233人力資源網(wǎng)課(求關(guān)于人力資源的相關(guān)知識(shí)課程)
1.求關(guān)于人力資源的相關(guān)知識(shí)課程
”人力資源管理“ 的專業(yè)課程有：
領(lǐng)導(dǎo)行為學(xué)、科學(xué)方法論、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用、社會(huì)心理學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、咨詢心理學(xué)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用、社會(huì)保障學(xué)、勞動(dòng)報(bào)酬學(xué)、人員測(cè)評(píng)、會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)家公務(wù)員管理、人力資源管理等。
然后很多基礎(chǔ)課程如計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等等都是要學(xué)的。
而“企業(yè)管理”的專業(yè)課程大約有：
工商管理
商品學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)與運(yùn)作管理、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)庫(kù)、管理信息系統(tǒng)、國(guó)貿(mào)理論與實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略管理、稅收管理、項(xiàng)目管理、公司概論、證券投資與管理等。
以上信息僅供參考。
2.人力資源零基礎(chǔ)怎么學(xué)習(xí)
如果是零基礎(chǔ)，并且其他管理知識(shí)較少的話，那么建議你按照如下步驟：
1、首先從理論上了解HR有幾大專業(yè)模塊，這些模塊都包含哪些內(nèi)容（你就先按照七大模塊的分法去了解，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效與激勵(lì)、組織發(fā)展、員工關(guān)系，至于其他模塊，你不用著急忙慌的去了解，貪多嚼不爛）；
2、七大模塊之間的關(guān)聯(lián)點(diǎn)是什么，有同時(shí)開(kāi)展的，也有做完上一步才能做下一步的串聯(lián)關(guān)系的，形成整個(gè)HR模塊關(guān)系地圖，了然于胸；
3、去實(shí)踐，做的過(guò)程中，要應(yīng)用七大模塊的關(guān)系地圖去分析問(wèn)題，找對(duì)方法，不要照本宣科，要靈活應(yīng)用知識(shí)，比如：公司讓你解決一個(gè)人員激勵(lì)的問(wèn)題，表面看是績(jī)效，實(shí)則可能涉及多個(gè)模塊的策略組合（目標(biāo)分解、薪酬組成、精神激勵(lì)、組織氛圍、管理人員領(lǐng)導(dǎo)水平培養(yǎng)等等）
【要點(diǎn)】
1、最重要的是，你要給自己1個(gè)月的時(shí)間，至少能夠做到主體知識(shí)框架已了然于胸，有事直接用腦，而不是馬上去翻書。原來(lái)我大概花了2個(gè)月的時(shí)間，事后看，過(guò)程中浪費(fèi)很多時(shí)間，相信如果你集中精力，只需要1個(gè)月就夠了。因?yàn)槿说臒崆榭偸怯邢蓿@個(gè)階段是建立系統(tǒng)認(rèn)知和熱情的關(guān)鍵階段，萬(wàn)事開(kāi)頭難，邁過(guò)坎就是晴天；
2、書籍方面有太多了，建議你先不要看學(xué)院派的教科書，先按照這個(gè)分法，一個(gè)模塊一個(gè)模塊的到網(wǎng)上去查，并形成一個(gè)腦圖框架（Mindjet這個(gè)軟件比較好用）；
3、在建立知識(shí)體系的過(guò)程中，還需要關(guān)注經(jīng)驗(yàn)體系，經(jīng)驗(yàn)體系實(shí)際上就是你應(yīng)用知識(shí)處理問(wèn)題后的總結(jié)。
整個(gè)階段完成后，你就要開(kāi)始有意識(shí)的接觸戰(zhàn)略、非財(cái)務(wù)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理、心理學(xué)、IT需求分析等知識(shí)寬度的擴(kuò)展，這能幫助你在管理的道路上走的更遠(yuǎn)更好。
3.怎么從零開(kāi)始學(xué)習(xí)人力資源培訓(xùn)
從零開(kāi)始學(xué)HR
近期加入我們的兄弟姐妹越來(lái)越多，門戶群常常爆滿，有剛剛考上大學(xué)的學(xué)生，有處于迷茫期的畢業(yè)生，有想轉(zhuǎn)行做人力資源的朋友，有正在做人力資源管理卻沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)處于困惑期的兄弟姐妹，有……我們的群宗旨以人力資源管理行業(yè)：平等、同享、互助、共進(jìn)及專業(yè)前沿性為基礎(chǔ)理念，為所有志同道合之士創(chuàng)建良好學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，也希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能讓熱愛(ài)人力資源管理，從事人力資源管理，期望從事人力資源管理工作的人在成長(zhǎng)的路上不再迷惑，不再無(wú)助。
現(xiàn)小編將匯總?cè)肆Y源基礎(chǔ)知識(shí)貼，供從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)人力資源管理的朋友及想鞏固基礎(chǔ)知識(shí)的朋友學(xué)習(xí)。希望大家能夠在相關(guān)帖子后面跟帖，寫上自己的學(xué)習(xí)筆記或者自己的問(wèn)題，供大家一起學(xué)習(xí)討論。有您的參與，《從零開(kāi)始學(xué)HR》將能幫助更多的新人們！期待在這里看到您成長(zhǎng)的腳步！
第一篇：老HR談心記：全面了解HR職業(yè)
全文閱讀：點(diǎn)擊進(jìn)入
老HR從職場(chǎng)、溝通、招聘、培訓(xùn)、新人指引等嘔心瀝血地全方位總結(jié)，都是自己的長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)匯總。為你介紹HR這個(gè)職業(yè)，讓你快速入門。
本篇一共二十五講，如果上班比較累，建議每天學(xué)習(xí)一到兩講，分3周學(xué)習(xí)。
第二篇：HR基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)篇
全文閱讀：點(diǎn)擊進(jìn)入
全面整理HR的基礎(chǔ)知識(shí)，做系統(tǒng)匯總，學(xué)完之后，對(duì)整個(gè)人力資源管理體系有個(gè)全面的理并且有了一定的理論基礎(chǔ)以在實(shí)際工作用靈活去應(yīng)用。
本篇一共六講，建議每天學(xué)習(xí)一講，一周內(nèi)學(xué)完。
第三篇：“HR入門那點(diǎn)事”系列視頻
一：HR入門之理論介紹
二：HR入門之招聘那點(diǎn)事
三：HR入門之培訓(xùn)那點(diǎn)事
四：HR入門之績(jī)效那點(diǎn)事
五：HR入門之薪酬那點(diǎn)事
沒(méi)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過(guò)人力資源管理知識(shí)，不知道從哪里開(kāi)始入手，公司很多規(guī)范都不完善。不用擔(dān)心，我們?yōu)槟硪惶譎R入門的課程，讓您快速入門。
本篇共五課，建議同前面兩篇一同學(xué)習(xí)，每天聽(tīng)一課，一周的課程。
第四篇：職場(chǎng)心態(tài)必學(xué)—這樣才叫職業(yè)化
在線學(xué)習(xí)：點(diǎn)擊進(jìn)入
身在職場(chǎng)，首先我們要對(duì)自己有個(gè)定位。
課程內(nèi)容簡(jiǎn)介：
1、鼓勵(lì)我們正視現(xiàn)實(shí)的“不爽”，引導(dǎo)其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間。
2、明確組織4類要求的內(nèi)含——指令性要求、職責(zé)性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求。
3、行為職業(yè)化 要達(dá)到職業(yè)化員工自身要做的6項(xiàng)修煉。
4、做一個(gè)有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量。5、勇挑重?fù)?dān)向員工明確不是所有人都會(huì)被組織器重，幫助我們解開(kāi)被組織器重的密碼。
本套課程有12個(gè)小節(jié)，每天學(xué)習(xí)2節(jié)，一周學(xué)完。輕松應(yīng)對(duì)職場(chǎng)并找到自己前進(jìn)的方向。
第五篇：勞動(dòng)合同法學(xué)習(xí)篇（拓展閱讀篇）
作為一名HR，雖然說(shuō)勞動(dòng)法不用全部都背下來(lái)，但是熟悉大部分條款，并且理解一些重要的內(nèi)容，是作為一名合格HR的前提。主編搜集了最新的《勞動(dòng)合同法全文》及《勞動(dòng)合同法詳細(xì)解讀》，希望對(duì)大家有所收獲。
1、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法[2013年修正]（勞務(wù)派遣）全文閱讀：點(diǎn)擊進(jìn)入
2、勞動(dòng)合同法詳細(xì)解讀（2008年1月1日實(shí)施版）：點(diǎn)擊進(jìn)入
3、下面附一張勞動(dòng)合同法的思維腦圖，有興趣可以轉(zhuǎn)走。
