電子公司領(lǐng)導述職報告范文
電子公司領(lǐng)導述職報告范文
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日子總是像從指尖流過的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，好好準備一份述職報告吧。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的電子公司領(lǐng)導述職報告，希望對大家有所幫助。
電子公司領(lǐng)導班子度述職報告 篇1
評議組領(lǐng)導、各位評議人員：
自以來，電子公司緊緊圍繞服從服務(wù)于集團公司主線生產(chǎn)經(jīng)營來開展，努力搞好電子公司作為子公司的經(jīng)營運作。下面我代表班子從思想政治建設(shè)、黨組織建設(shè)、廉政勤政建設(shè)、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況、工作作風、科學決策能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、工作實績以及學習情況等九個方面對整個班子的情況作匯報。
一、思想政治建設(shè)
電子公司領(lǐng)導班子及成員歷來重視思想政治工作。每年年初，認真結(jié)合集團公司的新形勢、新要求和新任務(wù)，在電子公司干部、職工中廣泛開展形勢任務(wù)教育活動，組織職工學習集團公司“兩會”和電子公司職代會精神；各車間科室結(jié)合實際組織了形式多樣的思想教育活動，使干部、職工進一步明確任務(wù)，堅定克服困難的信心和決心，把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標上來。能夠針對集團公司和電子公司改革過程中出現(xiàn)的涉及職工切身利益的問題，及時引導職工正確認識和處理好國家、企業(yè)、個人三者的關(guān)系，通過深入細致的工作，消除了職工群眾的后顧之憂，確保了職工隊伍的穩(wěn)定。
面對新形勢及的各項目標和任務(wù)，動員全司黨員干部、職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，開展形勢任務(wù)教育，力求在內(nèi)容和形式上有新突破、新起色。向職工講清電子公司發(fā)展的有利形勢和不利因素，圍繞電子公司面臨的資金、人才、改革和管理等問題，重點放在幫助職工解放思想、樹立改革的觀念和創(chuàng)新思想，增強全司干部職工的責任感和使命感，增強自覺性和工作的主動性，讓廣大職工認清形勢，明確責任，堅定發(fā)展信念。
充分利用各種宣傳媒體(特別是電子公司網(wǎng)站)，以及黨員干部理論學習、班組學習等各種會議或活動，擴大宣傳教育面，各部門緊緊圍繞集團公司“兩會”和電子公司的改革發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營的重點、熱點和難點進行學習、討論。通過卓有成效的形勢任務(wù)教育活動，把廣大職工的'思想統(tǒng)一到電子公司改革發(fā)展和建設(shè)和諧電子公司上來。
認真學習，深刻領(lǐng)會十六屆五中、六中全會精神，鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，全面提高領(lǐng)導干部及黨員素質(zhì)。認真組織黨員干部及廣大職工深入學習五中、六中全會會議精神,深刻領(lǐng)會全會的內(nèi)涵和精神實質(zhì)。在學習中，廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部在深入學習、全面領(lǐng)會和準確把握全會精神，真正把思想和行動統(tǒng)一到中央的戰(zhàn)略部署上來。并且做到“三個結(jié)合”：
把學習領(lǐng)會全會的主要內(nèi)容和精神實質(zhì)與學習貫徹思想、理論和“三個代表”重要思想結(jié)合起來。
把黨建工作實際同加強和改進電子公司黨的建設(shè)結(jié)合起來。
把學習十六屆五中、六中全會精神與推動電子公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作結(jié)合起來。
通過學習，使廣大黨員干部、職工群眾明確學習貫徹十六屆五中、六中全會精神是當前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，把理論學習與改革發(fā)展結(jié)合起來，提高理論學習的實效性，努力開創(chuàng)電子公司改革發(fā)展的新局面。
組織黨員干部認真學習習近平《牢固樹立社會主義榮辱觀》的重要講話；學習云南省第八次黨代會及集團公司全委會的精神。7月4日，我們從云南省委黨校請了繆教授對電子公司全體黨員干部進行輪訓，輪訓前，黨委明確要求各黨支部做好生產(chǎn)值班的調(diào)度工作，確保所有黨員干部能按時參加輪訓班，通過輪訓，進一步加強電子公司共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)。
領(lǐng)導班子成員在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，有針對性地做好一人一事的思想工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除不穩(wěn)定因素。從到現(xiàn)在，我個人先后和職工面對面談心300多人次；把思想政治工作同解決實際問題結(jié)合起來，在政策允許的范圍內(nèi)，切實幫助職工解決生產(chǎn)、生活、學習過程中出現(xiàn)的困難和問題。對不能解決的，也要曉之以理、動之以情，耐心細致地做好說服教育工作。建立使用好幫困解困資金和醫(yī)療互助費用，堅持好聯(lián)系職工群眾的各項工作制度，維護好職工的根本利益。
二、黨的組織建設(shè)
黨組織建設(shè)不斷加強，黨內(nèi)活動開展正常健康，民主氣氛濃厚。6月，電子公司第一次黨代會勝利召開，組建了“兩委”班子，為規(guī)范黨建工作奠定了基礎(chǔ)。兩年來，我們結(jié)合電子公司實際，深入開展“云嶺先鋒”工程，不斷加強和改進黨組織建設(shè)，保持先進性，增強戰(zhàn)斗力，使之成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，在黨員中深化對新黨章的學習，把學習貫徹十六屆五中、六中全會精神，云南省和八次學代會精神，集團公司八屆七次全委會精神與開展“三觀”學習教育活動和“五個一”學習活動緊密結(jié)合起來，作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
電子公司領(lǐng)導班子度述職報告 篇2
根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導班子年度考核的文件精神，做個人述職報告，請批評指正：
一是20XX年工作基本思路、奮斗目標、工作要求
二、20XX年重點開展的工作情況
三、班子建設(shè)、黨風廉政建設(shè)責任制執(zhí)行以及黨建、企業(yè)文化建設(shè)情況（見四好班子創(chuàng)建匯報）
四、工作作風、學習以及廉潔自律情況
一是本人能勤奮工作，身體力行。近年來，我在全局骨干和領(lǐng)導班子中倡導走動管理，號召班子成員和各級骨干深入一線、深入現(xiàn)場、深入到員工、客戶中，聽民聲、查實情、抓督導、搞協(xié)調(diào)。本人帶頭垂范，經(jīng)常到班組站所、施工一線，督導工作，督查安全，與員工溝通，聽取意見和建議，幫助站所、班組、客戶解決具體困難和問題。堅持每月到掛點班組（所）參加班組安全、培訓和反違章活動。在迎峰度夏、有序用電期間，常與班子其他成員一起，商討工作，安排搶修，為客戶排憂解難。針對澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點，堅持每天瀏覽網(wǎng)站，了解社情民意，或?qū)嵜貜途W(wǎng)友意見和建議，或安排相關(guān)部門解決具體問題，較好地引導客戶正確對待電力部門的工作，增強了對電力部門的理解度，據(jù)不完全統(tǒng)計，20XX年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起（不包括電話投訴、來信來訪），解決了不少用電客戶反映強烈的低電壓問題，協(xié)調(diào)了不少電費回收、業(yè)擴辦理、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾，較好地得到了客戶的理解。
二是本人能堅持學習，提高修養(yǎng)。堅持看書讀報，認真參加每季度一次的中心組理論學習，重視黨的方針政策、法制知識以及上級會議、文件、講話精神的學習，自覺加強黨性修養(yǎng)，增強理論素養(yǎng)，堅定理想信念，始終貫徹省公司嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念，按照上級要求，安排部署和組織開展全局工作。堅持業(yè)務(wù)學習，不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導科學、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng)、企業(yè)報刊，學習借鑒兄弟單位在三級單位管理上的成功經(jīng)驗，并結(jié)合本局實際改進創(chuàng)新，不斷推進企業(yè)管理素質(zhì)的提升。20XX年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會、省公司人力資源工作會上分別介紹了縣局管理、縣局績效管理的做法。
三是本人能嚴于律己，廉潔從業(yè)。能正確對待權(quán)力，正確履職，始終堅持民主集中制原則，企業(yè)三重一大等事項均集體研究決策。一是在骨干任命上，堅持年度公開民主測評，根據(jù)測評情況結(jié)合工作實際，通過局黨政聯(lián)席會，集體研究。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項目上，始終嚴格遵守法規(guī)制度，嚴格按照系統(tǒng)管理要求，履行縣級供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項目協(xié)調(diào)、配網(wǎng)項目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責，從不插手任何工程或物資采購方面的事情。三是堅持不在家里談公事待客人，公事公辦，沒有接受過客戶的請吃請玩，對個別客戶的禮品均當面拒絕。四是堅持嚴以律己，要求班子其他成員和員工做到的，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的，自己率先遵守，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友。本人直系親屬均在長沙農(nóng)村，沒有一個人來過澧縣，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)。配偶的直系親屬和同學大多分布在澧縣、津市，亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè)，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利；公私分明，堅守廉政底線，在車輛使用、業(yè)務(wù)接待、往來吃請上較為嚴格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定，班子成員5人，僅有3臺小型車輛。本人沒有動用公車辦理私事，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿，按局規(guī)定自行負責水電費、有線電視收視費、餐費等。除正常接待，本人沒有搞大吃大喝，或用公費之名行私人消費之實。20XX年3月縣委、縣政府授予本人個人特別貢獻獎，所得獎金10萬元，按規(guī)定繳納稅款后，將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈中心和縣婦聯(lián)救助失學女童的春蕾行動。
五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足
一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為：
1、設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場全過程管控還欠到位，外力破壞的因素還大量存在，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險；
2、經(jīng)營管理還存在不足，特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面，需進一步規(guī)范和加強；
3、隊伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題；
4、企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差，用電高峰和高溫時段低電壓矛盾突出，客戶意見較大。
二是自身建設(shè)還存在不足。
1、面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感；
2、基層工作任務(wù)重，壓力大。上級要求嚴，本局問題多，有難落實之感；
3、在隊伍作風建設(shè)上，還存在失之于寬的問題；四是在全局安全管控上，還有把關(guān)欠到位的地方。
在今后的工作和生活中，我將進一步加強學習，解放思想。通過不斷的學習，深刻理解和領(lǐng)會上級的要求，并結(jié)合本局實際，貫徹落實到具體工作中去，始終同上級保持一致；進一步遵紀守法，廉政勤政。堅持嚴以律已，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認真履行一崗雙責，確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題；進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新，落實好嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念，切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力，自覺做到團結(jié)務(wù)實、創(chuàng)先爭優(yōu)，帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績，回報組織的關(guān)心，回報全局員工的支持！
