它的要看你具體的情況靈活安排，大致就這些了。
祝你順利完成任務！
5.學術(shù)會議流程介紹
學術(shù)會議流程介紹
學術(shù)會議 會議內(nèi)容：演講題目及內(nèi)容（ 會議內(nèi)容：演講題目及內(nèi)容（較新學術(shù)關(guān)注點或較熱 的學術(shù)論點，最新文獻，能引起醫(yī)生的聽會興趣， 的學術(shù)論點，最新文獻，能引起醫(yī)生的聽會興趣，有 利于產(chǎn)品優(yōu)勢的宣傳） 利于產(chǎn)品優(yōu)勢的宣傳） 會議時間：盡量有利于醫(yī)生參會，如周五下午， 會議時間：盡量有利于醫(yī)生參會，如周五下午，周六 周日 講者：區(qū)域知名教授， 講者：區(qū)域知名教授，有較高學術(shù)地位或是有較高的 學會行政職務；會前和講者過片子， 學會行政職務；會前和講者過片子，確認需要他重點 講解的內(nèi)容，告知講課時間， 講解的內(nèi)容，告知講課時間，會議議程 大會主席：有較老的學術(shù)界資質(zhì)，學術(shù)帶頭人， 大會主席：有較老的學術(shù)界資質(zhì)，學術(shù)帶頭人，區(qū)域 內(nèi)有一定的學術(shù)影響力，支持公司和產(chǎn)品； 內(nèi)有一定的學術(shù)影響力，支持公司和產(chǎn)品；何其確認 此次會議的目的，會議日程， 此次會議的目的，會議日程，需要他重點總結(jié)的要點 會議地點：醫(yī)生容易找到，交通便利， 會議地點：醫(yī)生容易找到，交通便利，有學術(shù)交流的 氛圍， 氛圍，帶給醫(yī)生專業(yè)化的形象
6.如何開展學術(shù)推廣
如何開展學術(shù)推廣 隨著學術(shù)推廣的普及，關(guān)于其推廣模式和方法的討論以及研究也越來越多，但是討論得再多，最關(guān)鍵的還是在于怎么去實際操作。
為此，本報特意編排了一堂學術(shù)推廣實操課程，主要為藥企解讀產(chǎn)品不同生命周期所應該采取的方式和舉措，以及如何組織好一場學術(shù)會議，從而方便企業(yè)更好更有效地操作學術(shù)推廣。通常來講，藥品的生命周期分為引入、成長、成熟和衰退四個時期。
藥企在進行學術(shù)推廣時需要針對不同階段采取不同的推廣方式，這樣才能更有效發(fā)揮其作用，做到事半功倍的效果。1、引入期--先入為主宣傳概念 一個新產(chǎn)品從研發(fā)到真正上市，其間要經(jīng)歷漫長的臨床研究和審批階段。
為了充分擴大產(chǎn)品影響力，以及最大限度挖掘產(chǎn)品利潤，一般藥企在其上市前一到兩年就開始進行學術(shù)推廣。這個階段推廣經(jīng)理可在綜述現(xiàn)有治療方法局限性的基礎上，適度宣傳產(chǎn)品概念，讓醫(yī)生了解某一疾病治療方案出現(xiàn)的可能進而產(chǎn)生一種期待。
一般可采取提出和推廣產(chǎn)品學術(shù)概念、培訓學術(shù)帶頭人或制定標準等學術(shù)推廣形式。一旦產(chǎn)品上市，學術(shù)推廣的重心便轉(zhuǎn)移到提供更詳盡的產(chǎn)品信息和使用技巧上，此時推廣經(jīng)理要注意加強對臨床工作的了解，以便更好地傳遞相關(guān)信息，從而進一步改善疾病的診療效果。
可選擇衛(wèi)星會，重點地區(qū)的學術(shù)研討會或小規(guī)模、高水平的臨床研究等產(chǎn)品學術(shù)推廣形式。2、成長期--密集投入改變觀念成長期又稱為發(fā)展期和暢銷期，是產(chǎn)品成功進入市場并獲得大發(fā)展的時期，這時期產(chǎn)品的基本學術(shù)概念以及影響已經(jīng)被接受，需要采取大規(guī)模的密集轟炸型學術(shù)推廣戰(zhàn)略。
第一，盡可能廣泛地傳播產(chǎn)品信息。通過組織專家舉辦全國巡回演講，召開大小密集型學術(shù)會議；或在專業(yè)媒體發(fā)表專題綜述，培訓當?shù)氐膶W術(shù)帶頭人；或開展臨床研究調(diào)查、患者教育和服務、建立產(chǎn)品網(wǎng)站以及免費咨詢熱線等方式來實現(xiàn)。
需要注意的是，此時的工作重點，一是要積極開展高質(zhì)量、高密度的學術(shù)活動，加強對醫(yī)生的培訓，了解需求和收集反饋意見；二是要進行患者教育和服務。第二，改變醫(yī)生的處方習慣以及患者的觀念。
充分利用國內(nèi)外產(chǎn)品研究資料，挖掘產(chǎn)品獨特價值。用大量宣傳資料包括量化的數(shù)據(jù)等來證明產(chǎn)品療效，在此資料中可以適當分析自身產(chǎn)品相對于競爭產(chǎn)品的突出優(yōu)勢。
3、成熟期--精耕細作關(guān)系營銷當經(jīng)過快速增長的成長期后，產(chǎn)品就進入了成熟期。在這一時期，產(chǎn)品的市場份額小幅上升或基本穩(wěn)定，大部分醫(yī)生和患者已經(jīng)對藥品的臨床應用相當熟悉。
此時的學術(shù)推廣目標，是在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶用藥習慣的基礎上擴大產(chǎn)品的使用人數(shù)并伺機進入新的地域市場，盡可能延遲其進入衰退期的時間。此時，市場競爭環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、管理水平等成為決定產(chǎn)品成熟期長短的關(guān)鍵因素。
第一，轉(zhuǎn)變非使用群體。不斷地說服醫(yī)生和病人使用該產(chǎn)品，爭取競爭對手的顧客。
可采取多種類型學術(shù)活動靈活結(jié)合的方式，注重公益性和親民性，以增強醫(yī)生和患者對品牌的信任和好感。例如可以采用培訓當?shù)貙W術(shù)帶頭人、組織培訓班等學術(shù)推廣形式。
第二，進入新的細分市場。通過在產(chǎn)品現(xiàn)有適應癥的范圍內(nèi)尋找其在新疾病領(lǐng)域中的用途和時機的方法，進入新的地理細分市場或新的市場類型。
如“尼莫地平輸液”由原來的原發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血的細分市場發(fā)展到外傷性蛛網(wǎng)膜下腔出血這一細分市場?？刹扇〉漠a(chǎn)品學術(shù)推廣形式有：課題招標、臨床調(diào)研、學術(shù)研討會、學術(shù)沙龍、有獎征文、免費熱線咨詢等。
4、衰退期--及時退市海闊天空當藥品的專利到期或者有更好的替代方案出現(xiàn)時，產(chǎn)品的衰退期將不可避免地出現(xiàn)。通常情況下，很難在這一階段開展學術(shù)推廣活動，建議制藥企業(yè)選擇在此時退出市場，集中精力在新產(chǎn)品的推廣上。
需要強調(diào)的是，無論是哪一階段的產(chǎn)品推廣，都需要記住，只有明確指出利益，才能打動客戶的心。這個利益不一定是指醫(yī)生的個人利益或者是狹隘的患者利益，而是該品種帶來的最佳治療方案，是藥物經(jīng)濟學的最佳利益表現(xiàn)。
【鏈接】學術(shù)推廣會的組織學術(shù)推廣的運用主要集中在產(chǎn)品的成長期和成熟期，而這其中，用到最多的一種推廣方式就是學術(shù)會議。組織好學術(shù)會議將對產(chǎn)品在此關(guān)鍵期占領(lǐng)市場提高其競爭力起到非常大的促進作用。
可是，成功組織實施這樣的會議并不是一件簡單的事兒，這需要我們從會前、會中、以及會后三部分去努力，嚴謹認真走好每一步。1、會前準備會前的準備工作主要包括：（1）搜集客戶資料。
包括醫(yī)院進藥情況、公司產(chǎn)品以及競爭產(chǎn)品使用情況、關(guān)鍵人物資料以及對藥品的了解和存在的問題等等；（2）明確開會的目的和需要達到的目標。比如會議要解決什么問題、通過會議要傳達和收集哪些信息等；（3）根據(jù)目的確定會議的主題、受眾、預算以及宣傳重點；（4）根據(jù)主題邀請講者。
由于講者的地位、繁忙程度及合作關(guān)系的不同，需要提前15天至3個月確認時間，一般重要的會議要有備用講者；（5）明確會場情況，安排會議流程。包括：會議地點、時間、會場布置、會場設備設施、以及詳細的會議流程表；（6）彩排與準備。
2、會中服務在會議進行中，銷售人員除了做好VIP的接。
7.會議方案怎么寫
（一）會議總體方案的含義
會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1.會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。
2.會議的目標和指導思想。
3.會議的主題、議題和議程。
4.會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5.會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6.會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7.主辦、協(xié)辦單位以及擬設立的會議組織機構(gòu)，如主席團、組織委員會、指導委員會、執(zhí)行委員會、學術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9.會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10.會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11.會議經(jīng)費的預算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。
12.其他應當說明的事項。
（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1.標題。寫明會議的全稱和策劃書或方案（預案），如“**國際學術(shù)會議籌備（總體）方案”。“總體”二字也可以不寫。
2.主送機關(guān)。直接上報上級機關(guān)，應當寫明上級機關(guān)的名稱。以請示的附件上報的，可不寫主送機關(guān)。
3.正文。正文部分應當逐項載明總體方案的具體內(nèi)容，結(jié)構(gòu)安排上一般采用序號加小標題的結(jié)構(gòu)體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。
正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。
4.附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5.落款。署制定機構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關(guān)的名稱。
6.成文時間。寫正式提交的日期。
8.會議的策劃怎么寫
◇會場預約◇
我們將根據(jù)你的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃；我們將根據(jù)會議的級別，為您選擇會議舉辦地；我們將根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，為您確定具體舉辦地點；我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，并提前為您預約。 ◇負責會場的布局，設備安裝調(diào)試◇
我們將根據(jù)會議的具體情況，為您設計并安排會場的布局，細致周到地設計好所有的細節(jié)；我們將根據(jù)您的需要，為您提供會議所需要的所有設備，并提前安放在指定位置；我們將根據(jù)您的需要，提前為您調(diào)試好設備，并進行演練，確保會議的順利進行。◇印刷材料的設計制作◇
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設計、生產(chǎn)一條龍服務；我們將根據(jù)會議的具體需求，設計印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案；我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產(chǎn)以及印刷；我們將根據(jù)您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置.◇參會者的接送◇
我們將根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應的車輛；我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店.◇參會者的餐飲◇
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您預定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等；我們將根據(jù)參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點，為您推薦不同的用餐地點.
◇參會者業(yè)余時間的安排◇
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您設計不同的休閑方式；我們可以為您設計專門的旅游線路，方便您的出行；我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設施，供你選擇
一、時間：2007-02-04
二、地點：項目部會議室
三、名稱：安全例會紀要
四、紀要內(nèi)容：
2007年2月4日下午兩點，安監(jiān)部組織各二級單位和外協(xié)單位負責人在項目部會議室召開周安全工作例會，紀要如下：
1、對上周安全檢查提出問題及安排事項進行逐項落實，對腳手架搭設等情況進行了重點強調(diào)、布置。要求各專業(yè)做好日常安全工作的保持，做好春節(jié)前的各項安全工作。
2、要求各部門組織學習業(yè)主、上級下發(fā)的安全文件，做好春節(jié)前后的安全管理工作和現(xiàn)場禁煙工作。
3、春節(jié)期間值班人員報護衛(wèi)隊，做好人員的管理控制。
4、各部門、外協(xié)單位對于現(xiàn)階段的生產(chǎn)工作要安排好，加強職工思想穩(wěn)定的教育。
5、現(xiàn)在的主要工作是空冷島區(qū)域吊裝和汽機房內(nèi)安裝工作及保溫等工作，天氣寒冷，施工人員的動作不靈活，重點做好防高處墜落和高處落物工作。
6、各專業(yè)做好冬季安全培訓，要針對..地區(qū)冬、春季風大的情況對項目部編制的防護措施及應急響應方案重點學習。
參加人員：
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